导图社区 八月份业绩提升机会点
八月份业绩提升机会点:生鲜短板品类提升、应季品类提升、民生品类提升、节庆主题精准营销、团购生意助力、货源保障给力……
超市经营利润行动方案思维导图,主要包括做大收益额和降低费用额两部分内容,希望对你有所帮助。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
八月份业绩提升机会点
生鲜短板品类提升
自营猪牛羊肉
水产、海产品
面点熟食
豆制品
应季品类提升
低温乳制品
冷饮、冰品
咖啡、花茶
饮料、啤酒、果酒
果冻、薄荷糖、膏类
休闲食品
散称
包装(标品)
皮蛋
粉丝紫菜
当季蔬菜
提子/瓜/梨类
熟食凉菜卤菜
泳具类商品
夏凉床上用品
防晒类商品
夏季鞋袜服饰
杀虫系列
风扇
夏凉水杯
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民生品类提升
米面油面条
鸡蛋
酱油醋酱料
牛奶
奶粉
纸品
牙膏
蔬菜豆制品
鲜肉水产
洗发沐浴类
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节庆主题精准营销
节日节气:8.4日七夕(周四)、8月12中元节(周五)、8月7日立秋、8月15末伏、8月23日处暑
谢师宴
全月1期
赊销营销
上半月1期
中秋(9月10日)节庆营销-共2档
超值大换购-上下半月共2档
会员日奶粉营销-上下半月共2档
暑期8月乐翻天-全月
档期营销-上下半月共2档
自夸商品营销-4期
生鲜4+3营销-4期
立白、维达厂商周营销-5期+
亲情会员营销-全月
团购生意助力
大客户管理
单位企业中秋节庆福利
酒席类商品
货源保障给力
统配大仓库存
统配门店库存
生鲜订货管理
缺货利润补差及追责
基础工作发力
经营管理者计划性提高
经营管理干部经营管理能力提升
责任区管理带来的经营机会丢失减少及员工责任心增加
经营管理者工具运用
营运问题的相对解决及营运标准的提升
新一年绩效考核启动
其它...............