2022年“春天行动”总结表彰大会上的讲话

2022年“春天行动”总结表彰大会上的讲话主要包括三个内容：一、凯歌高奏、一路精彩，“春天行动”全面告捷；二、正视问题，聚焦差距，以发展为重增强“五个意识”；三、乘势而上，实干为先，奋力投身 “三大竞赛”新征程。

2022年“春天行动”总结表彰大会上的讲话

• 一、凯歌高奏、一路精彩，“春天行动”全面告捷
  • （一）存款主业再上新台阶，实现“开门红”
  • （二）贷款投放稳健高效，实现“稳中进”。
  • （三）微贷主业根基扎实，实现“XXX”
  • （四）扫码为王质效提升，实现“渠道畅”
  • （五）不良贷款管控有力，实现“指标升”
  • （六）品牌宣传深入人心，实现“形象美”
  • 先进支行
    • 综合——双河支行
    • 存款——王府支行
    • 微贷——旧口支行
    • 电银——文集支行
    • 表位——张集支行
• 二、正视问题，聚焦差距，以发展为重增强“五个意识”
  • （一）危机意识缺乏
    • 外部环境
    • 同业竞争
  • （二）争先意识不足。
    • 从支行综合排名来看
    • 从单项指标排名来看
    • 从任务完成情况来看
  • （三）指标意识不强
    • 一是存款付息率持续攀升
    • 二是贷款收息率持续下滑
    • 三是存贷比指标大幅下降
  • （四）效益意识薄弱
    • 在存款竞争中过于依赖定期储蓄和高利率。
    • 在贷款营销上过于依赖低利率。
  • （五）风险意识淡薄。
    • 一是在关注贷款亟待“关注”
    • 二是延期操作过度使用
    • 三是贷款用途管理不严
• 三、乘势而上，实干为先，奋力投身 “三大竞赛”新征程
  • （一）全力以赴拼下“三大竞赛”。
    • 1.提高认识。
      • 一是强化责任担当，践行支农宗旨，助力乡村振兴；
      • 二是拓展普惠金融，服务实体经济，促进创业就业
      • 三是增强发展动能，实现量质并进，提高资产质量
    • 2.明确目标。
    • 3.强化督办。
  • （二）全力以赴推进业务突破。
    • 1.聚焦稳存降本，巩固业务发展成果
    • 2. 聚焦支农支小，扩大信贷资产规模
      • 一是紧盯增速目标，千方百计扩大信贷投放
      • 二是紧盯宏观调控，做好投放偏离度管理
      • 三是紧盯普惠小微，用好支小再贷款政策。
      • 四是紧盯产业链条，实现捆绑获客
    • 3.聚焦提质增效，提升电银市场份额。
      • 一是盘活存量
      • 二是做优增量
      • 三是做实回访
      • 四是延伸服务
      • 五是开展营销
      • 六是建好团队
  • （三）全力以赴做强基础客户。
    • 1.扎实推进扩面增效“五项重点”
      • 一是大力拓展财政及行政事业单位类客户。
      • 二是大力拓展重点企业类客户。
      • 三是大力拓展重点项目类客户。
      • 四是大力拓展工资代发类客户。
      • 五是大力拓展“521”基础客户。
    • 2.全力畅通微贷批量获客“五大渠道”
      • 一是畅通纳税白名单获客渠道。
      • 二是畅通“村银共建”获客渠道。
      • 三是畅通经营类商户获客渠道。
      • 四是畅通创业贴息贷款渠道。
      • 五是畅通线上获客渠道
      • 六是畅通公职人员获客渠道。
    • 3.认真落实武汉市场扫码拓展“五项动作”
      • 成立工作专班、开展专项对接、用好专用产品、主攻专业市场、落实专项考核”五项规定动作，
  • （四）全力以赴化解贷款风险
    • 1.突出“积欠利息大清收”专项行动。
    • 2.突出银团贷款风险化解。
    • 3.突出表外贷款清收化解
  • （五）全力以赴强化合规管理。
    • 1.强化信贷基础管理。“三个进一步”
      • 一是进一步梳理完善信贷组织架构，
      • 二是进一步强化利率、贷后、档案、抵押物“四个管理”
      • 三是进一步加强信贷专项检查
    • 2.强化风险案防管理。做到“五个抓实”
      • 一是抓实全面风险管理，
      • 二是抓实案防警示教育，
      • 三是抓实运营服务管理。
      • 四是抓实外部检查和内部审计问题整改。
      • 五是抓实股权问题专项治理。
    • 3.强化经营质效管理。做到“三要”
      • 一要加强存款成本管理
      • 二要做好贷款利率管理，
      • 三要加强延期还本付息管理，
    • 4.强化资金业务管理。
    • 5.强化五项清单管理。