导图社区 lesson56人脉拓展术:如何高效获得新人脉,持续升级人脉圈
这是一篇关于lesson56人脉拓展术:如何高效获得新人脉,持续升级人脉圈的思维导图,感兴趣的小伙伴可以看看哦~
编辑于2022-06-10 17:46:07在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量。
商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人。
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在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
在快节奏的现代生活中,沟通无处不在。无论是职场上的团队协作、商务洽谈,还是生活中的家庭交流、朋友相处,沟通质量直接决定了我们的幸福指数和成功几率。然而,很多人却在沟通中遭遇困境,误解、冲突、尴尬……这些负面情绪如同阴影,笼罩着我们的人际关系。别担心,高情商沟通课来拯救你的沟通难题!
这是一篇关于如何学会正念冥想?的思维导图,主要内容包括:问题,概念,观点,呼吸正念练习,身体扫描练习,念头正念练习,情绪正念练习,三步呼吸空间法,睡前躺平感恩练习。
"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量"先行动再优化,这张Excel表格竟能激活正向反馈回路!"本文提炼刘润《洞察力30讲》核心模型:1思维升级篇用演化思维看谷歌发展、层次思维俯视问题、公式思维偷取"上帝地图"2决策陷阱篇警惕锁死模型的虚假务实、通吃模型的颠覆困境、失控模型的急于求成3管理实践篇破解群体压力需结构性张力,员工自驱力源于创业之心30个思维工具助你用动态眼光破局,记住:预测未来不是算命,而是识别关键变量。
商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人商业的本质是交易,而交易成本决定成败从商品成本、验证成本到资金保护成本,每一步都隐藏着阻力与机会刘润的商业通识揭示了护城河的构建逻辑无形资产、成本优势、网络效应和迁移成本,它们共同编织动态变化的商业世界区块链、信用科技推动去中心化交易,消除中间环节红利与利润的真相提醒我们:真正的创业是突破惯性,踩准风口未来商业将走向全连接模式,最终或许不再需要商人。
lesson56:人脉拓展术:如何高效获得新人脉,持续升级人脉圈?
今天分享了如何拓展人脉,建立你的个人人脉网络系统
总起
1. 错误观念
把人脉网和功利心联系在一起,认为靠人脉是一件不光彩的事情
e.g小若学员30岁了都还没有建立起自己工作人脉,等找工作时候才发现自己的无助

2. 人脉建立本质
互惠原则,吸引力法则
本质:人脉的本质是互惠,只要当自己有价值的并且还能够为别人带来价值的时候,人脉才会存在,所以如果我们只把自己的职业发展寄托在人脉的拓展上, 而忽略自身的成长,那这无异裕是自找死路,无法搭建起来 举个例子: 如果你公司有一个不错的岗位机会,你是会选择把他推荐给你一位关系特别靠谱,工作能力也不错的人? 还是给一位虽然曾经找你玩耍但是工作能力不太行的人?
3. 今后目标
首先把自己的能力提升起来,具备为他人提供价值的能力
到底什么样的人脉才值得结交?
第一种:领域内知识达人
他不一定是要学历高的,只要是发烧友即可。
他不一定是要学历高的,只要是发烧友即可
e.g北大历史系研究生毕业的朋友,向他请教

第二种:同行内的学霸大咖
在学校里:学习学霸,篮球高手
在职场里:专家,大咖,优秀员工,金牌打手
第三种:重点行业从业者
医生
律师
教师
媒体人
互联网人
与你生活相关性特别高
第四种:可以谈话诉苦关心你的人

1. 你这类朋友面前可以愉快的做另外一个人
2. 他们是你的心灵寄托,就像教堂祷告室一样
3. e.g邓小平聂卫平他们是牌友,互相不讲国家大事
如何做才能结识到有用的人脉?丨渠道
1. 挖掘现有的人脉,去拓展发散你的人脉圈
e.g你想结交一些教师,参考话术

学习话术
老同事你好呀,最近过得怎么样?我最近因为孩子的原因想要认识一些小学教师,我记得你之前在国际学校工作过,不知道你有没有相关的资源可以推荐呢?冒然联系深感歉意,无论你是否能够帮忙,都十分感谢你。如果你方便的话,不知道我们是不是可以见面聊一聊,我知道一家很不错的小餐馆,不知道你是不是感兴趣呢? 总之就是不要生硬的提要求,如果你能够在平常就十分注重和对方的联系那就更好了,平时的生活当中有意识的在对方身上投入一些感情,为他们做点什么事情,维持基础的感情联络。
人群
同学
同事
朋友
亲人
恋人
他们背后有更多认识的人
2. 参加一些线上的课程or推广
e.g你想结交HR

HR招聘群找
阅读公众号
怎么开场白? 话术模板
你可以这样说:老师您好,我是小李,经常在讲师群里看到您的发言觉得您的观点很有道理。本周,我组织了一场线下活动,真诚的邀请您作为嘉宾参加,不知道是否方面和您见面好好地聊一聊呢?表明身份同时点出你能够为他做点什么。我们说人脉的本质是互利互惠,当你能够为对方提供资源时,对方自然愿意和你建立联结。这就像是明星和八卦记者的关系,八卦记者没有明星的八卦爆料就活不下去,而明星没有这些宣传也很难出名一样,他们组合起来才是我们现在看到的娱乐圈。
e.g你想结交老师大咖

怎么开场白? 话术模板
举个例子,你可以去找他聊聊当天的课程,比如:老师您好,我是咱们本期的学员,特别开4心能够参加咱们的课程,我觉得这节课讲的特别好,提供了很多有用的方法,根据您讲的内容我有一个疑问,作为家长当孩子出现沉迷游戏的苗头的时候,我要怎么快速引导他呢?感谢您的解答!除了上述两个方式之外,其实还有一个特别常见且好用,但往往容易被我们忽略的人脉拓展的方法,那就是当你去面试时,可以抱着交个朋友的心态和面试官好好聊聊。我经常和我的学员强调“优秀的职场人,每年都应该出去面试1-2次/2-3次。原因是检验自己的工作成绩,看看自己的市场价值,还有一个原因就是探索外部的职业机会”。而当你的面试即将结束的时候,加一下HR的微信,或者主管的微信,只要你表现还不错,对方都是会愿意加的,这样你就有了高质量的人脉。
3. 去面试
1. 抱着和面试官聊天的心态,好好聊一聊
2. jg金句:优秀的职场人,每年都应该出去面试1-2次/2-3次。原因是检验自己的工作成绩,看看自己的市场价值。看看自己的目前的工作结果是否能得到市场的认可
3. 当你面试即将结束的时候,加一下HR的微信,或者主管的微信,只要你的表现还不错,对方都是会愿意加的,这样你就拥有了一个比较高的人脉圈
总结
1. 认知本质:人脉的本质是互惠,根本上需要你能力足够强,才能建立起来
2. 我们需要结交的人群
领域内的知识达人
同行业高手大咖
具有关系情报的特定职位人员(HUB)
3. 从哪里结交这群人?
1. 借助现有人脉介绍认识
2. 通过参加大咖们的课程活动,建立一对一服务关系
e.g学员向老师提问话术
如:老师您好,我是咱们本期的学员,特别开心能够参加咱们的课程,我觉得这节课讲的特别好,提供了很多有用的方法,根据您讲的内容我有一个疑问,作为家长当孩子出现沉迷游戏的苗头的时候,我要怎么快速引导他呢?感谢您的解答!
3. 抱着交友的心态去面试
案例
e.g小若学员30岁了都还没有建立起自己工作人脉,等找工作时候才发现自己的无助

e.g北大历史系研究生毕业的朋友,向他请教

e.g你想结交一些教师,参考话术

学习话术
老同事你好呀,最近过得怎么样?我最近因为孩子的原因想要认识一些小学教师,我记得你之前在国际学校工作过,不知道你有没有相关的资源可以推荐呢?冒然联系深感歉意,无论你是否能够帮忙,都十分感谢你。如果你方便的话,不知道我们是不是可以见面聊一聊,我知道一家很不错的小餐馆,不知道你是不是感兴趣呢? 总之就是不要生硬的提要求,如果你能够在平常就十分注重和对方的联系那就更好了,平时的生活当中有意识的在对方身上投入一些感情,为他们做点什么事情,维持基础的感情联络。
e.g你想结交HR

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你可以这样说:老师您好,我是小李,经常在讲师群里看到您的发言觉得您的观点很有道理。本周,我组织了一场线下活动,真诚的邀请您作为嘉宾参加,不知道是否方面和您见面好好地聊一聊呢?表明身份同时点出你能够为他做点什么。我们说人脉的本质是互利互惠,当你能够为对方提供资源时,对方自然愿意和你建立联结。这就像是明星和八卦记者的关系,八卦记者没有明星的八卦爆料就活不下去,而明星没有这些宣传也很难出名一样,他们组合起来才是我们现在看到的娱乐圈。
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举个例子,你可以去找他聊聊当天的课程,比如:老师您好,我是咱们本期的学员,特别开4心能够参加咱们的课程,我觉得这节课讲的特别好,提供了很多有用的方法,根据您讲的内容我有一个疑问,作为家长当孩子出现沉迷游戏的苗头的时候,我要怎么快速引导他呢?感谢您的解答!除了上述两个方式之外,其实还有一个特别常见且好用,但往往容易被我们忽略的人脉拓展的方法,那就是当你去面试时,可以抱着交个朋友的心态和面试官好好聊聊。我经常和我的学员强调“优秀的职场人,每年都应该出去面试1-2次/2-3次。原因是检验自己的工作成绩,看看自己的市场价值,还有一个原因就是探索外部的职业机会”。而当你的面试即将结束的时候,加一下HR的微信,或者主管的微信,只要你表现还不错,对方都是会愿意加的,这样你就有了高质量的人脉。
e.g学员向老师提问话术
如:老师您好,我是咱们本期的学员,特别开心能够参加咱们的课程,我觉得这节课讲的特别好,提供了很多有用的方法,根据您讲的内容我有一个疑问,作为家长当孩子出现沉迷游戏的苗头的时候,我要怎么快速引导他呢?感谢您的解答!
金句
首先把自己的能力提升起来,具备为他人提供价值的能力
认知本质:人脉的本质是互惠,根本上需要你能力足够强,才能建立起来
互惠原则,吸引力法则
本质:人脉的本质是互惠,只要当自己有价值的并且还能够为别人带来价值的时候,人脉才会存在,所以如果我们只把自己的职业发展寄托在人脉的拓展上, 而忽略自身的成长,那这无异裕是自找死路,无法搭建起来 举个例子: 如果你公司有一个不错的岗位机会,你是会选择把他推荐给你一位关系特别靠谱,工作能力也不错的人? 还是给一位虽然曾经找你玩耍但是工作能力不太行的人?