工作（项目）讨论会议关键节点（手机竖版）

内容涵盖了参会人员、汇报流程、汇报内容以及其他要求等多个方面。根据工作推进情况定期召开项目讨论会议，及时跟进项目进展，解决存在的问题，确保项目目标的实现。旨在确保会议的顺利进行和项目的有效推进。工作实战，明确讨论会议怎么召开。

工作（项目）讨论会议关键节点

• 3其他要求
  • 1讨论会列入一周会议计划，确保人员参会；
  • 2会后由管理组项目负责人根据会议情况形成会议纪要或具体工作推进清单，各负责人按分工推进实施；
  • 3根据工作推进情况定期召开工作（项目）讨论会议；
• 2汇报内容（紧密围绕本次讨论的工作/项目）
  • 1已实施工作措施、成效（有数据等）和下阶段计划；
  • 2每项工作措施实施过程中图片、音视频等留存情况；
  • 3总结文稿撰写及发布用PPT制作情况；
  • 4工作（项目）实施中存在困难及解决设想；
  • 5工作建议；
• 1参会人员及汇报流程
  • 1汇报人（工作/项目子项负责人）汇报子项工作;
  • 2汇报人（管理组项目负责人）补充汇报子项及总体情况;
  • 3参会同志交流发言、讨论细节;
  • 4管理组组长/分管领导布置工作；
  • 5其他参会领导布置工作；
  • 6根据发布PPT内容开展演示，参会人员点评；