导图社区 行政管理体系
梳理行政各模块知识,给我们工作提供理论指南。包含办公环境,采购管理,资产管理,IT运维等内容。
如何通过早起摆脱低配人生,本书给了很好的答案。本书也能够真正帮你充分利用时间、保持精力和提高专注力,让你的人生更上一层楼。
《高效能人士的七个习惯》打破了我们看待自己和别人的方式。我也发自内心的变成更好的人。希望对你有所帮助。
如何通过建立自己真正的优势,打造自己的人生护城河,最终可以实现自我价值。多维人生,多重喜悦:希望、乐趣、意义都是奢侈品,是必须到达一个阶段我们才可能大胆追求的东西吗?还是说希望、乐趣和意义是我们每日生活的必需品。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
行政管理体系
1.办公空间(建立)
1.1选址
1.2租赁
子主题 1
1.3装修
1.4工位管理
1.5搬迁
2.办公环境(维护)
2.1卫生
2.2照明、空气、温湿度
2.3绿植
2.4茶水间等公共空间维护
2.5报修
2.6安全管理
3.采购管理(买进)
3.1报销型小额采购
3.1.1采购
3.1.2报销
3.1.3记账
3.2合同型对公采购
3.2.1采购申请
3.2.2询价比价
3.2.3确定供应商
3.2.4合同审核
3.2.5签合同打款
3.2.6验收
3.2.7支付尾款
3.2.8记账
4.资产管理(维护)
4.1入库
4.2领用
4.3维修维护
4.4盘点
4.5报废
5.IT运维
5.1电脑调试
5.2各类电脑及电器设备故障维修维护
5.3网络维护
5.4网盘管理
5.5企业邮箱管理
6.工商证照
6.1工商证照注册、变更、维护及管理
6.2其他资质证照的办理、维护及管理
6.3印章管理
7.其他事物
7.1接待
7.2会议
7.3差旅
7.4快递
7.5通知通告
7.6员工工牌、胸牌、名片等
8员工活动
8.1下午茶
8.2生日会
8.3团建
8.4传统节日
8.5纪念日
9.员工关怀
9.1节日福利礼品
9.2优惠商家洽谈
9.3投诉建议
10.供应商管理
10.1按程序
10.2按对象
11.行政费用管理
11.1预算编制
112预算执行
11.3预算分析
11.4预算控制
12.制度流程
12.1制度规定
12.2工作流程
12.3执行标准
13.团队建设
13.1部门工作职责梳理
13.2部门工作分配协调
13.3人员规划与指导