项目人力资源管理

项目人力资源管理思维导图，导图从规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队四个方面作了介绍。

6、项目人力资源管理

1、规划人力资源管理

输入

1. 项目管理计划

2. 活动资源需求

3. 事业环境因素

4. 组织过程资产

工具与技术

1. 专家判断

2. 人际交往

口诀：专人双组织会

3. 组织图和职位描述

4. 组织理论

5. 会议

输出

1. 人力资源管理计划

2、组建项目团队

输入

1. 人力资源管理计划

2. 事业环境因素

3. 组织过程资产

工具与技术

1. 预分派

2. 谈判

3. 招募

口诀：预谈招虚多

4. 虚拟团队

5. 多标准决策分析

输出

1. 项目人员分派

2. 资源日历

3. 项目管理计划更新

3、建设项目团队

输入

1. 人力资源管理计划

2. 项目人员分派

3. 资源日历

工具与技术

1. 基本规则

2. 认可与奖励

3. 人际关系技能

口诀：基本认可人际关系团队集中培训人事

4. 团队建设活动

5. 集中办公

6. 培训

7. 人事测评工具

输出

1. 团队绩效评价

2. 事业环境因素更新

4、管理项目团队

输入

1. 人力资源管理计划

2. 项目人员分派

3. 团队绩效评价

4. 问题日志

5. 工作绩效报告

6. 组织过程资产

工具与技术

1. 观察和交谈

2. 人际关系技能

3. 项目绩效评估

4. 冲突管理

输出

1. 变更请求

2. 项目管理计划更新

3. 项目文件更新

4. 事业环境因素更新

5. 组织过程资产更新