面试考察维度提问技巧及面试问题框架

HR从业人员适用：1、Knowledge：专业知识，包括学历、专业技术资格。2、Skill：专业技能，特别是指具体的，实际操作的能力。

面试考察维度及提问技巧/框架

• 面试考察维度
  • 1、Knowledge：专业知识，包括学历、专业技术资格。
  • 2、Skill：专业技能，特别是指具体的，实际操作的能力。
  • 3、Ability \ Achievement：综合素质与能力，特别是指抽象的能力，以及工作经验。
  • 4、Personality：个性特质，包括自我定位和性格特点。
  • 5、Motivation：求职动机，包括离职应聘愿意和职业目标。
  • 6、Value：价值现，也包括个人价值观及对企业文化的认同度。
  • 面试匹配度考察： 维度一：真实性 维度二：查能力 维度三：“人”与公司的匹配度 维度四：意愿的强烈 维度五：薪资
• 面试提问技巧
  • 确保问题的有效性
    • 对目标岗位进行深入分析，找出该岗位的核心特质
  • 多采用开放式的提问方式
    • 面试中要紧紧围绕岗位的核心特质进行提问
  • 关注细节，展开追问
    • 引导应聘者讲述行为性事例，从而判断应聘者的能力
  • 专注倾听/保持记录
• 面试考察-个人基本信息
  • 性别/年龄/教育情况（学历/专业/毕业院校/语言要求等）
    • 简历初筛条件
  • 家庭情况
    • 家庭成员
    • 家庭居住地与公司距离
  • 个人求职偏好
    • 对公司规模
    • 对产品/品类
    • 对上级/同事关系
  • 间接考察候选人意愿度和稳定性
  • 其他
    • 期望岗位
    • 期望薪酬
    • 个人职业规划
      • 管理方向
      • 专业方向
    • 考察与岗位的精确匹配度
  • 有疑问的部分
    • 简历空档期
    • 工作内容中不一致部分
• 面试考察—工作履历部分
  • 过往公司情况
    • 公司规模
    • 公司业务模式
    • 公司产品线
    • 公司级/部门组织架构
  • 过往履历个人情况
    • 担任角色
      • 管理角色
        • 管理认知
        • 管理理念
      • 专业角色
    • 核心工作内容
    • 工作业绩/工作贡献
    • 个人擅长方向
    • 针对招聘需求岗位的补充提问
    • 岗位薪酬及构成
    • 离职原因
      • 考核职业取向、价值观和稳定性等