导图社区 激励
概念:一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励;作用:激发员工的工作积极性,从而改善企业经营的效率。
确定标杆管理的项目、对象,制定工作计划;进行调查研究,搜集资料,找出差距,确定纠偏方法;初步提出改进方案,然后修正并完善该方案。
这是一篇关于控制的思维导图,包含控制的方法与过程:1.确定控制的对象,2.选择控制的重点,3.制定标准的方法。
这是一篇关于10.1控制的思维导图,包含控制的方法与过程:1.确定控制的对象,2.选择控制的重点,3.制定标准的方法。
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概念
一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励
作用
激发员工的工作积极性,从而改善企业经营的效率
理论
需求层次理论
马斯洛
生理
安全
社交
尊重
自我实现
期望理论
弗鲁姆
努力——绩效——奖赏——个人目标
公平理论
亚当斯
略公式
强化理论
斯金纳
正强化
奖励那些符合组织目标的行为
负强化
惩罚那些不符合组织目标的行为
方法
工作激励
成果激励
综合激励