导图社区 思维导图高阶教程
思维导图进阶教程分享！该图介绍了打造高阶版思维导图的四种方法，包括利用结构化思维、提升专业度、认识思维导图的本质和掌握导图方法论。本图全面且实用，推荐同学们学习！
HR转型突破 跳出专业深井成为业务伙伴 HRBP 助力业务 赋能
现在你不必烦恼了！本思维导图将帮助你以四两拨千斤的方式，利用各种沟通技巧，解决生活中难以应对的各种难题，成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生。详细剖析了人们在沟通上常见的盲点，并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧，辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事，帮助你以最迅速的方式掌握这些技巧。
如何提高管理能力？本导图总结六条领导管理方法，讲述管理升级方法包括：领导力；领导力学习；人才培养；自我管理；赋能；强化等方面，赶快收藏学起来吧！
社区模板帮助中心，点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读：一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
思维导图高阶教程
1-初识此导图
定义/界说
思维导图是将事物之间的关系转化成一种发散思维结构的图形呈现出来。
作用/特性
思维导图有快速提取信息的能力（提取信息）
思维导图能提升逻辑思考能力（逻辑清晰）
思维导图有激发大脑联想的能力（激发联想）
左右脑功能示意图
本质/核心
本质
图形图像、发散结构
核心
发散结构背后的逻辑框架结构
六大要素：2题、2关、2配
制作要点
中心主题搭配图片同时文字内容要突出。
一级分支选择矩形框，或是分支上的线条加粗。
一线条一关键词，线条有粗到细，带有层次感。
同一分支主题线条颜色保持一致，便于区分。
提炼关键词，同时注意导图的配色、配图。
线性笔记与思维导图的发散结构
发散结构的优势
分类更清晰，更容易掌控整体框架。
层级关系清晰，搭配图形更适合阅读。
可以体现出内容的重要性，快速抓住重点。
省去调整对齐排版等等麻烦。
2-提升专业度
实用性
提炼要点、精简内容
简洁直观、一目了然
分支主题加矩形框、椭圆框
子主题用线条或无边框
尽量纯色背景
不同分支用彩色线条区分（看情况）
格局控制
布局（主题）
符合左右发散结构，符合人体工程学
16：9
7±2
层次（层级）
3-4个，不超5个
结构（框架）
MindMap
图形图像，侧重形式如何表现
Thinking
思维思考，侧重思维的背后逻辑
区别于：范思维导图
范思维导图：用结构化的图形来表达文本内容
基于：基本分类概念（BOI：Basic Ordering Ideas）
各个内容的组合要有一定的结构
分类思考
最大价值
找出遗漏思维，思考其他可能，思考过程完整
启动步骤
找大类
找位阶
锻炼原则
有趣
有用
两个建议
从小到大
清单类主题
应用注意
不要把小事情搞得很复杂
3-结构化思维
金字塔原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
示意图
全部内容概括为一条中心思想
原则
先重要后次要，先全局后细节。
先结论后原因，先结果后过程。
方法
要诀
上一层次的观点是下一层级的观点总结概括
下一层级的观点是上一层级的观点解释支撑
使用时机：对想表达的内容足够了解，经验丰富
自上而下法
可以让表达更吸引人
可以让表达更有说服力
共同的观点归为同一类别
大脑的潜意识、神奇数字7、MECE原则
头脑风暴
同一层级的观点要按照一定顺序进行表达
时间顺序、空间与结构顺序、重要程度排序
按事情的发展顺序排序
4-导图方法论
SWOT
SWOT分析模型
SWOT分析模型（也称为TOWS分析法）即态势分析法；
从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境、竞争对手，制定企业战略。
SWOT分析框架
SWOT细化
企业优劣势分析
宏观环境的分析
所处行业的分析
完善型的SWOT
