导图社区 智慧养老-共享-老有乐空间-商业计划书
智慧养老,互联网 养老,共享养老, 老年贡献自己的房子空间、其他专业贡献专业护工、老人文化生活广场, 尤其以医疗、餐饮、智能穿戴用品、文化运动为主题,同时结合社区与专业化养老机构,让老年人“老有所用”、老有所养、老有所医、智能看护,在活动与互助中老有所乐,发挥余热。
编辑于2019-11-12 06:51:59这是一篇关于智能匹克球拍功能架构的思维导图,主要内容包括:会员管理体系,赛事运营系统,资讯内容矩阵,垂直电商商城,智慧训练中心,核心数据交互概览。对于产品经理而言,此模板是规划和设计智慧匹克球社区平台的宝贵参考。在会员管理体系部分,涵盖了球员注册认证、俱乐部生态接入、个人数据中心等关键功能点,帮助产品经理构建完善的用户管理与社群运营体系;赛事运营系统详细呈现了赛事发布报名、实时竞技支持、赛后数据沉淀等流程,为打造专业的赛事平台提供清晰思路。智慧体育从业者可通过该模板把握行业数字化发展趋势。资讯内容矩阵整合了官方通告、行业动态、策略战术库等多元信息,满足用户对匹克球知识的需求;垂直电商商城实现了从商品浏览到售后保障的全流程覆盖,为体育产业的商业化运营提供借鉴;智慧训练中心则通过资源预约调度、专项训练计划和智能评分反馈等功能,助力提升用户的运动技能。匹克球爱好者能借助此模板更好地了解智能匹克球社区平台的功能优势。无论是参与赛事、获取资讯,还是进行在线训练和购物,都能在模板中找到对应的功能介绍,提升使用体验。
这是一篇关于AI时代的干系人管理思维导图,从识别到参与的全流程指南, 项目管理成功的关键在于有效管理干系人本框架涵盖干系人全生命周期从识别、规划到监督参与,整合工具(如风险登记册、问题日志)、计划更新(沟通、需求管理)及敏捷实践重点包括:1)动态识别干系人需求2)通过变更控制协调参与3)裁剪方法适应不同场景适用于传统与敏捷项目,强调数据驱动决策和高度透明协作:识别、规划、管理、监督 干系人;干系人的参与度、成果、方法、会议、输入输出、利益分配非常重要!!!有利益,就更有参与度!!!有荣誉、职位、权利的提升 也是一种利益。对于项目经理而言,它是管理项目干系人的实用指南,能帮助项目经理在AI技术广泛应用的复杂项目环境中,精准识别干系人,有效规划和管理干系人参与,确保项目顺利推进;对于项目团队成员,通过此模板可以更好地理解自己在干系人管理中的角色和职责,提升团队协作效率;对于企业管理者,能从宏观层面把握项目干系人管理的全貌,为企业的项目管理策略制定提供参考;对于项目管理学习者,这是一份生动且全面的学习资料,有助于快速掌握AI时代项目干系人管理的核心知识。此模板借助万兴脑图软件绘制,以其直观的图形展示和严谨的逻辑结构,让用户能够轻松理解和吸收复杂的知识。
这是一篇关于项目成本管理的思维导图,将项目成本管理的核心要点、关键流程与重要策略进行了全面且系统的呈现。对于项目经理、项目团队成员、企业运营管理者以及相关专业的学生等人群,都具有极高的实用价值和指导意义。对于项目经理来说,此模板是项目推进过程中的得力助手。在项目的全生命周期中,成本管理贯穿始终且至关重要。模板详细涵盖了项目成本管理的概念与重点、成本管理的重要性剖析、导致成本失控的主要原因、项目全生命周期成本以及成本的多种类型等基础内容,还深入讲解了规划成本、估算成本、制定预算等关键流程和应急储备与管理储备等要点。借助这一模板,项目经理能够更加科学地制定成本管理计划,精准地监控成本变化,及时调整策略,确保项目在预算范围内达成目标,提升项目的成功率和企业效益。对于项目团队成员,它是提升成本意识与协作效率的有效工具。了解成本管理的整体框架和自身在其中的角色与责任,有助于团队成员在工作中更加合理地使用资源,积极参与成本控制,提高项目的整体执行效率。对于相关专业学生,这份模板是理论学习与实践衔接的桥梁。
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智慧养老-智能+互联网+共享平台 爱老专家 商业计划书
一、使命愿景价值观
使命
让天下老人老有所乐、老有健康、老能赚钱
愿景
成为一家活500年的好公司
到2021年,服务中国1亿老人,服务1万家养老关联产业
到2031年,用智能、知识、创新服务全球5亿老人,服务1千万家养老产业机构
价值观
客户第一,员工第二,股东第三
分析客户目标,协助客户行动,达成订单成交 员工考核看客户业绩,股东考核看团队业绩, 股东支持不掌控;
理解尊重同行
理解客户动机,尊重客户权利,同行携手前进
团队合作
有情有义,共享甘苦,全员创新,共同奔跑
拥抱趋势、宽容新生
关注客户第一性需求,创新引领趋势,以专业、宽容善待新生
公正公开
践行公平正义,公开行动结果,为使命团结力量
热情热爱
对人热情,对事热爱,以终为始,持续前进
二、用户群
用户群
55岁+退休老人及55岁+自由职业者
客户群
老人自己
老人的子女或赡养人
三、痛点问题
老年人比较孤独,喜欢扎堆
老年人的健康状况:不知道、体检晚、太推迟、体检不方便
老年人的生活服务:大多需要自己跑腿,供给服务不透明、不信任、无数据、无平台担保
老年人喜欢广场舞,往往缺少地方和专业指导,舞蹈形式非常单一,还容易发生恶意拍拍操事件
有老年活动场地
为老年人提供一个表演、培训、文旅的适合老年人的工作平台
四、产品与解决方案
硬件部分
居家养老(或机构养老)
随身紧急呼救系统
智能舒适环境系统(温湿度、新风、PM2.5净化体系)
智能保姆手表(心率带、腰带等)
智能起夜系统
睡眠监护系统
空调自动调节系统
智能门锁:监控出门时间与留家时间
语音控制系统
视频监控系统
智能窗帘(阳光唤醒系统)
互联网+养老
互联网+老人护工(滴滴护工模式)
第一步:个人身体指标
第二步:智能护工类型推荐、
第三步:老人护理工具购买
第四步:护工上门服务
第五步:护工质量评价
第六步:护工服务付款
第七步:根据老人健康指标是否更换或升级护工
互联网+老人医疗(滴滴+社区医院模式)
第一步:老人智能穿戴设备+社区医院联通
第二步:老人主动呼救医院护士或智能呼救
第三步:医院护士及车辆主动上门服务
第四步:子女或老人 智能远程开门(传递密码或语音开门)
第五步:进行老人医疗服务
第六步:老人医保卡(刷脸、指纹或语音付款)
互联网+老人餐饮(菜谱+智能老人标准素菜与肉菜盒)-爱老专家
第一步:智能购物篮(一周菜谱规划)
第二步:智能提醒当天应购菜谱
第三步:超市标准化打包与配送
第四步:老人或子女 周套餐或月套餐下付款
第五步:老人营养师咨询辅导(下周或下月菜谱)
互联网+老人服装鞋帽(老年用品专用商城)--爱老专家
第一步:智能换衣、穿衣(根据老人身体指标+换衣节气+当天天气)
第二步:智能提醒衣服在什么柜子里(室内家居地图)
第三步:智能穿衣后:体表温度与室内温度、室外温度对比(提出是否加衣服+客观+主观判断)
第四步:若缺衣服,提醒进入智能购衣镜(可以在电视上、可以是触摸大屏、可以说大屏平板或手机)
第五步:服装售后服务(配送、试穿点评(**)、可以拍照或视频给穿衣指导师或亲友)
第六步:身体指标通过智能鞋、智能帽子、智能微型颈部按摩仪、智能体温计、智能心率带、智能手表、智能体重秤、智能体脂秤、智能枕头等智能设备上传至云端健康中心
第七步:根据专家指导进行各类户外运动、康养活动、穿衣,保持健康,不断迭代;提醒用户购买 月健康服务
五、研发项目管理
一期(3个月)
项目目标
智能养老设备代理:1.0阶段,5类核心设备
互联网+护工 互联网+社区医院 APP或小程序开发
人力资源
项目经理
1人
市场营销
3人
产品设计
2人
产品研发
4人
运营推广
1
共11人
二期(6个月)
项目目标
智能养老设备:进入2.0,设备增加到15类以上
互联网+连锁养老机构+社区养老服务机构 商家管理后台+派单平台
人力资源:
产品研发12人;
市场营销 6人
产品设计 4人
运营推广4人
共26人
六、市场营销
客户对象
居家老人的家庭
养老机构
各类生产、研发或销售养老服装鞋帽+老人护理设备+老人保健品的公司
营销渠道
电视广告
报纸、公交广告
老人户外活动广场 赞助(广场舞、文艺表演、旅游等)
社区广告
新媒体
客户渠道
线下店面 触达:可联盟
线上互联网商城
线上新媒体宣传
八、预计投入
一期:
40万-70万
二期:
200万-500万
九、收入来源
智能硬件销售
智能老人用品销售
互联网商城+增值服务
养老机构计算软件销售收入