短期经营决策

短期经营决策知识总结，生产决策是指短期内，在生产领域中，围绕是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等问题而进行的决策。

短期经营决策（下）

• （1） 生产决策——是否生产的决策
  • 生产决策是指短期内，在生产领域中，围绕是否生产、生产什么、怎样生产以及生产多少等问题而进行的决策。
  • 亏损产品决策
    • 亏损产品的含义：①企业组织多品种生产经营，按照完全成本法组织成本和损益的核算；②在确认损益时，只有一个特殊品种按完全成本法确定的成本费用大于该产品的收入。该特殊品种就是亏损产品决策中的亏损产品。
    • 定义
      • 是否继续生产亏损产品的决策
      • 是否增产亏损产品的决策
      • 增产多少的决策
    • 方案设计
      • 停产
      • 不停不增
      • 增产
    • 方法
      • 相关损益分析法
      • 差别损益分析法
      • 直接判断法
  • 是否接受低价追加订货的决策
    • 追加订货通常是指在计划执行过程中，由外单位临时提出的额外订货任务，即正常订货以外的订货。
• （2） 生产决策——生产什么的决策
  • 新产品开发的品种决策
    • 不追加专属成本条件下的品种决策
      • 单位资源贡献边际分析法
      • 贡献边际总额分析法
    • 追加专属成本条件下的品种决策
      • 差别损益法
  • 是否转产某种产品的决策
    • 决策一般可采用贡献边际总额分析法
    • 继续生产原产品
    • 转产其他产品
  • 半成品是否深加工的决策
    • 相关损益分析法
    • 差别损益分析法
  • 联产品是否深加工的决策
    • 深加工联产品
    • 直接出售联产品
  • 其他产品是否深加工的决策
• （3） 生产决策——怎样生产的决策
  • 零部件自制或外购的决策
  • 不同生产工艺技术方案的决策
  • 追加任务交给谁独立完成的决策
• （4） 生产决策——生产多少的决策
  • 最优生产批量决策
• （5） 不确定条件下的生产决策
  • 概率分析法
  • 大中取大法
  • 小中取大法
  • 大中取小法
  • 折中决策法