整个方案的提出是基于战略规划还是用户需求,如果是用户需求,则立足点是什么?如果是战略整体规划如何?
参与到项目建设的组织架构有哪些?需要针对这些组织架构单独设立问题和方案
提出需求的人是谁?是基于什么场景提出的?为何现在提出?
产品目前遇到什么问题?是用户满意度?还是业务六层不全面?还是实际效果不明显?还是不足以提升用户效率?
是否符合市场预期?或者需要达到哪些预期?期望值如何?
新建还是迭代?如果是新建,那原因是什么?如果是迭代,是基于什么原因迭代?
建设周期是多久?如果有版本/迭代需要如何拆分,任务检查点如何设置里程碑如何规划?