导图社区 智慧养老-共享-老有乐空间-商业计划书
智慧养老,互联网 养老,共享养老, 老年贡献自己的房子空间、其他专业贡献专业护工、老人文化生活广场, 尤其以医疗、餐饮、智能穿戴用品、文化运动为主题,同时结合社区与专业化养老机构,让老年人“老有所用”、老有所养、老有所医、智能看护,在活动与互助中老有所乐,发挥余热。
成为一个高效能的人,首先成为一个积极主动的人,有积极的愿景、使命、目标和计划,有主动的行动, 有不断反思、总结、前行的习惯。 做一个积极主动的人,与家庭、公司、朋友、生活、自己相容、悦纳、开怀、自律、勤奋,注重成果,也注重如何成功!!!
未来是智能时代,当前已经进入智能时代的黎明期,在AI太阳即将升起的时刻,我们应用在 产业、政策、趋势、场景上综合体会和把握,方可在AI的光名下茁壮成长,把握趋势、跟紧时代。
让我们做一个高效能的人,做一个觉醒自己的人,做一个发现和照顾周边人情绪、目标、观点的人、做个有目标、有理想、有组织、有纪律的四有新人。如何实现这些呢,本文提供了一个评分自测工具,给自己打打分,每天晚上睡觉前都用用,看今天做了哪些事情,做到了哪个分数,实事求是、理论联系实际、以实现最大目标为最终追求。时刻记住自己的目标,不让情绪、人际关系、缺少知识成为自己的阻碍。 祝福大家自由幸福、充实快乐、理性而冷静、感性而幸福。
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项目时间管理6大步骤
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项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电影院包场服务流程
产品立项报告
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域控上线
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智慧养老-智能+互联网+共享平台 爱老专家 商业计划书
一、使命愿景价值观
使命
让天下老人老有所乐、老有健康、老能赚钱
愿景
成为一家活500年的好公司
到2021年,服务中国1亿老人,服务1万家养老关联产业
到2031年,用智能、知识、创新服务全球5亿老人,服务1千万家养老产业机构
价值观
客户第一,员工第二,股东第三
分析客户目标,协助客户行动,达成订单成交 员工考核看客户业绩,股东考核看团队业绩, 股东支持不掌控;
理解尊重同行
理解客户动机,尊重客户权利,同行携手前进
团队合作
有情有义,共享甘苦,全员创新,共同奔跑
拥抱趋势、宽容新生
关注客户第一性需求,创新引领趋势,以专业、宽容善待新生
公正公开
践行公平正义,公开行动结果,为使命团结力量
热情热爱
对人热情,对事热爱,以终为始,持续前进
二、用户群
用户群
55岁+退休老人及55岁+自由职业者
客户群
老人自己
老人的子女或赡养人
三、痛点问题
老年人比较孤独,喜欢扎堆
老年人的健康状况:不知道、体检晚、太推迟、体检不方便
老年人的生活服务:大多需要自己跑腿,供给服务不透明、不信任、无数据、无平台担保
老年人喜欢广场舞,往往缺少地方和专业指导,舞蹈形式非常单一,还容易发生恶意拍拍操事件
有老年活动场地
为老年人提供一个表演、培训、文旅的适合老年人的工作平台
四、产品与解决方案
硬件部分
居家养老(或机构养老)
随身紧急呼救系统
智能舒适环境系统(温湿度、新风、PM2.5净化体系)
智能保姆手表(心率带、腰带等)
智能起夜系统
睡眠监护系统
空调自动调节系统
智能门锁:监控出门时间与留家时间
语音控制系统
视频监控系统
智能窗帘(阳光唤醒系统)
互联网+养老
互联网+老人护工(滴滴护工模式)
第一步:个人身体指标
第二步:智能护工类型推荐、
第三步:老人护理工具购买
第四步:护工上门服务
第五步:护工质量评价
第六步:护工服务付款
第七步:根据老人健康指标是否更换或升级护工
互联网+老人医疗(滴滴+社区医院模式)
第一步:老人智能穿戴设备+社区医院联通
第二步:老人主动呼救医院护士或智能呼救
第三步:医院护士及车辆主动上门服务
第四步:子女或老人 智能远程开门(传递密码或语音开门)
第五步:进行老人医疗服务
第六步:老人医保卡(刷脸、指纹或语音付款)
互联网+老人餐饮(菜谱+智能老人标准素菜与肉菜盒)-爱老专家
第一步:智能购物篮(一周菜谱规划)
第二步:智能提醒当天应购菜谱
第三步:超市标准化打包与配送
第四步:老人或子女 周套餐或月套餐下付款
第五步:老人营养师咨询辅导(下周或下月菜谱)
互联网+老人服装鞋帽(老年用品专用商城)--爱老专家
第一步:智能换衣、穿衣(根据老人身体指标+换衣节气+当天天气)
第二步:智能提醒衣服在什么柜子里(室内家居地图)
第三步:智能穿衣后:体表温度与室内温度、室外温度对比(提出是否加衣服+客观+主观判断)
第四步:若缺衣服,提醒进入智能购衣镜(可以在电视上、可以是触摸大屏、可以说大屏平板或手机)
第五步:服装售后服务(配送、试穿点评(**)、可以拍照或视频给穿衣指导师或亲友)
第六步:身体指标通过智能鞋、智能帽子、智能微型颈部按摩仪、智能体温计、智能心率带、智能手表、智能体重秤、智能体脂秤、智能枕头等智能设备上传至云端健康中心
第七步:根据专家指导进行各类户外运动、康养活动、穿衣,保持健康,不断迭代;提醒用户购买 月健康服务
五、研发项目管理
一期(3个月)
项目目标
智能养老设备代理:1.0阶段,5类核心设备
互联网+护工 互联网+社区医院 APP或小程序开发
人力资源
项目经理
1人
市场营销
3人
产品设计
2人
产品研发
4人
运营推广
1
共11人
二期(6个月)
智能养老设备:进入2.0,设备增加到15类以上
互联网+连锁养老机构+社区养老服务机构 商家管理后台+派单平台
人力资源:
产品研发12人;
市场营销 6人
产品设计 4人
运营推广4人
共26人
六、市场营销
客户对象
居家老人的家庭
养老机构
各类生产、研发或销售养老服装鞋帽+老人护理设备+老人保健品的公司
营销渠道
电视广告
报纸、公交广告
老人户外活动广场 赞助(广场舞、文艺表演、旅游等)
社区广告
新媒体
客户渠道
线下店面 触达:可联盟
线上互联网商城
线上新媒体宣传
八、预计投入
一期:
40万-70万
二期:
200万-500万
九、收入来源
智能硬件销售
智能老人用品销售
互联网商城+增值服务
养老机构计算软件销售收入