PMP-范围管理

PMP项目管理，范围管理的6个过程中涉及到的输入、工具和技术、输出。有需要的同学，可以收藏下哟。

PMP-范围管理

• 1. 规划范围管理
  • 输入
    • 1. 项目章程
    • 2. 项目管理计划
      • 2.1. 质量管理计划
      • 2.2. 项目生命周期描述
      • 2.3. 开发方法
    • 3. 事业环境因素
    • 4. 组织过程资产
  • 工具和技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 会议
    • 3. 数据分析
  • 输出
    • 1. 范围管理计划
      • 1.1. 制定项目范围说明书
      • 1.2. 创建WBS
      • 1.3. 确定如何审批和维护范围基准
      • 1.4. 正式验收已完成的项目可交付成果
    • 2. 需求管理计划
      • 2.1. 如何规划、跟踪、报告各种需求活动
      • 2.2. 配置管理活动
      • 2.3. 需求优先级排序
      • 2.4. 测量指标及使用这些指标的理由
      • 2.5. 反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构
• 2. 收集需求
  • 输入
    • 1. 项目章程
    • 2. 项目管理计划
      • 2.1. 范围管理计划
      • 2.2. 需求管理计划
      • 2.3. 相关方参与计划
    • 3. 项目文件
      • 3.1. 假设日志
      • 3.2. 经验教训登记册
      • 3.3. 相关方登记册
    • 4. 商业文件
      • 4.1. 商业论证
    • 5. 协议
    • 6. 事业环境因素
    • 7. 组织过程资产
  • 工具和技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 数据收集
      • 2.1. 头脑风暴
      • 2.2. 访谈
      • 2.3. 焦点小组
      • 2.4. 问卷调查
      • 2.5. 标杆对照
    • 3. 数据分析
    • 4. 决策
      • 4.1. 投票
      • 4.2. 独裁型决策制定
      • 4.3. 多标准决策分析
    • 5. 数据表现
      • 5.1. 亲和图
      • 5.2. 思维导图
    • 6. 人际关系和团队技能
      • 6.1. 名义小组技术
      • 6.2. 观察和交谈
      • 6.3. 引导
    • 7. 系统交互图
    • 8. 原型法
  • 输出
    • 1. 需求文件
    • 2. 需求跟踪矩阵
• 3. 定义范围
  • 输入
    • 1. 项目章程
    • 2. 项目管理计划
      • 2.1. 范围管理计划
    • 3. 项目文件
      • 3.1. 假设日志
      • 3.2. 需求文件
      • 3.3. 风险登记册
    • 4. 事业环境因素
    • 5. 组织过程资产
  • 工具和技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 数据分析
      • 2.1. 备选方案分析
    • 3. 决策
      • 3.1. 多标准决策分析
    • 4. 人际关系与团队技能
      • 4.1. 引导
    • 5. 产品分析
  • 输出
    • 1. 项目范围说明书
      • 1.1. 产品范围描述
      • 1.2. 可交付成果
      • 1.3. 验收标准
      • 1.4. 项目的除外责任
    • 2. 项目文件更新
      • 2.1. 假设日志
      • 2.2. 需求文件
      • 2.3. 需求跟踪矩阵
      • 2.4. 相关方登记册
• 4. 创建WBS
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
      • 1.1. 范围管理计划
    • 2. 项目文件
      • 2.1. 项目范围说明书
      • 2.2. 需求文件
    • 3. 事业环境因素
    • 4. 组织过程资产
  • 工具和技术
    • 1. 专家判断
    • 2. 分解
  • 输出
    • 1. 范围基准
      • 1.1. 项目范围说明书
      • 1.2. WBS
      • 1.3. 工作包
      • 1.4. 规划包
      • 1.5. WBS词典
    • 2. 项目文件更新
      • 2.1. 假设日志
      • 2.2. 需求文件
• 5. 确认范围
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
      • 1.1. 范围管理计划
      • 1.2. 需求管理计划
      • 1.3. 范围基准
    • 2. 项目文件
      • 2.1. 质量报告
      • 2.2. 需求文件
      • 2.3. 需求跟踪矩阵
    • 3. 核实的可交付成果
    • 4. 工作绩效数据
    • 5. 事业环境因素
    • 6. 组织过程资产
  • 工具和技术
    • 1. 检查
    • 2. 决策
      • 2.1. 投票
  • 输出
    • 1. 验收的可交付成果
    • 2. 工作绩效信息
    • 3. 变更请求
    • 4. 项目文件更新
      • 4.1. 经验教训登记册
      • 4.2. 需求文件
      • 4.3. 需求跟踪矩阵
• 6. 控制范围
  • 输入
    • 1. 项目管理计划
      • 1.1. 范围管理计划
      • 1.2. 需求管理计划
      • 1.3. 变更管理计划
      • 1.4. 配置管理计划
      • 1.5. 范围基准
      • 1.6. 绩效测量基准
    • 2. 项目文件
      • 2.1. 经验教训登记册
      • 2.2. 需求文件
      • 2.3. 需求跟踪矩阵
    • 3. 工作绩效数据
    • 4. 事业环境因素
    • 5. 组织过程资产
  • 工具和技术
    • 1. 数据分析
      • 1.1. 偏差分析
      • 1.2. 趋势分析
  • 输出
    • 1. 工作绩效信息
    • 2. 变更请求
    • 3. 项目管理计划更新
      • 3.1. 范围管理计划
      • 3.2. 范围基准
      • 3.3. 进度基准
      • 3.4. 成本基准
      • 3.5. 绩效测量基准
    • 4. 项目文件更新
      • 4.1. 经验教训登记册
      • 4.2. 需求文件
      • 4.3. 需求跟踪矩阵