导图社区 lesson20:怎么轻松调动同事,让同事配合我们工作
领导已经安排的工作,不能一直拖着,领导肯定是找我要结果,做不到或者推脱就是给领导说自己能力不行,对今后发展前途必有影响。 如何能让同事配合好你的工作,并且不拖延呢?
编辑于2022-05-26 18:36:40在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量。
商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人。
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在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量。
商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人。
lesson20:怎么轻松调动同事,让同事配合我们工作? (求助三原则)
案例
应用
适合那些不好意思开口让别人帮助的人
适合那些不知道怎么开口说帮助的人
适合那些一个人苦干的老黄牛的人
适合那些没有把同事和朋友当成资源互换的人
e.g大学同学经常问小问题

案例e.g告而不求

案例:作家李笑来的故事

e.g案例:大街上伸手要50块,和给50块给别人
案例:作家李笑来的故事 
总起
背景
领导资源、同事资源
领导:争取上级领导的关心和帮助
同事:调动同事资源,让他们配合我们的工作
好关系的麻烦出来的
一支蜡烛点亮另外一只蜡烛
毫无损失,房间更亮
同事之间相互扶持,工作会更加愉快和高效
工作也是如此
新的认知
大街上跌倒
大街上跌倒,逞强说我没事,自己死扛着
还要表现出一副若无其事的样子
其实让身边朋友拉我一把,反而能够拉近彼此距离,因为她会感受到被需要的喜悦
旧认知
为什么宁愿自己受苦忍着也不愿意求助别人呢?3个原因
1. 认为求助是一种无能和软弱的表现
不想求助,内心有点抗拒
自己干的
会让别人觉得我很厉害,让人帮助觉得自己无能
再厉害也只是个厉害的老黄牛
2. 想要向别人求助求不动,也开不了口
想要求助,但不知道怎么说
内心活动
受之有愧
不配得到帮助
很难开口
觉得别人凭什么帮助我呢?
别人也很忙,怎么好意思去麻烦人家
死要面子活受罪
求人帮忙多难为情,别拒绝了很尴尬
3. 别人去做很不放心,不想放手
没有把同事当成自己的资源
不信任别人,只信任自己
害人思维
一辈子只能靠自己做苦力
无法用生命影响生命
与身边人疏远,没有互动
打破这些认知
聪明优秀的人的求助观
1. 撬动一切可以使用的资源
2. 善于表达初自己的困惑和难处
3. 在化解自己困境的同时,还能让对方感受到被需要,被重视,有价值
该如何撬动同事、朋友资源,让他们帮忙? 3个原则
原则1
平等互助,交换价值
案例
要50元,送50元的区别
我让你去大马路上找陌生人伸手要50元
我让你去大马路上把50元送给陌森人
求助不是索取,其实是互换
求助本质是一种互换,具有巨大意义价值的
通过帮助我们满足她的自己价值感
为我们彼此创造更大的价值
再求助同事帮忙的时候该怎么做呢?
一定要告诉做这件事的原因
为什么要做
做了对她乃至公司的价值是什么
伐吴造船要让大家都大海的相望
先不要着急让别人干活
先激发他的价值感和意义感
5分钟检验法-求助技巧
罗列好求助的问题
拟好草稿,5分钟内是否能把求助问题陈述清楚
超过五分钟,说你自己也没想清楚
要像成功,就需要提前把问题想清楚
把所有对方需要知道的信息提前准备好
你越是认真,别人对你的事情也会越认真
原则2
谦卑有礼,不卑不亢,唤起对方同理心
案例:作家李笑来的故事

错误认知:求助时候想要引起对方同情心,收效甚微,我们需要唤起同理心!
同理心和同情心的区别
同情心是自上而下,对弱者的可怜和怜悯,有一种不平等的视角
同情心不一定带来友善的行动,往往会给对方带来压力
同理心是换位思考,站在对方的角度理解它的处境
同理心更容易应发对方的善意举动
求助时候改怎么做呢?
没必要拉低姿态,保持体面和谦卑就好
求助技巧
一定要获得对方的反馈
一定不要张嘴就来,说走就走
获得对方的思考和反馈
问清楚对方
大致打算怎么做
可能遇到什么困难
预计什么时间完成
需要提供哪些帮助
原则3
告而不求,不施加压力
告而不求,既没有放低姿态,也没有给对方施加压力
没必要一开口就说“求你帮帮我号码”
试着说明自己的现状和期待
案例e.g

小技巧:可以让对方先帮个小忙,从小到大
求助的意义
破坏一个关系的方法不是麻烦别人,而是老死不相往来!
案例:大学同学问书的问题

帮忙的途径
从小忙变成大忙
慢慢来,你来我往建立感情
分享自己的观点和关系
总结
你眼里觉得时麻烦,在别人眼里像是热情
通过求助积极的影响对方
首先,要明白求助不是索取,而是一种价值交换
接着,要谦卑有礼不卑不亢的态度去求助
最后
不要施加压力
从小忙开始
好的关系都是从小忙开始链接两人的感情