导图社区 5.项目质量管理
本导图梳理了项目质量管理的知识,包含规划质量管、实施质量保、控制质量等,结构型知识框架方便学习参考!
项目风险管理的思维导图,介绍了规划风险管理、识别风险管理、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对。
项目采购管理的思维导图,介绍了规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购等方面,希望图中的内容对你有所帮助!
项目干系人管理的知识导图,介绍了识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与等方面的内容。
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4.项目质量管理
1、规划质量管理
输入
1. 项目管理计划
2. 需求文件
3. 干系人登记册
4. 风险登记册
5. 事业环境因素
6. 组织过程资产
工具与技术
1. 成本效益分析
2. 质量成本
3. 七种基本质量工具
4. 标杆对照
5. 实验设计
6. 统计抽样
7. 其他质量规划工具
8. 会议
输出
1. 质量管理计划
2. 过程改进计划
3. 质量测量指标
4. 质量核对单
5. 项目文件更新
2、实施质量保证
1. 项目文件
2. 质量管理计划
3. 过程改进计划
4. 质量测量指标
5. 质量控制测量结果
1. 质量管理和控制工具
2. 质量审计
3. 过程分析
1. 变更请求
2. 项目管理计划更新
3. 项目文件更新
4. 组织过程资产更新
3、控制质量
2. 项目文件
3. 批准的变更请求
4. 可交付成果
5. 质量测量指标
6. 质量核对单
7. 工作绩效数据
8. 组织过程资产
1. 七种基本质量工具
2. 统计抽样
3. 检查
4. 审查已批准的变更请求
1. 质量控制测量结果
2. 核实的可交付成果
3. 工作绩效信息
4. 变更请求
5. 确认的变更
6. 项目管理计划更新