项目风险种类汇总及详细应对策略

项目风险种类汇总及详细应对策略，描述了项目在每个阶段（进度风险、质量风险、项目管理风险、技术风险、外部依赖风险、人员风险、环境风险等）会遇到的风险问题的应对策略，对从事项目管理的同学非常实用

风险分类表

• 产品工程
  • 需求
    • 稳定性
    • 完整性
    • 清晰
    • 有效性
    • 可行性
    • 先例
    • 规模
  • 设计
    • 功能
    • 难点
    • 接口
    • 性能
    • 可测试性
    • 硬件约束
    • 非开发软件
  • 测试
    • 可行性
    • 单元测试
    • 编码/实现
    • 环境
    • 产品
    • 系统
  • 工程特点
    • 可维护性
    • 可行性
    • 安全性
    • 保密性
    • 人的因素
    • 特殊性
• 开发环境
  • 开发过程
    • 正规性
    • 适合性
    • 过程控制
    • 熟悉程度
    • 产品控制
  • 开发系统
    • 容量
    • 适合性
    • 可用性
    • 熟悉程度
    • 可靠性
    • 到位情况
    • 系统支持
  • 管理过程
    • 计划
    • 项目组织
    • 管理经验
    • 项目接口
  • 管理方法
    • 监控措施
    • 人员管理
    • 质量保证
    • 配置管理
• 项目约束
  • 资源
    • 进度
    • 人员
    • 预算
    • 设备
    • 资金
  • 合同
    • 合同类型
    • 约束
    • 依赖关系
  • 项目接口
    • 客户
    • 联合承包方
    • 子承包商
    • 主承包商
    • 协同管理