导图社区 时间管理
时间管理思维导图:包含1.初识时间(无意义浪费的时间在70%以上,大脑喜欢做简单的事情,工作流程,1.将所有的任务放入工作蓝,无论是谁在什么时候交给我的任务,统统放进工作蓝里,2.将可以置之不理的任务清除掉,将必须在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来,将那些可以在2分钟之内完成的任务立即完成)等等
OKR工作法,下次总结了内容定义,步骤,影响因素,基本原则,关键结果,控制节奏,建议,六大场景,在实施,OKR之前先明确企业的使命。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
时间管理
1.初识时间
无意义浪费的时间在70%以上
工具:时间统计表
大脑喜欢做简单的事情
如何避免
给水杯倒满水
做一张任务清单
尽量地隔离自己
要事第一
无法集中精力的时先休息一会
设置任务的最后期限
找到高效时段
工具:时间日志
提醒你珍惜时间
分析自己时间的投入和产出
找到你的最高效时间段
工作流程
1.将所有的任务放入工作蓝,无论是谁在什么时候交给我的任务,统统放进工作蓝里
2.将可以置之不理的任务清除掉,将必须在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来,将那些可以在2分钟之内完成的任务立即完成
3.将需要在特定日期处理的事情写进日程表,将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒,将需要现在处理的事情摆在办公桌上
在自己最高效的时段,做最重要的事情,其他的事情也做合理安排
工作技巧
1.找出重要的事情在高效时间段内完成,每天早晨别一上班就急着投入工作,先看看今天工作的重点是什么,那些事情是重要并且紧迫的
2.自己编写的材料就是自己的名片,在这上面不要吝啬时间,或许它们能让别人对你夸目相看
什么是最重要的事?
工具:职业价值观自测量表
经济报酬
成就感
管理
3.臣服天性
番茄工作法
选择一个行动:一定史很明确,可以立即执行的行动,而不是任务
倒计时25分钟作为一个番茄时间,你预估完成行动需要吃掉几个番茄,然后在番茄时间内不间断工作
每吃掉一个番茄休息5分钟,连续吃掉三个休息15分钟
1.简单明确 2.即时满足 3.不愿改变
4.培养习惯
找到驱动力
给自己奖励
5.想法落地
SMART法则
思维导图
甘特图
九宫格
事业、微梦想、情感/人际关系、情感/家庭、财务、心智、健康、心灵
2.时间管理方法
四象限法则
猴子法则
1.明确职责,确定这只猴子不是你的
2.注意沟通方式,明确、坚决、不生硬
衣柜整理法
捕捉
捕捉工具越少越好
保证5秒进入录入状态
定期清空这些工具
明确意义
一次只处理一件事情,处理完一件事以后再去处理下一件
永远不要再放回收集篮
三类不能行动的任务
垃圾:千万别做
将来某时:等条件成熟去做
参考资料:分类归档
六类可以行动的任务
2分钟行动:立即去做
项目:需要分解
任务:需要分解
行动:有空立即去做
指派给别人完成的事:快点给别人
特定时间做的事:写在将来的日常表里
组织整理
脑袋里只装一件事
把所有任务分解成若干行动,下一步行动
动词开头
内容清晰
描述结果
设定开始时间、周期、最后期限
日程表、将来清单、行动清单、项目清单
深思
孵化杂事、产生灵感、提升高度
日回顾、周回顾
行动
原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动