导图社区 变动成本法
这是一篇关于变动成本法的思维导图,包括:变动成本法概述、完全成本法概述、变动成本法与完全成本法的区别、变动成本法的优点、变动成本法的缺点。
短期经营决策知识总结,生产决策是指短期内,在生产领域中,围绕是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等问题而进行的决策。
这是一篇关于短期经营决策(上)的思维导图,从决策分析概述、短期经营决策的相关概念、短期经营决策的一般方法、定价决策几个方面作了介绍。
下图是一个预测分析的思维导图。从预测分析概述、销售预测、利润预测、成本与资金需求量的预测这几个方面作了内容梳理。
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变动成本法
变动成本法概述
在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本(直接材料、直接人工、变动制造费用)作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本与非生产成本一样作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 又称为直接成本法、边际成本法。
贡献式损益确定程序
完全成本法概述
在组织常规的成本计算过程中,以成本按经济用途分类为前提,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
变动成本法与完全成本法的区别
应用的前提条件不同
产品成本及期间成本的构成内容不同
销货成本和存货成本的水平不同
销货成本的计算公式不完全相同
损益确定程序不同
变动成本法贡献式损益确定程序
营业收入-变动成本=贡献边际 贡献边际-固定成本=营业利润
完全成本法传统式损益确定程序
营业收入-营业成本=营业毛利 营业毛利-营业费用=营业利润
所提供的信息用途不同
变动成本法的优点
1. 增强成本信息的有用性,有利于企业短期决策
2. 便于分析和成本控制及各部门的业绩评价
3. 促使企业重视销售 防止盲目生产
4. 简化成本计算,避免固定制造费用分摊的主观臆断性
变动成本法的缺点
1. 产品成本不符合税法的要求
2. 成本性态划分很大 程度是假设的结果
3. 作用会随决策期的延长而降低,不适合长期决策