PMP-项目运行环境

PMP项目管理，项目运行环境的3个知识点归纳，包括事业环境因素、组织过程资产等。有需要的同学，可以收藏下哟。

PMP-项目运行环境

• 1. 事业环境因素
  • 1. 内部
    • 1. 组织文化
    • 2. 资源地理分布
    • 3. 基础设施
    • 4. 信息技术软件
    • 5. 资源可用性
    • 6. 员工能力
  • 2. 外部
    • 1. 市场
    • 2. 社会文化
    • 3. 法律
    • 4. 行业标准
    • 5. 学术研究
    • 6. 商业数据库
    • 7. 财务因素
    • 8. 物理因素
• 2. 组织过程资产
  • 1. 过程、政策、程序
    • 1. 启动和规划
      • 1. 指南和标准
      • 2. 组织标准
      • 3. 产品和项目生命周期
      • 4. 模板
      • 5. 预先批准的供应商清单
      • 6. 合同协议类型
    • 2. 执行和监控
      • 1. 跟踪矩阵
      • 2. 变更控制程序
      • 3. 财务控制程序
      • 4. 问题和缺陷管理程序
      • 5. 资源的可用性控制
      • 6. 组织对沟通的要求
      • 7. 程序
      • 8. 模板
      • 9. 指南
      • 10. 核实和确认程序
    • 3. 收尾
      • 收尾之南或要求
  • 2. 组织知识库
    • 1. 配置管理
    • 2. 财务数据库
    • 3. 历史信息与经验教训
    • 4. 问题和缺陷管理
    • 5. 测量指标
    • 6. 以往项目的项目档案
• 3. 组织系统
  • 1. 治理架构
    • 1. 内容
      • 1. 规则
      • 2. 政策
      • 3. 程序
      • 4. 规范
      • 5. 关系
      • 6. 系统
      • 7. 过程
    • 2. 影响
      • 1. 组织目标的设定和实现方式
      • 2. 风险监控和评估方式
      • 3. 绩效优化方式
  • 2. 管理要素
    • 1. 工作职责、工作职权
    • 2. 行动纪律、统一命令、统一方向
    • 3. 总体目标优于个人目标
    • 4. 合理薪酬、平等对待员工、工作场所安全、员工参与计划、士气
    • 5. 资源的优化使用、畅通的沟通渠道
  • 3. 组织结构类型
    • 1. 选择时考虑因素
      • 1. 与组织目标的一致性
      • 2. 专业能力、控制、授权能力
      • 3. 终则分配、职责分配
      • 4. 涉及的灵活性、简单性
      • 5. 实施效率、成本考虑
      • 6. 物理位置、清晰的沟通
    • 2. 结构类型
      • 1. 职能型
      • 2. 矩阵型
      • 3. 项目型
      • 4. 简约型—初创公司
      • 5. 多部门—各部门有较高的自主权
      • 6. 混合型
    • 3. PMO
      • 1. 类型
        • 1. 支持型—顾问—控制程度低
        • 2. 控制型—服从—控制程度中等
        • 3. 指令型—直接管理和控制—控制程度高
      • 2. 权利
        • 1. 提出建议
        • 2. 领导知识传递
        • 3. 终止项目
        • 4. 根据需要采取其他行动
      • 3. 职能：支持项目经理
        • 1. 管理全部项目的共享资源
        • 2. 跨项目的沟通协调
        • 3. 指导、辅导、培训、监督
        • 4. 制定项目管理方法、最佳实践和标准
        • 5. 制定政策、程序、模板等共享文件（组织过程资产）
        • 6. 通过审计，监督对项目管理标准的遵守程度