项目人力资源管理

包含了规划人力资源管理：输入、工具、输出；组件项目团队；建设项目团队；管理项目团队等内容、

项目人力资源管理

• 1、规划人力资源管理
  • 输入
    • 1、项目管理计划
    • 2、活动资源需求
    • 3、事业环境因素
    • 4、组织过程资产
  • 工具
    • 1、组织图和职位描述
    • 2、人际交往
    • 3、组织理论
    • 4、专家判断
    • 5、会议
  • 输出
    • 1、人力资源管理计划
• 2、组建项目团队
  • 输入
    • 1、人力资源管理计划
    • 2、事业环境因素
    • 3、组织过程资产
  • 工具
    • 1、预分派
    • 2、谈判
    • 3、招募
    • 4、虚拟团队
    • 5、多标准决策分析
  • 输出
    • 1、项目人员分派
    • 2、资源日历
    • 3、项目管理计划更新
• 3、建设项目团队
  • 输入
    • 1、人力资源管理计划
    • 2、项目人员分派
    • 3、资源日历
  • 工具
    • 1、人际关系技能
    • 2、培训
    • 3、团队建设活动
    • 4、基本规则
    • 5、集中办公
    • 6、认可与奖励
    • 7、人事评测工具
  • 输出
    • 1、团队绩效评价
    • 2、事业环境因素更新
• 4、管理项目团队
  • 输入
    • 1、人力资源管理计划
    • 2、项目人员分派
    • 3、团队绩效评价
    • 4、问题日志
    • 5、工作绩效报告
    • 6、组织过程资产
  • 工具
    • 1、观察与交谈
    • 2、项目绩效评估
    • 3、冲突管理
    • 4、人际关系技能
  • 输出
    • 1、变更请求
    • 2、项目管理计划更新
    • 3、项目文件更新
    • 4、事业环境因素更新
    • 5、组织过程资产更新