导图社区 全科，全店输出体系
一家店，一个科室正式落实需要的因素，涵盖，如何去装修，如何管理员工，如何设计项目，如何运营管理，如何客户管理等
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
第三章 外国行政组织理论
全科/全店输出体系（装修板块、项目经营设计板块、员工人员板块、客户板块、业绩盈利板块）
1.科室/门店投资筹备系统
科室/门店投资预算及成本分析
装修费用预算，占比20%_30%
仪器投入预算，占比8%
产品种类选购，占比22%
房租成本，占比3%
人力资源工资成本，占比7%
周转资金，占比30%
科室/门店收支平衡最低标准
优秀科室/门店营运标准
年度业绩组成
会员制
业绩提升方法
其他科室联合项目增值活动
终端店销会，沙龙会
大型拓客会
科室/门店收支项目
收入
产品项目销售
服务收入（手工费）
支出
租金、税金
日常损耗（水电，电话，维修）
员工薪资，福利
产品的采购和库存
宣传费、dn 单张、公关费
固定资产（仪器设备折旧，装修）
杂支
2.科室/门店装修布局系统
装修效果图
科室/门店内部整体布局图
科室/门店设计及布局
装修及布局要点
3.科室/门店需要采购的物料清单系统
基础科室/门店内配套物料
4.人员招聘系统
凯色丽美业培训学校人才输出
美容师
理疗师
顾问
店长/店务经理
招聘宣传渠道
智联招聘（收费）
58同城（免费）
招才猫（免费）
138美容人才网（收费）
微信朋友圈
门店门口
招聘岗位
店长
美容师/理疗师
前台
财务仓管
皮肤医生
岗位说明
招聘模板
5.科室/门店经营服务项目管理系统（价格表）
皮肤科
产品类（品牌，医用品牌）
院装
常规清洁、补水、养护
治疗给药
皮肤屏障功能缺失
敏感肌
痘痘肌
皱纹松弛
美白、祛斑、去黄
家居养护
仪器类（品牌，医疗器械）
小气泡/大气泡
激光调q
光子（opt、IPL）
点阵激光
射频
水光枪
微针
私密
超声刀
热玛吉
皮肤检测仪
光谱仪
美容理疗科
皮肤管理项目（思美润品牌，伊肤泉品牌等等）
产品
院装（大容量）水、精华、霜、膜、隔离
常规养护
套组
抗衰，祛皱
美白淡斑去黄
仪器
小气泡
水光
光子激光
光谱
综合仪
眼康理疗项目（优可眼康品牌）
成年人
视疲劳、眼干眼涩眼痒
青少年
近视预防调理
弱视预防调理
散光预防调理
老年人
老花预防调理
白内障预防调理
产康项目（优可产康品牌）
常规身体理疗项目（凯色丽圣修堂品牌）
眼科
近视、弱视、散光、老花、白内障等
6.科室/门店盈利模式系统
销售科室/门店产品
会员充值疗程卡（耗卡）
手工服务费
仪器服务费
销售附带增值产品
拓客活动疗程设计
留客活动疗程设计
升客活动疗程设计
7.人员管理系统
人员组织架构
各岗位工作职能
人员薪酬制度设定
人员绩效提成管理
福利及成长机制
员工考勤管理
月份考勤表
科长/店长日工作事项备忘录
科长/店长日常工作表
科长/店长月报表
8.日常店务管理运营系统
每日工作流程
一周总结
9.客户管理系统
顾客跟踪表
顾客订货单
顾客意见调查表
顾客投诉处理作业流程
10.财务管理、仓储管理系统
财务情况日报表
财务情况月报表
营业情况一览表
产品仓储管理
采购表
固定资产盘点表
11.长久经营战略系统
主要的经营战略（总部支持）
线上倒流（新媒体倒流、社交新零售等）
各大APP平台，网店（大众，美团）
总部拓客团队、活动团队、店务管理团队给予定期合作支持
总部店务数据化管理APP、PC端、微信服务号合作支持（凯色丽店务管理软件APP）
核心竞争力
项目核心竞争力，服务品质口碑
凯色丽美业培训学校，人才、团队、专业竞争力
瑞颜普诗全科医院治疗终端问题闭环竞争力
线上客户引流核心竞争力（社交新零售：王总悦舒美公司；lady bose 平台；各大公司平台）
人才战略
凯色丽美业培训学校（美容师、理疗师、纹绣师、皮肤管理师、顾问、店长、店务经理等）
瑞颜普诗商学院（皮肤科医生、咨询师）
12.开设分科室/分店复制连锁系统
提升销量，完成绩效考核
降低成本，固定盈利模式
形成外联，建立拓客系统
多方融资，实施分店过度
