导图社区 《老秘书工作笔记》-张小文 读书笔记
秘书可以在日常工作中学习领导的思维模式、看待问题的角度、处理事情的方式,接触各个领域的精英,且努力都会被看到眼里。
行业分析鱼骨图,通过行业概况、商业模式、竞争格局、未来趋势4个板块、20个问题,快速了解整个行业脉络。
要完成最渴望的目标,离不开恰到好处、游刃有余的应用基本法则。这些强调原则的解决办法,与我们流行文化大相径庭。但要完成最渴望的目标,取决于你能否游刃有余的应用基本法则。
很久以前就看过卡耐基的书,当时觉得就是鸡汤。随着人生的历练与波折,重读此书,发现他是一本教人如何解决焦虑及如何影响他人的书,正所谓“一切幸运并非没有烦恼,一切厄运绝非没有希望”,正视焦虑,与自己和解,存利他之心,行利他之事,这是美丽人生的哲学。
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《老秘书工作笔记》——张小文 读书笔记
秘书工作意义
A. 对个人
1. 拓宽人脉
接触各个领域的精英
2. 表现机会
努力都会被看到眼里
3. 提升认知
在日常工作中学习领导的思维模式、看待问题的角度、处理事情的方式
B. 对领导
1. 提升效率
减少领导在低价值工作上耗费的时间
2. 工作排序
知道领导工作的优先级,能分辨事情的轻重缓急
3. 保持状态
能减少领导进入工作状态的时间、减少等待的时间
获取领导信任
A. 领导认可
秘书第一紧要的事就是获得领导对自己的认可,认可的意思是:对你做事放心,对你做人放心
秘书要想让领导认可自己,就要清楚重点业务、重点项目和重点人
让大家都说好不容易实现,但是要做到“关键人满意,非关键人没有不满意”
B. 超出预期
从交给你的第一项任务开始,不断创造附加价值,不时让领导眼前一亮,超出领导预期
优秀秘书标准
A. 最高评价
靠谱,凡事有交代,事事有回应,件件有着落
B. 任务安排
优秀的秘书一边听领导安排,一边脑中分解任务,等领导安排完,就可以立刻确定细节,迅速拿到各部门提供的资源
秘书工作方法
A. 沟通协调
一时靠套路,一世靠人心
与人沟通时,和理性的人讲道理,帮感性的人疏导情绪。
B. 向上管理
你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板,但你必须管理他,让他为你的成效、成果和成功提供资源
C. 勤于思考
习惯站在领导的立场上思考问题,才能更好地按领导的优先级来处理事情。
看一个人不仅要看他怎么说,更重要的是看他怎么做。每个人都有自己的习惯,秘书要做的是通过细致的观察总结出规律来。
秘书不仅可以学习公司的重要业务,还可以了解各部门工作内容、各环节情况及哪些工作是重点
秘书初入公司
A. 了解领导期待
1. 首先看招聘网站
2. 其次问前任秘书
3. 最后通过领导反馈
B. 弄清公司情况
1. 公司性质
决定企业文化和工作风格
2. 发展历程
决定是效率至上还是关注细节
3. 公司创始人
性格或做事风格决定企业文化
4. 公司规模
决定公司体量、投资情况、营收情况
5. 组织架构
管理层人员、性格、工作方式和工作风格
6. 部门职责
明确哪些工作应由谁干,需要的资源在哪些部门
7. 对业务的理解程度
决定是否理解领导讨论的内容,明确安排的任务