导图社区 高绩效高幸福企业运营体系（简单）
高绩效高幸福企业运营体系（简单）：教练式管理=（公司规范化 员工职业化）*管理教练化=高绩效高幸福，企业4R团队自运行系统等等
这是一篇关于NLP领导力重塑课程价值（财富是认知的变现）的思维导图，主要内容包括：产品，服务，师资，品牌，性价比。
欧凯科技培训计划，介绍了调研、培训、共创、辅导、落地的方向内容，希望这份脑图会对你有所帮助。
正昆咨询提振目标辅导产品，具体如下： 一、4R目标管理体系时间：6个月 二、4R执行盈利体系时间：3个月 三、4R企业文化体系时间：3个月
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
企业4R团队自运行系统
体系1：管理教练化操作 GROW教练模型
目标
目标设定
四级目标
现状
现状探索
看清现状
选择
选择什么
最佳选择
意愿
会做什么
行动100%
体系2：员工职业化工作ASPS动力模型
自主权
认知：干自主的事
负责任
专精度
行动：干专精的事
工匠人
目的性
意愿：干喜欢的事
内驱力
归属感
环境：环境可干事
主人翁
体系3：公司规范化运作4R团队执行模型
组织管理
定战略
定目标
计划管理
搭班子
高匹配
流程管理
带队伍
勤反馈
绩效管理
抓落实
改持续
目的：构建高绩效高幸福星瀚企业
高绩效高幸福=（公司规范化+员工职业化）*管理教练化
