范围管理

范围管理项目范围管理，实质上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。

项目范围管理

• 1、规划范围管理
  • 输入
    • 1、项目管理计划
    • 2、项目章程
    • 3、事业环境因素
    • 4、组织过程资产
  • 工具
    • 1、专家判断
    • 2、会议
  • 输出
    • 1、范围管理计划
    • 2、需求管理计划
• 2、收集需求
  • 输入
    • 1、范围管理计划
    • 2、需求管理计划
    • 3、干系人管理计划
    • 4、项目章程
    • 5、干系人登记册
  • 工具
    • 1、访谈
    • 2、焦点小组
    • 3、引导式研讨会
    • 4、群体创新技术
    • 5、群体决策技术
    • 6、问卷调查
    • 7、观察
    • 8、原型法
    • 9、标杆对照
    • 10、系统交互图
    • 11、文件分析
  • 输出
    • 1、需求文件
    • 2、需求跟踪矩阵
• 3、定义范围
  • 输入
    • 1、范围管理计划
    • 2、项目章程
    • 3、需求文件
    • 4、组织过程资产
  • 工具
    • 1、专家判断
    • 2、产品分析
    • 3、备选方案生成
    • 4、引导式研讨会
  • 输出
    • 1、项目范围说明书
    • 2、项目文件更新
• 4、创建WBS
  • 输入
    • 1、范围管理计划
    • 2、项目范围说明书
    • 3、需求文件
    • 4、事业环境因素
    • 5、组织过程资产
  • 工具
    • 1、分解
    • 2、专家判断
  • 输出
    • 1、范围基准
    • 2、项目文件更新
• 5、确认范围
  • 输入
    • 1、项目管理计划
    • 2、需求文件
    • 3、需求跟踪矩阵
    • 4、核实的可交付成果
    • 5、工作绩效数据
  • 工具
    • 1、检查
    • 2、群体决策技术
  • 输出
    • 1、验收的可交付成果
    • 2、变更请求
    • 3、工作绩效信息
    • 4、项目文件更新
• 6、控制范围
  • 输入
    • 1、项目管理计划
    • 2、需求文件
    • 3、需求跟踪矩阵
    • 4、工作绩效数据
    • 5、组织过程资产
  • 工具
    • 1、偏差分析
  • 输出
    • 1、工作绩效信息
    • 2、变更请求
    • 3、项目管理计划更新
    • 4、项目文件更新
    • 5、组织过程资产更新