导图社区 企业员工累计积分的要点
这是一篇关于企业累计积分的要点的思维导图,企业累计积分是一种常见的员工回馈和营销手段,通过给予员工一定数量的积分,并且让他们在工作出产出或服务时累积这些积分,进而可以在未来兑换商品、服务及折扣等特定优惠,同时与内部职业生涯挂钩,增强参与度。
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企业累计积分的要点
企业累计积分是一种常见的员工回馈和营销手段,通过给予员工一定数量的积分,并且让他们在工作出产出或服务时累积这些积分,进而可以在未来兑换商品、服务及折扣等特定优惠,同时与内部职业生涯挂钩,增强参与度
确定累计积分的价值和规则
确定积分的价值是关键,可以基于货币、百分比或其他形式来定义积分和兑换比率。
确定积分的规则和计算方法,如价值结果对应的积分数量、积分有效期、积分团队共享等。
用来衡量个人对组织的贡献度和活动参与度
在企业中,累计积分也可以用于激励员工、评估绩效和奖励优秀表现。
通过设定一套积分制度,员工可以根据完成的任务、项目贡献或者达成的目标来获得相应的积分。
员工的累计积分可以用来参与内部竞赛、兑换福利或者晋升职级,增强他们对工作的积极性和参与度。
金钱价值
积分暂定按照10:1计算
最低兑换起点为150积分可兑换
兑换不影响积分排名
最低兑换频次以月为计算单位,时间窗口为每月1号-2号
设计吸引员工的积分获取方式
提供基础积分:用于起盘,增加大家对积分的感知力,和初始原动力
初始积分100
提供固定积分:员工在做成固定动作或项目时获得积分
依据项目及动作产生的影响而定
推广积分活动:如协助积分活动,带动其他员工参与。记录积分落实积分政策人员等行为都可以获得额外积分。
建立起盘活动
项目
AI
豌豆荚枕
供应链卷包项目
主题(事件)
活动(非常规性活动)
非经营性人员带来业绩收入收入
合理化建议
降本
培训(参训、课程、讲师)
业绩增长
可结合前端业绩排名
提供灵活的积分兑换渠道和应用
兑换
兑换商品或服务:员工可以使用积分兑换指定商品或服务,可以提供不同的兑换选项,满足不同员工的需求。
前期品类较少,可以以日常快消为主,例如咖啡券、奶茶券等
年底推出更高价值的产品,由人力行政部门统一采购,如:扫地机器人等类似产品
服务针对于补卡神器、小时假、健康体检升级项目、各类培训及外出学习等
兑换抵扣券:消费者可以使用积分兑换折扣券,以一定比例或金额抵扣购买商品时的费用。
可按照积分金额10:1兑换成现金,开局公司发票
开局发票
先用后抵扣
概要
内部兑换库
餐饮、停车等
渠道
人力行政部门提供链接,可填写兑换产品名称及相关信息,并查询积分状态
应用
公司相关评定考核维度基于绩效结果,职及晋升中将原有需绩效评定部分的20%,替换成积分应用.例如:某A升级考核中,绩效占比50%、团队管理30%、价值观契合20%。更改后绩效占比40%、团队管理30%、价值观契合20%,积分维度(排名)10%,为最终得分
加强积分管理和推广活动
提供积分账户管理:让消费者随时查看自己的积分余额、积分兑换记录和过期提醒(1年)等。
举办积分活动:如积分翻倍游戏、团队积分对赌等活动,吸引员工参与并促进内部动作增加。
监测和分析积分系统的效果
通过数据分析工具,监测积分系统的使用情况和效果,包括积分获取率、积分兑换率以及积分活动对动作项目的影响等,以便优化策略和提升系统的效果。
奖励积分的会计处理
会计处理的目的
会计处理是为了记录和追踪企业的奖励积分发放和消耗情况。
会计处理可以帮助企业了解奖励积分的使用效果和成本。
奖励积分的发放
奖励积分可以根据不同的条件进行发放。
发放奖励积分时,企业需要确认员工的身份和资格,并记录相应的发放记录。
奖励积分的兑换
用户可以使用奖励积分兑换特定的商品、服务或享受折扣。
兑换过程中,企业需要核实员工的奖励积分余额,并记录相应的兑换记录。
奖励积分的过期和失效处理
奖励积分可能存在过期和失效的情况,一般可以设定一定的有效期。
如果奖励积分过期或失效,企业需要在会计处理中进行相应的清零或作废操作。
奖励积分的会计准备和确认
企业应根据相应的会计准则准备奖励积分的会计处理。
在会计确认过程中,需要确认奖励积分的账面价值和相应的凭证。
奖励积分的会计记录
企业需要建立相应的会计记录,包括奖励积分的发放记录、兑换记录和失效记录。
会计记录可以帮助企业跟踪奖励积分的使用情况和成本分析。
奖励积分的财务报表披露
在财务报表中,企业需要披露奖励积分的相关信息,包括发放额、兑换额、过期额等。
财务报表的披露可以让企业的利益相关方了解奖励积分的影响和规模。
次月末
奖励积分的内部控制
企业需要建立相应的内部控制制度,防止奖励积分的滥用和失误。
内部控制可以确保奖励积分的发放和使用符合企业的政策和规定。
奖励积分的税务处理
奖励积分在税务处理上可能存在一定的问题和规定。
企业需要根据税法规定,正确处理和申报奖励积分的税务问题。
奖励积分的审计和风险管理
企业可以对奖励积分进行审计,确认会计处理的准确性和合规性。
风险管理可以帮助企业预防和应对奖励积分可能存在的风险和问题。
累计积分的营销要点
根据员工行为设置积分获取规则。
设计积分激励机制,增加员工积极参与程度。
设置积分等级制度,不同等级享有不同特权和福利。
普通会员、银卡会员、金卡会员等不同等级。
不同等级可享受积分翻倍、生日、节日发放等特权。
设置积分排名和竞赛活动,增加用户参与度。
设立月度积分排行榜,前几名可获得额外奖励。
组织积分兑换竞赛,积分最高者可获得特殊奖品。
提供便利的积分管理与查询功能。
暂定飞书
设计用户友好的积分项目推送与提醒机制。
邮件全员推送
定期更新积分规则和福利,保持用户的兴趣和活跃度。
节日、电商节奏、公司活动都与其挂钩
文案主题输出
积分审批
立项(评审)
项目负责人统一提交
项目背景
项目目标
项目阶段
项目结果
项目结果检验(复核)
评审委员会,钉钉流程(建立单独入口),复核后发放
人力
财务
人力&部门第一负责人
业务直属领导
复核意见给到直接发放