导图社区 2022年“春天行动”总结表彰大会上的讲话
2022年“春天行动”总结表彰大会上的讲话主要包括三个内容：一、凯歌高奏、一路精彩，“春天行动”全面告捷；二、正视问题，聚焦差距，以发展为重增强“五个意识”；三、乘势而上，实干为先，奋力投身 “三大竞赛”新征程。
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2022年“春天行动”总结表彰大会上的讲话
一、凯歌高奏、一路精彩，“春天行动”全面告捷
（一）存款主业再上新台阶，实现“开门红”
（二）贷款投放稳健高效，实现“稳中进”。
（三）微贷主业根基扎实，实现“XXX”
（四）扫码为王质效提升，实现“渠道畅”
（五）不良贷款管控有力，实现“指标升”
（六）品牌宣传深入人心，实现“形象美”
先进支行
综合——双河支行
存款——王府支行
微贷——旧口支行
电银——文集支行
表位——张集支行
二、正视问题，聚焦差距，以发展为重增强“五个意识”
（一）危机意识缺乏
外部环境
同业竞争
（二）争先意识不足。
从支行综合排名来看
从单项指标排名来看
从任务完成情况来看
（三）指标意识不强
一是存款付息率持续攀升
二是贷款收息率持续下滑
三是存贷比指标大幅下降
（四）效益意识薄弱
在存款竞争中过于依赖定期储蓄和高利率。
在贷款营销上过于依赖低利率。
（五）风险意识淡薄。
一是在关注贷款亟待“关注”
二是延期操作过度使用
三是贷款用途管理不严
三、乘势而上，实干为先，奋力投身 “三大竞赛”新征程
（一）全力以赴拼下“三大竞赛”。
1.提高认识。
一是强化责任担当，践行支农宗旨，助力乡村振兴；
二是拓展普惠金融，服务实体经济，促进创业就业
三是增强发展动能，实现量质并进，提高资产质量
2.明确目标。
3.强化督办。
（二）全力以赴推进业务突破。
1.聚焦稳存降本，巩固业务发展成果
2. 聚焦支农支小，扩大信贷资产规模
一是紧盯增速目标，千方百计扩大信贷投放
二是紧盯宏观调控，做好投放偏离度管理
三是紧盯普惠小微，用好支小再贷款政策。
四是紧盯产业链条，实现捆绑获客
3.聚焦提质增效，提升电银市场份额。
一是盘活存量
二是做优增量
三是做实回访
四是延伸服务
五是开展营销
六是建好团队
（三）全力以赴做强基础客户。
1.扎实推进扩面增效“五项重点”
一是大力拓展财政及行政事业单位类客户。
二是大力拓展重点企业类客户。
三是大力拓展重点项目类客户。
四是大力拓展工资代发类客户。
五是大力拓展“521”基础客户。
2.全力畅通微贷批量获客“五大渠道”
一是畅通纳税白名单获客渠道。
二是畅通“村银共建”获客渠道。
三是畅通经营类商户获客渠道。
四是畅通创业贴息贷款渠道。
五是畅通线上获客渠道
六是畅通公职人员获客渠道。
3.认真落实武汉市场扫码拓展“五项动作”
成立工作专班、开展专项对接、用好专用产品、主攻专业市场、落实专项考核”五项规定动作，
（四）全力以赴化解贷款风险
1.突出“积欠利息大清收”专项行动。
2.突出银团贷款风险化解。
3.突出表外贷款清收化解
（五）全力以赴强化合规管理。
1.强化信贷基础管理。“三个进一步”
一是进一步梳理完善信贷组织架构，
二是进一步强化利率、贷后、档案、抵押物“四个管理”
三是进一步加强信贷专项检查
2.强化风险案防管理。做到“五个抓实”
一是抓实全面风险管理，
二是抓实案防警示教育，
三是抓实运营服务管理。
四是抓实外部检查和内部审计问题整改。
五是抓实股权问题专项治理。
3.强化经营质效管理。做到“三要”
一要加强存款成本管理
二要做好贷款利率管理，
三要加强延期还本付息管理，
4.强化资金业务管理。
5.强化五项清单管理。
