导图社区 lesson51:微信沟通技巧:怎么样用微信更好的高效沟通?
情况了解模式:最大的特点是闲聊,聊着聊着就知道顾客的一些基本情况,你想知道的问题了。比如宝宝几岁呀?实体店生意怎么样啊?在聊之前先看下顾客的朋友圈,初步了解下对方。 问题挖掘模式:那这个比前面的情况了解需要更深入一些了,比如聊到一些关于女性的问题, 痛点扩大模式:刚刚我们已经了解了对方的需求点和痛点,那我们现在应该做什么呢? 成交话术模式:前面的三个模式你都做到位了,加上你对产品,对品牌模式充分的了解,
编辑于2022-05-31 18:46:08在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量。
商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人。
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在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量。
商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人。
lesson51:微信沟通技巧:怎么样用微信更好的高效沟通?
背景
弱化“我会打扰你”人设,转变”为对方提供价值“人设
被删除的原因:当我们生活被很多不熟悉,没联系,甚至没有任何利益关系的人占据时候,我们自然而然就会产生原理甚至是清理的想法
要破除这种局面的方法核心是什么?
1. 迅速的和对方建立起利益关系
2. 注意要点:并不是让你立刻去打扰对方的意思
3. e.g老师一学员每天给他发微信早安,感恩但烦恼
微信有效沟通的方法是什么?——3个关注点,前中后
1. 加微信前
1. 明确目的
告诉面前的人,自己是什么单位的工作的人员
我为什么要添加你的微信
e.g可以是想要为对方提供创作作文素材
e.g可以是邀请对方加入某某协会
e.g再不济可以做个朋友,偶尔能够聊一聊
2. 不卑不亢
做到不卑不亢,要十分清楚你添加对方微信前的态度与动机,这决定了你和他之后的社交关系
e.g一个分析在每个文学会议上都会拦住每一位作家央求加微信
成功几率很低
加了也会删除
3. 提供价值
jg金句:有价值就要立刻说出来,一味地讨好别人,只会让被人心存怀疑,认为你居心叵测
我不知道自己有什么样价值的话怎么办呢?
想一想你有哪些经历和经验?
你的专业是什么?
你擅长做什么?
这3个就是你的基本价值
e.g律师朋友,每次加好友都会说“平常你们遇到一些合同问题,我可以免费帮你们看看合同”
2. 加微信时
对方同意加你微信后
加微信时原则
一定要选择一个平等的场合,表现你对对方的尊重
不要贸然在龚总场合添加对方微信,对方可能当下迫于压力加了你,但是他一定不把你当一回事儿
那该怎么做呢?
在你们共同的微信群,处于平等角色的时候去添加他的微信
e.g想认识大咖,可以在家长群,校友群,美食群,金融群,爱好群添加,几率会高很多
e.g老师很喜欢一个文化公司CEO,经常在茶水间,电梯遇到他,但这个不是一个很好的加微信时机,他等到在一个共同平台合作的时机,他就立马发出微信邀请,过程很顺利
在你们有共同平台,合作时候去添加微信
内向的人,可以寻找中间人帮助你搭桥加微信,有一个熟人做介绍,会更加容易相信对方
e.g如果你想认识一个群里面的大咖,你肯定不好意思唐突的添加他的微信,那么你可以通过先和群主or活跃份子打个招呼,让他和大咖推荐一下自己,然后再来添加对方,就容易成功了
3. 加微信后
日常应该怎么聊天呢?
微信日常聊天的原则
1. 分组
要及时更改备注,设置分组
e.g针对对工作的抱怨。 同事,领导,公司分组就不能开放
2. 文字
不要用“在吗”开头,要用言简意赅的直接说事情,讲需求
一定不要做已读不回复人,要简单沟通,哪怕只是一句收到
3. 语音
不到万不得已,不要随便发语音,尤其是60s的
4. 电话
需要与对方尽心微信沟通时候,不要贸然打电话过去,要事先询问对方现在方便吗?
5. 推人
你要介绍人脉的时候,切记不要直接将名片推给对方,你可以先征求他一件,然后拉个小群,让双方在群内相互聊天,愿意加好友了,自然他们会在群里相互加的
总结
这节课主要聊了微信社交的一些基本做人做事方式
1. 首先一定要建立起自己不会打扰别人的人设形象
e.g每日早安,感恩但烦恼
2. 添加微信前要保持不卑不亢的状态
平等角色,要有契机
注意自己的微信昵称,不要用复杂难懂的符号或者是不雅文字
e.g学员面试聊得很投缘,加了微信看到昵称脸色变了
原因就是担心有个性处理不好同事关系
3. 添加微信后,要注意沟通的注意事项
5个注意事项,分组文字,语音电话推人
金句
jg金句:微信列表当中人越多,不代表你结交的人越多!
弱化“我会打扰你”人设,转变”为对方提供价值“人设
做到不卑不亢,要十分清楚你添加对方微信前的态度与动机,这决定了你和他之后的社交关系
jg金句:有价值就要立刻说出来,一味地讨好别人,只会让被人心存怀疑,认为你居心叵测
一定要选择一个平等的场合,表现你对对方的尊重
不要用“在吗”开头,要用言简意赅的直接说事情,讲需求
一定不要做已读不回复人,要简单沟通,哪怕只是一句收到
你要介绍人脉的时候,切记不要直接将名片推给对方,你可以先征求他一件,然后拉个小群,让双方在群内相互聊天,愿意加好友了,自然他们会在群里相互加的
案例
e.g老师一学员每天给他发微信早安,感恩但烦恼
e.g一个分析在每个文学会议上都会拦住每一位作家央求加微信
成功几率很低
加了也会删除
e.g律师朋友,每次加好友都会说“平常你们遇到一些合同问题,我可以免费帮你们看看合同”
e.g想认识大咖,可以在家长群,校友群,美食群,金融群,爱好群添加,几率会高很多
e.g老师很喜欢一个文化公司CEO,经常在茶水间,电梯遇到他,但这个不是一个很好的加微信时机,他等到在一个共同平台合作的时机,他就立马发出微信邀请,过程很顺利
e.g如果你想认识一个群里面的大咖,你肯定不好意思唐突的添加他的微信,那么你可以通过先和群主or活跃份子打个招呼,让他和大咖推荐一下自己,然后再来添加对方,就容易成功了
e.g针对对工作的抱怨。 同事,领导,公司分组就不能开放
e.g学员面试聊得很投缘,加了微信看到昵称脸色变了