导图社区 lesson23:情感储值法怎样和同事相处,轻松获得好人缘
我们要是多看别人和自己之间的共同点,就容易与不同*格的人相处。获得好人缘,胸怀应该宽一些,气量应该大一些。 获得好人缘要注意全方位了解别人。
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在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量。
商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人。
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lesson23:情感储值法 怎样和同事相处,轻松获得好人缘
案例
刚出校园的小A

不修边幅的人,工作上给您制造什么麻烦
视觉盲区,自己的标准去评判别人
衣着光鲜,言谈风趣,忽略了完成度高在工作上
如果只关注关键点是否掉链子是否一致
小A三问
他们在工作上给你制造了什么麻烦吗?
他们在关键工作上掉链子了吗?
你如何得出对方不靠谱的结论?
e.g水滴筹创始人--美团第10位员工--沈鹏
e.g张嘴闭嘴说自己认识多少牛人
e.g出了问题马上甩锅,撇的一干二净
e.gCEO教练的必要性
总起
一个好汉三个帮
优秀的同事在哪里呢?
如何找到高价值的同事?
和高价值的同事维持良好靠谱
情绪稳定,爱学习,有上进心,做事靠谱
高价值同事
高价值同事维护良好关系的前提“靠谱”
我自己要得先靠谱
不一定要工作能力超高,但是你高自然有人会向你靠近
你的情绪一定要稳定,爱学习,有上进心,做事踏实,有原则有序
靠谱人的5个点
情绪内耗,不靠谱
如何判断自己在同事眼里是不是靠谱的人?
如果身边最优秀的同事出去创业,会带上你吗?
如果你要出去创业,同事会支持你吗?
判断同事是否是高价值的3个技巧
观察一个人的自我管控能力是否优秀
自律性强的人,有很强的成就动机
观察同事的日常言语来进行初步判断
在日常当中多观察同事的朋友圈
物以类聚人以群分
摆正对同事关系的认知
同事并不等同于朋友
并不是对方投入了多少情感,对方就必须要给你相同程度的回报
一旦你的目标是渴望在同事在收获有意,甚至是把同事当成铁哥们,注定是失败的
离职继续保持,才能建立这样的友谊
同事情感储值
什么是情感储值?
就是说人和人之间有一个账户,储存我们对对方的感情和信任
关系维护的过程
关系维护的过程就是储值的过程
如何进行情感储值
先求助
求助≠索取
不意味着直接把工作丢给他做,最好将事情分解成比较小的部分,让他觉得你是在帮他一个小忙
大大方方表达谢意,同事表明自己也愿意为对方提供价值的心意
“感谢你的帮助,要不是你教我,我真的有点不知道该怎么办?”
“对了你再工作上有什么问题,你可以随时开口”
生活上进一步与他连接
请教有价值的问题
请吃饭
约出去玩
爬山
喝茶
体面的活动
注意:高价值的同事可能会恃才傲物,对方可能不热情,你需要有耐心
总结
1. 区别出来高价值的同事和低价值的同事
2. 高价值的同事
与他们进行情感储值,通过求助,互助,建立私人关系
3. 低价值的同事
保持正常社交和边界,不必要花费太多精力