导图社区 湖北自考人力资源开发与管理
湖北自考人力资源开发与管理思维导图,知识点有人力资源概述、人力资源管理及战略性人力资源管理概述,希望对你有所帮助!
人力资源开发与管理第3、4章思维导图,内容涵盖了现代人力管理理论的起源与发展、现代人力资源开发与管理的理论基础、人力资源预测的技术合方法等。
人力资源开发与管理1、2章思维导图,知识内容有人力资源概述、人力资源管理及战略性人力资源管理概述、人力资源开发的概念及方法。
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人力资源管理及其价值
人力资源概述
人力资源的概念
一定社会组织范围能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和
分为现实和潜在人力资源
现实指实际从事社会经济活动
潜在指储备状态
劳动人口
自然属性
社会属性
人力资源状况
数量
人口总量及其再生产状况
人口年龄的构成
人口迁移
质量
遗传和其他先天因素
营养因素
教育因素
人力资源的特点(生动带笑,再续校舍)
存在状态的生物性
开发对象的能动性(与其他资源最根本的区别)
生成过程的时代性
使用过程的时效性
开发过程的持续性
使用开发的再生性
闲置过程的消耗性
人力资源的社会性(是一种社会资源)
人力资源的地位和作用
企业最重要的资源
创造利润(人力资源具有低投入高产出的特点)
商品的价值
转移价值
附加价值
战略性资源
人力资源管理及战略性人力资源管理概述
人力资源管理的含义与特征
含义
对人力资源生产,开发,配置,使用等环节所进行,计划,组织,指挥,控制的管理活动
内容
获取(规划,招聘,录用)
整合(和睦相处,协调共事,取得群体认同)
奖酬(核心)(贡献而给予奖酬的过程)
调控(合理,公平动态管理)
开发(数量和质量的开发)
特征(合法民事权)
综合性
实践性
发展性
民族性
全面性
战略性人力资源管理
以战略为导向,通过动态协同人力资源管理的各项职能活动,确保组织获取持续竞争优势,并达成组织目标过程
人力资源管理的发展
人事管理
人力资源管理
特征
战略性(本质特征)
系统性(组织内部各要素之间需要相互配合)
匹配性(核心要求)
动态性(外部环境不断变化,保持动态适应变化)
关键性(在现代企业中的地位)
战略性人力资源管理系统