项目质量管理

项目质量管理思维导图：包含规划质量管理，项目管理计划，风险登记册，需求文件，事业环境因素，组织过程资产，等等

项目质量管理

• 1、规划质量管理
  • 输入
    • 1、项目管理计划
    • 2、干系人登记册
    • 3、风险登记册
    • 4、需求文件
    • 5、事业环境因素
    • 6、组织过程资产
  • 工具
    • 1、成本效益分析
    • 2、质量成本
    • 3、七基本质量工具（旧）
    • 4、标杆对照
    • 5、实验设计
    • 6、统计抽样
    • 7、其他质量规划工具
    • 8、会议
  • 输出
    • 1、质量管理计划
    • 2、过程改进计划
    • 3、质量测量指标
    • 4、质量核对单
    • 5、项目文件更新
• 2、实施质量保证
  • 输入
    • 1、质量管理计划
    • 2、过程改进计划
    • 3、质量测量指标
    • 4、质量控制测量结果
    • 5、项目文件
  • 工具
    • 1、质量管理和控制工具（新七工具）
    • 2、质量审计
    • 3、过程分析
  • 输出
    • 1、变更请求
    • 2、项目管理计划更新
    • 3、项目文件更新
    • 4、组织过程资产更新
• 3、控制质量
  • 输入
    • 1、项目管理计划
    • 2、质量测量指标
    • 3、质量核对单
    • 4、工作绩效数据
    • 5、批准的变更请求
    • 6、项目文件
    • 7、组织过程资产
  • 工具
    • 1、七种基本质量工具
    • 2、统计抽样
    • 3、检查
    • 4、审查已变更的请求
  • 输出
    • 1、质量控制测量结果
    • 2、确认的变更
    • 3、核实的可交付成果
    • 4、工作绩效信息
    • 5、变更请求
    • 6、项目管理计划更新
    • 7、项目文件更新
    • 8、组织过程资产更新