导图社区 30个小技巧分分钟培养领导气质
道理谁都懂,可还是做不好那个心目中的自己。每天看一遍,职场中的小技巧,看似简单,静下心来一点一点完成,终究你会变成自己的女王。加油,等待翻身的小鱼们。
管理定律在管理学领域中具有重要的作用,这些管理定律为管理者提供了宝贵的指导原则和实践建议,帮助他们在复杂多变的管理环境中做出明智的决策和行动。通过理解和应用这些定律,管理者可以更好地把握管理精髓,提升组织效能。
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30个小技巧培养领导气质
沉稳
1.不要随便显露你的情绪。
2.不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
3.在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
4.讲话不要有任何的慌张,走路也是。
5.重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
细心
1.对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
2.对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
3.对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
4.做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
5.经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
胆识
1.不要常用缺乏自信的词句。
2.不要常常反悔,轻易推翻己经决定的事。
3.整体氛国低落时,你要乐观、 阳光。
4.做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
5.在众人争执不休时,不要没有主见。
大度
1.不要有权力的傲慢和知识的偏见。
2.对别人的小过失、小错误不要厅斤计较。
3.在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)。
4.不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
5.任何成果和成就都应和别人分享。
诚信
1.停止一切“不道德”的手段。
2.虚的口号或标语不要常挂嘴上。
3.针对别人提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
4.做不到的事情不要说,说了就努力做到。
5.耍弄小聪明,要不得。
担当
1.认错从上级开始,表功从下级启动。
2.事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
3.检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
4.着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
5.对“怕事”的人或组织要挑明了说。