利润措施

超市经营利润行动方案思维导图，主要包括做大收益额和降低费用额两部分内容，希望对你有所帮助。

净利润

• 做大收益额
  • 做大销售额
    • 正常生意
      • 提供舒适购物环境
      • 提供热情周到服务
      • 经营不缺类
      • 商品不缺货
      • 价格实惠标价标示到位
      • 遵循陈列原则
      • 现场管理到位
      • 不断打造竞争力
    • 促销生意
      • 场外
      • 场内
      • 档期
      • 生鲜4+3
      • 全员营销商品
      • 自夸商品
      • 厂商周
      • 节庆主题营销
      • 品牌品类活动
      • 线上线下门店营销
  • 做大毛利额
    • 做高销售额
    • 做大高毛利品类
    • 推广高毛利单品
    • 提升毛利率
  • 提升毛利率
    • 正常商品毛利率
      • 减少定价失误
      • 减少负毛利率
      • 维护低毛利率
    • 促销商品毛利率
      • 按照经营策略定价
      • 控制进售价降幅
      • 推广高毛利率品类及单品
      • 管控降扣
  • 增加通道收益
    • 售卖广告位
    • 售卖包柱
    • 签订堆头端架
    • 签订排面挂网
    • 收取场地活动费
• 降低费用额
  • 降低可控费用
    • 人工成本
    • 水电费
    • 营销费用
    • 管控耗材
    • 降低报损
    • 减少损耗
    • 安全预防管理
    • 设备购置维修费
  • 不可控费用
    • 变相降租
    • 延长设备使用寿命
    • 安全预防管理