导图社区 项目质量管理
项目质量管理思维导图:包含规划质量管理,项目管理计划,风险登记册,需求文件,事业环境因素,组织过程资产,等等
工作措施:建立了软件维护工作微信群和网络维护工作微信群,各医疗机构的系统操作人员在群里反映日常遇到的软件和网络有关问题。
项目干系人管理思维导图:1.识别干系人,2.规划干系人管理,3.管理干系人参与,4.控制干系人参与。
这是一篇关于9、项目采购管理的思维导图。包含规划采购管理:输入、工具、输出;实施采购:输入、工具。
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项目质量管理
1、规划质量管理
输入
1、项目管理计划
2、干系人登记册
3、风险登记册
4、需求文件
5、事业环境因素
6、组织过程资产
工具
1、成本效益分析
2、质量成本
3、七基本质量工具(旧)
4、标杆对照
5、实验设计
6、统计抽样
7、其他质量规划工具
8、会议
输出
1、质量管理计划
2、过程改进计划
3、质量测量指标
4、质量核对单
5、项目文件更新
2、实施质量保证
4、质量控制测量结果
5、项目文件
1、质量管理和控制工具(新七工具)
2、质量审计
3、过程分析
1、变更请求
2、项目管理计划更新
3、项目文件更新
4、组织过程资产更新
3、控制质量
2、质量测量指标
3、质量核对单
4、工作绩效数据
5、批准的变更请求
6、项目文件
7、组织过程资产
1、七种基本质量工具
2、统计抽样
3、检查
4、审查已变更的请求
1、质量控制测量结果
2、确认的变更
3、核实的可交付成果
4、工作绩效信息
5、变更请求
6、项目管理计划更新
7、项目文件更新
8、组织过程资产更新