导图社区 组织变革和组织文化
组织文化是指组织在长期实践中,形成的并且为组织成员普遍认可和遵守的具有本组织特色的价值观念、组织精神、团体意识、工作作风、伦理行为规范以及思维方式的总和。
确定标杆管理的项目、对象,制定工作计划;进行调查研究,搜集资料,找出差距,确定纠偏方法;初步提出改进方案,然后修正并完善该方案。
这是一篇关于控制的思维导图,包含控制的方法与过程:1.确定控制的对象,2.选择控制的重点,3.制定标准的方法。
这是一篇关于10.1控制的思维导图,包含控制的方法与过程:1.确定控制的对象,2.选择控制的重点,3.制定标准的方法。
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组织变革
概念
组织根据内外部变化,及时对组织要素进行结构性变革,以适应未来组织发展的要求
类型
战略性变革
结构性变革
流程主导性变革
以人为中心的变革
目标
使员工、管理者、组织更具环境适应性
内容
对人员的变革
对技术与任务的变革
对结构的变革
过程
解冻
变革
再冻结
程序
通过诊断,发现变革征兆
分析变革因素
选择正确方案
评价变革成果
组织文化
结构
精神层
制度层
物质层
塑造途径
选择合适的组织价值观
强化员工认同感
提炼定格
巩固落实
在发展中不断丰富完善