项目人力资源管理

项目人力资源管理思维导图，导图从规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队四个方面作了介绍。

6、项目人力资源管理

• 1、规划人力资源管理
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
    • 2. 活动资源需求
    • 3. 事业环境因素
    • 4. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 人际交往
      • 口诀：专人双组织会
    • 3. 组织图和职位描述
    • 4. 组织理论
    • 5. 会议
  • 输出
    • 1. 人力资源管理计划
• 2、组建项目团队
  • 输入
    • 1. 人力资源管理计划
    • 2. 事业环境因素
    • 3. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 预分派
    • 2. 谈判
    • 3. 招募
      • 口诀：预谈招虚多
    • 4. 虚拟团队
    • 5. 多标准决策分析
  • 输出
    • 1. 项目人员分派
    • 2. 资源日历
    • 3. 项目管理计划更新
• 3、建设项目团队
  • 输入
    • 1. 人力资源管理计划
    • 2. 项目人员分派
    • 3. 资源日历
  • 工具与技术
    • 1. 基本规则
    • 2. 认可与奖励
    • 3. 人际关系技能
      • 口诀：基本认可人际关系团队集中培训人事
    • 4. 团队建设活动
    • 5. 集中办公
    • 6. 培训
    • 7. 人事测评工具
  • 输出
    • 1. 团队绩效评价
    • 2. 事业环境因素更新
• 4、管理项目团队
  • 输入
    • 1. 人力资源管理计划
    • 2. 项目人员分派
    • 3. 团队绩效评价
    • 4. 问题日志
    • 5. 工作绩效报告
    • 6. 组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1. 观察和交谈
    • 2. 人际关系技能
    • 3. 项目绩效评估
    • 4. 冲突管理
  • 输出
    • 1. 变更请求
    • 2. 项目管理计划更新
    • 3. 项目文件更新
    • 4. 事业环境因素更新
    • 5. 组织过程资产更新