导图社区 美业平台公司商业定位
这是一篇关于美业平台公司商业定位的思维导图,美业,即美容行业,目的是让人类更加美好的行业,包括美发,美容,化妆 ,美体,美甲,服饰,纹绣等诸多种类。
这是一篇关于实体门店商业定位的思维导图,介绍了产品输出、丰富触角、行业痛点三个板块,同行的朋友们收藏下图借鉴吧!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
商业定位
产品输出
打造业绩体系
每月稳中有增
不伤客
奶牛客户持续消费
专业化培训
提高专业能力
提升客人体验感
拓宽品相搭建
使门店拥有系统化的管理能力
业绩、运营不严重依靠老板或店长
专业、极致的服务管理培训
项目体系搭建
价格体系搭建
员工管理制度搭建
客户管理制度搭建
销售培训
客户管理体系搭建
品牌孵化
丰富触角
产品
抗衰类
治疗类
养护类
仪器
基础仪器
大型光电
营销、视觉设计
子主题
线上推广
门店设计、施工
财务审计
法律援助
行业痛点
拓客
拓客难
品牌无影响力
无有效渠道
拓客贵
线上渠道成本高
客人留失率过低,需要持续引流
客源质量差
想方设法拿到的客源,无消费能力
消费能力,消费意识或性格习惯难以应对
业绩
业绩低
项目搭建不合理
满足不了客人需求
挖掘不到客户需求
业绩难
佛系销售难产生业绩
暴力销售伤客
客人越来越专业,理性,懂自我需求,难以销售
业绩瓶颈
业绩稳定在一个水平,长时间难以脱坡
无法充分挖掘奶牛客户的大需求,创造大业绩
管理
服务管理难掌控
接待流程不专业
服务水平、细节差
专业水平低
培训质量低,针对性差
客户体验感差
项目管理不合理
品相搭建
面部
抗衰
治疗
日常护理
SPA
产品与仪器的选择、搭配
客装产品与院装产品选择、搭配
员工管理难
招聘难
无渠道
品牌力低
留人难
薪酬制度
成长体系
培养难
无专业培训,有能力的员工感觉不到提升与收获
懒惰、负能量员工不敢替换
如何充分调动积极性完成工作职责
销售管理缺失
销售模式的确认,适合的才是最好的
人人都要有销售意识
销售能力的培养
客户管理不到位
客户留失率高
专业的预约、售后管理
客情维护
项目铺垫
老带新如何快速有效
门店管理
财务
库存
每日运营必备品的配备