导图社区 薪酬员工关系工作概要
薪酬员工关系工作概要,具体有薪酬核算、员工关系、离职人员手续办理、各项入职手续办理,有兴趣的可以看看哟。
这是一篇关于组织OD的思维导图,主要内容包括:人才密度,组织管理,就像是整理抽屉,组织战略,组织分工,组织目标,组织流程,组织文化,组织变革,组织能力,组织架构,阿米巴要不要做,为什么要重视组织,重视组织发展,开展的前提,好的组织,什么是组织发展,什么是组织。
这是一篇关于企业累计积分的要点的思维导图,企业累计积分是一种常见的员工回馈和营销手段,通过给予员工一定数量的积分,并且让他们在工作出产出或服务时累积这些积分,进而可以在未来兑换商品、服务及折扣等特定优惠,同时与内部职业生涯挂钩,增强参与度。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
薪酬&员工关系工作概要
劳资专员
薪酬核算
1、前期数据准备
综合工时排班/加班各项数据提交
每月人员异动数据申请提交完成
各部门考勤异常确认
2、考勤核对,制作考勤表
单双休
双休
综合工时
3、各项费用核算
1、工资结构表
2、人员异动表
3、社保及公积金台账、对帐
4、电脑补贴核算
5、加班补贴核算
6、高温补贴核算(每年6/7/8/9月)
7、房补核算
8、话费扣款等其他项目核算
4、全公司绩效分数确认核算
5、北京娱乐营销薪资提交,总薪资大表
6、区分发放账户(浦发卡+其他卡+云账户)
7、个税申报
8、薪资分析(邮件,钉钉流程申请),薪资发放,薪资条制作,问题解答
9、薪资台账更新(调薪、转正、新入职)
10、部门薪资数据调取,调薪等协助
11、收入证明等
12、月度,季度,年度劳资数据提报
13、用工风险评估
14、人事审计工作等
员工关系
1、应届毕业生合同变更+补贴申报(生活补贴+房租补贴)
2、各公司社保增减员(通明+煜星+知娱);社保年度申报
3、各公司公积金增减员(通明+煜星+知娱);公积金年度基数调整,年度验审
4、员工档案管理、整理
5、员工加班,补卡等相关考勤问题审批
5、各部门数据对接(人员入离调转,薪资数据等)
6、数据维护及调整(DC系统、钉钉、邮箱管理)
7、假勤管理:年假,调休数据年度核算以及日常假勤问题处理
8、意外险申报
9、残保金对接
10、公司组织架构调整(含钉钉架构调整,人事流程设置)
11、员工生育保险,工伤认定申请等处理
离职人员手续办理
线下:离职人员信息对接
线上:离职人员DC账号、钉钉、邮箱处理
各项入职手续办理
1、收集:1寸照2张、学历/学历复印件、学位认证报告、学籍证明、身份证复印件、户口本复印件、离职证明、浦发银行+其他银行卡复印件(必须有户名、卡号、开户行信息)、个人征信报告
2、签订:劳动合同/保密协议/竞协议/电脑配置协议/员工年限调查/员工手册及签收页/廉洁承诺书/新员工入职指引/入职指南
3、开通:钉钉(录入入职登记表,代教老师、门禁照片)、DC系统、服务器、邮箱
4、介绍:加入微信群,新人介绍、办公环境、部门介绍
5、更新:员工花名册、年假信息表,社保/公积金/商业保险(意外险)