《清醒思考的艺术》读书笔记

《清醒思考的艺术》是一部横跨心理学、哲学、企管等领域，涵盖52个生活、工作、投资、爱情上最常见思考错误的经典作品！其内容不仅直指思考错误，更提出有效对抗妙招，预防掉入隐形思考陷阱，让你看清思考盲点，清除决策障碍，选对思考方法，做出正确选择。

《清醒思考的艺术》 你最好让别人去犯的52种思维错误

幸存偏误

更容易看到成功事件，而看不到失败事件，因此会系统性地高估成功的希望

游泳选手身材错觉

把选择的结果当成一件事情的原因

过度自信效应

系统性地高估自己的学识和能力，使我们失去判断力

从众心理

一味从众会让我们变得盲目，忽略事实的真相以及我们的真实想法

纠缠于沉没成本

关键时刻，真正理性的决定是忽视已投入成本，重要的是对现在形势及未来的评估

互惠偏误

利用抵偿心理，因为接受别人的好处，而不便再去拒绝他的要求

确认偏误1

人们习惯于转换信息，使之与我们现有的理论、世界观和信念相兼容，而过滤掉与我们的现有观点相矛盾的新信息

确认偏误2

人们习惯于事先把一件事情的性质确认，然后再去寻找相关的现象与论点来证明自己的确认是没有错的

所有思维错误之父

权威偏误

面对权威时，我们总是会自动关闭独立思考的能力，盲目的相信权威言论

对比效应

当我们同时面对某种难看、便宜、小的东西时，我们就会判断出另一种东西更漂亮、更贵、更大

现成偏误

我们依据现成的例子来想象世界

最好与想法不同的人合作，避免现成偏误

“在好转之前会先恶化”的陷阱

其负面性在于，我们认为它是正确的时候，就会放任“恶化”的发展，甚至错过及时挽救的机会

故事偏误

用故事扭曲和简化现实

事后诸葛亮偏误

“我早知道现象”

即事后回顾时，一切都显得是可以理解的、不可避免的

司机的知识

真正的知识

来自那些有真正学识的人们

司机的知识

传播的知识是空洞的，徒有其表却没有真理的内核

控制错觉

相信我们能够控制某种自己客观上无法控制的东西的倾向

激励过敏倾向

人们会对激励机制做出反应，但不是为背后的目的，而是为了奖赏

如果激励机制做的不够完善，就会引起反作用

回归均值

极端成绩与不太极端的成绩总是来回交替，高峰低谷交替出现

公地悲剧

凡是由集体来负责或者承担责任的，最后的结果一定是没有人来负责或者承担责任

结果偏误

们倾向于以结果判断决定，而不是当时作决定的过程

选择的悖论

选择必须有“度”，过多的选择会降低生活质量

选择范围太大会导致无所适从

选择范围大会导致作出更差的决定

选择范围大会导致不满

适合的才是最好的

讨喜偏误

某人越讨喜，我们就越倾向于从这个人那儿买东西或者帮助他

禀赋效应

认为自己拥有后的东西比拥有之前更有价值

奇迹

很多不可思议的事情发生被称为奇迹

团体迷思

当处于某个团体时，就算有不同的意见，也不愿意说出来

双曲贴现

非理性折现

人们宁愿要金额较小的眼前酬劳也不要金额较大的日后报酬

认知失调

吃不到葡萄嫌葡萄酸

新手的运气

沉默的证据

真相隐藏在消失的证据背后

联想偏误

将相互毫无关系的事件联系到一起，让我们忽略了事情本身的发展方向，只是把目光聚焦于我们的联想之中，让我们产生错误判断

自我选择偏误

很多事情的后果是我们自己选择后所导致的结果，但我们常常将责任推给不相关的人或者事，却没有想到其中就有自己的因素在内

享乐适应症

物质带来的幸福感只有短期效果

自利偏误

将成功归于自己，失败归于外因

不作为偏误

当看到某件事很难成功时，我们会更容易放弃行动，而不是采取行动

行动偏误

即使毫无用处，也要采取行动

框架效应

视表达方式的不同，我们会对同样的事情做出不同的反应

关联谬误

在直觉思维和有意识的思维之间，你不要全部听凭直觉思维，它会让你盲目相信一些故事，而忽视事件发生的最大可能性

预测的错觉

认为专家的预测会很准，其实他们只不过在过度的自信国度里自言自语

替代途径

一件事如果成功，那么它的替代途径就是失败

所有同样可能发生但没有发生的事情就是本来结果的代替途径

光环效应

看待事物时被某一方面照花了眼睛，并由此推及全貌，从而过度影响其总体印象

错误的因果关系

把两者之间不相关的事物，错误的当成了因果关系

基本特征谬误

系统性地高估人的影响，在解释某些东西时低估情境因素

赢家的诅咒

拍卖的赢家大多会成为现实中的输家

指数增长

增长率的问题需用指数增长来看

社会性懈怠

团队工作中个人效率会低于个人工作时的效率

规避损失

损失要比同样多的收益对我们的影响更多更大

归纳效应

归纳事实来推定将来要发生的事实

锚定效应

当人们需要对某个事件做定量估测时，会将某些特定数值作为起始值，起始值像锚一样制约着估测值

赌徒谬误

独立事件极可能一直持续，而不是突然改变情形

忽视基本概率

受描述或者前景而吸引，而忽视一件事的基本概率

稀少性谬误

总是对稀少的东西更感兴趣，并认为稀少的东西更有价值

零风险偏误

只要有风险存在，人们就会同样地感到恐惧

忽视概率偏误

人总是容易对一件事的预期强度做出反应，而不是对它的概率