迈实制造企业数字化信息化建设项目

迈实制造企业数字化信息化建设项目大纲整理，项目开发阶段的需求调研、方案规划、模块规划，项目实施阶段的实施策略确认、解决方案设计、全数字化系统制定，项目试运行阶段的模块审核与批准、质量审批、测试与控制和,人员培训；项目维护阶段的风险管理与控制和项目效益分析。

迈实制造企业数字化信息化建设项目

• 1.项目开发阶段
  • 1.1. 需求调研
  • 1.2.方案规划
    • 1.2.1.验收方法确认
    • 1.2.2.技术水平支持
  • 1.3.模块规划
    • 1.3.1.生产体系模块
      • 1.3.1.1.生产计划分析
      • 1.3.1.2.生产执行分析
      • 1.3.1.3.生产订单查询
    • 1.3.2.质量体系模块
      • 1.3.2.1.来料检验分析
      • 1.3.2.2.合格率分析
      • 1.3.2.3.仓库超期检验
    • 1.3.3.销售体系模块
      • 1.3.3.1.销售预测分析
      • 1.3.3.2.销售盈利统计
      • 1.3.3.3.客户关系管理
    • 1.3.4.人力资源模块
      • 1.3.4.1.人员结构统计
      • 1.3.4.2.岗位结构分析
    • 1.3.5.财务管理模块
      • 1.3.5.1.财务智能分析
      • 1.3.5.2.财务风险预警
    • 1.3.6.办公决策模块
      • 1.3.6.1.办公自动化OA
      • 1.3.6.2.决策支持服务
      • 1.3.6.3.员工自助服务
• 2.项目实施阶段
  • 2.1.实施策略确认
  • 2.2.解决方案设计
    • 2.2.1.业务流程确认
    • 2.2.2.建设流程规划
    • 2.2.2.模块信息编码
  • 2.3.全数字化系统制定
    • 2.3.1.生产管理系统
    • 2.3.2.质量管理系统
    • 2.3.3.销售服务系统
    • 2.3.4.人力资源管理系统
    • 2.3.5.财务管理系统
    • 2.3.6.决策支持系统
• 3.项目试运行阶段
  • 3.1.模块审核与批准
  • 3.2.质量审批、测试与控制
    • 3.2.1.模块测试
    • 3.2.2.联合集成
    • 3.2.3.系统测试
  • 3.3.人员培训
    • 3.3.1.培训方式确认
    • 3.3.2.培训内容确认
    • 3.3.3.培训时间安排
    • 3.3.4.各模块培训对象选定
• 4.项目维护阶段
  • 4.1.风险管理与控制
    • 4.1.1.时间成本风险
    • 4.1.2.信息泄露风险
    • 4.1.3.模块交互风险
    • 4.1.4.软件维护风险
  • 4.2.项目效益分析
    • 4.2.1.经济效益分析
    • 4.2.2.社会效益分析