从优秀到卓越的行动指南

飞轮效应，转动飞轮，卓越飞轮的持续性管理层需要意识到推动飞轮转动底层逻辑。并非业务或生产活动。构建飞轮的步骤，衰落的教训。

飞轮效应

• 何谓飞轮效应
  • 增强回路
    • 因增强果，循环增强
      • 麦克风、扬声器
      • 一个人越成功、优质资源越来接触
      • 亚马逊飞轮
        • 降低商品价格
        • 增加顾客访问量
        • 吸引第三方卖家
        • 扩大销售和分销渠道的规模
        • 增加单位固定成本的盈利
• 转动飞轮
  • 飞轮循环势能推动亚马逊成功
    • 成功逻辑
      • 2000年互联网泡沫期间没有放弃飞轮理论
      • 应用到出电子商务领域，如人工智能和机器学习
      • 以客户价值为中心
  • 先锋领航基金
    • 来访并找到飞轮
      • 在金融危机中及时对飞轮做出调整
      • 将飞轮看做持续转动、积攒势能
  • 了解飞轮转动的真正原因
• 卓越飞轮的持续性
  • 管理层需要意识到推动飞轮转动的底层逻辑并非业务或生产活动
    • 英特尔的例子
      • 退出存储芯片业务，转向微处理器业务
• 构建飞轮的步骤
  • 通用流程
    • 列举企业成功、可复制按理
    • 列举企业经历的失败
    • 对比成功与失败的案例
    • 利用发现的飞轮构件，拟出一个飞轮
      • 飞轮始于何处
      • 逻辑顺序及自驱加速的原理
      • 简化飞轮，如若构件超过6个
      • 不断验证
      • 三环理论检验飞轮
        • 你对什么充满热情
        • 你能在什么方面成为世界上最优秀的
        • 是什么驱动你的经济引擎
  • 初创公司如何构件
    • 与伟大公司飞轮结合，创建自己的飞轮
• 商业之外的应用
  • 举例：大组织中小单元如何利用飞轮
  • 无论在哪个体系下都需要思考飞轮是如何转动
• 飞轮的迭代
  • 如何加速飞轮的转动
    • 反对非此即彼，支持兼容并蓄
  • 克利夫兰诊所飞轮
• 飞轮的延展
  • 先发射子弹，后发射炮弹
    • 成功的企业先尝试在熟悉领悟，再触及新的领域
      • 苹果
      • 亚马逊
• 衰落的教训
  • 不能坚持飞轮理论
  • 衰落企业五个阶段
    • 狂妄自大
    • 盲目扩张
    • 漠视危机
    • 寻找救命稻草
    • 被人遗忘
• 历史的定律
  • 赢家使飞轮不断转动
• 首尾相连