导图社区 SHRM-SCP认证逻辑
SHRM-SCP认证,详细总结了SHRM应用技能与知识体系,认证考试。认证考试分为认证规则,试题类型,认证考试的记分方法。
这是一篇关于组织OD的思维导图,主要内容包括:人才密度,组织管理,就像是整理抽屉,组织战略,组织分工,组织目标,组织流程,组织文化,组织变革,组织能力,组织架构,阿米巴要不要做,为什么要重视组织,重视组织发展,开展的前提,好的组织,什么是组织发展,什么是组织。
这是一篇关于企业累计积分的要点的思维导图,企业累计积分是一种常见的员工回馈和营销手段,通过给予员工一定数量的积分,并且让他们在工作出产出或服务时累积这些积分,进而可以在未来兑换商品、服务及折扣等特定优惠,同时与内部职业生涯挂钩,增强参与度。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
SHRM-SCP认证
SHRM应用技能与知识体系
十四项知识体系
人员
人力资源战略
人才获取
员工敬业度与留任
学习与发展
全面薪酬
组织
人力资源职能结构
组织效能与发展
劳动力管理
员工与劳资关系
技术管理
工作场所
管理全球劳动力
风险管理
企业社会责任
美国法律与法规
九项行为胜任力
领导类
领导和导航
道德实践
多元化、公平与包容性
人际类
关系管理
沟通
全球化思维
业务胜任力
商业敏感
咨询
分析取向
认证考试
认证规则
通过SHRM认证
每年特定测试窗口进行年度重点评估
试题类型
130道计分实操题目
知识类题目(KI)96道
考核的是知识应用能力
专业知识类题目81道
基础知识类题目15道
相互独立的选择题,唯一答案
第一层级(基础层级):知识记忆类问题
第二层级(进阶层级):深入理解类问题
第三层级(更高层级):解决问题类问题
第四层级(最高层级):分析取向类问题
情景判断类题目(SJI)64道
考核是决策和判断技能
考察在当下情景设定中最佳做法,所以SHRM没有标准答案一说
30道不计分实验测试题目
实验性测试题目功能
认证考试的计分方法
基础分为130分
合格线为200分
报告不会出现分数,只会展示通过结果
报告中会显示九项行为胜任力类别及三大知识领域中的表现