导图社区 5.16周早会
关于5.16周早会的思维导图,包含活动复盘总结:个人目标进度复盘总结:从数据找提升机会点(个人数据进度表,清晰明了)、现在目标差异,接下来目标如何完成?
这是一个关于新客接待流程思维导图,整个流程包括以下几个主要步骤:进店接待、洗头破冰、头皮检测、白发分析、下危机、看案例讲故事、铺垫成交。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
培训计划思维导图
5.16周早会
活动复盘总结:个人目标进度复盘总结
从数据找提升机会点(个人数据进度表,清晰明了)
现在目标差异,接下来目标如何完成?
团队制定目标,作战计划
门店30万目标,军令状,势必达成,团队共识
作战计划
案例分享:做的好的门店特点,客次,专业,体验
我们现双系统优势:吸粉+截流,5月平均每天日客次18底标,
项目大胆搭配,最近2天案例分享,客单平稳上升
权益金30万
未成交目标客户从新分析,邀约到店
198体验 CP搭配,季节性特点,会员最爱开始延伸
赋活+水漾专业在次梳理
新客留客:看的到感受的到为主+搭配
周五~周日 满5千~8千红包抽奖,部分目标客户邀约氛围影响成交
激励团队,挑战自己,
本周工作重点
1. 198信息,沉睡会员+流失会员链接一轮
2. 每个人自己铁粉每周2条信息1个电话触达
3每天盯目标进度,人人爆单
4.小爱和宗玉学会水漾+肩颈瑜伽手法并考核