导图社区 产品管理流程
关于产品管理流程的思维导图。包含策划阶段、立项阶段、项目日程、风险放量、各阶段试做资料、测试总结。
寿命专项:VSS设定、nscan电压、mobility增加、RGB衰减度差异、C6材料效率……
寿命专项:TFT:VSS设定 无影响;Nscan电压;T3W/L;EL效率:RGB衰减度差异;C6材料效率。
PM 岗位职责:总办会、成本管控、内部会议、协调资源、物料准备、样品准备、DR&Mask发包。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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产品经理如何做好项目管理
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商业模型
产品管理流程
1. 策划阶段
Kick off 会议
技委会
材评会
预算
项目成员
DR报告
2. 立项阶段
立项报告
预算编码
3.项目日程
数量
交期
4.BOM-材料-投产
BOM
EVT
DVT1...
PVT... & MP
物料交付
投产规划
DC 变更
9.RA 测试总结
PVT...&MP
8.Issue Control
设计&材料-DPM
制程-NPM
RA Issue-QPM
客端issue-FAE
7.阶段出关及PLM处理
出关会议管理
PLM by阶段上传资料
6.风险放量
Panel 放量
Mod 放量
5.各阶段试做资料
试做行前会
试做总结会
良率报告
光学报告
客端验证结果
出货评审报告