第一招,正面激励。可以这样跟他说: "小谢啊,我把这个工作交给你是经过深思熟虑的，我认为你具有这方面的潜质。你来完成这个工作至少有九成把握，别人来完成这份工作最多有六成把握。“这时小谢就会想，看来我是这个候选人第一名啊，非我莫属的感觉。
如果还不够，可以再补一枪，追加一句: "小谢，换一句话来讲，如果这个工作连你都不敢去挑战的话，这个公司再也找不到第二个人了。”
第二招,共担责任。下属有时候不愿意做一件事情,往往是害怕承担责任,如果领导人能够跟下属一起共同承担责任的话,对下属也是一种支持。
这个时候,领导者可以对下属这么说: "小谢,这个工作我就看好你,我跟你一起共担责任。你负直接责任,我负管理责 。这是我最近三个月当中最重要的一件事情,兄弟不要把它搞砸。”
