导图社区二建管理 - 第二章

二建管理 - 第二章

这里面包括了二建管理第二章的知识点和考点，第一章已发布，陆续会发布后面的章节，掌握了里面的内容，管理避过

编辑于2022-06-29 21:04:52

二建
二建管理

润淺夏，浅眠。

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申论
根据公文题中的身份、对象和目的意图的不同，在内容要点的侧重点、语言表达和书写格式等方面会略有不同，按不同目的意图，公文大致分为四类：方案类、总结类、宣传类、评论类
资料分析
这里面包括了公务员及事业单位考试，行测的判断推理第三章定义判断的知识点总结。粉笔980课程资料，总结详细完整！
言语
1.第一步：根据选项提示，对比后确定首句，记住一定要对比。考试中通常会出现三种情况、2.第二步：通过对比首句只能排除 1-2 个选项时，无法得出答案，可以通过第二步解题，从三个角度进行讲解，这三种方法可以同时进行，不分先后，结合题目特点灵活运用

二建管理 - 第二章

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建设工程施工管理

第二章施工成本管理

第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算（约3分）

建筑安装工程费用项目组成【掌握】

按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成

人工费

计时工资或计件工资

奖金

津贴、补贴

加班加点工资

特殊情况下支付的工资

顺口溜：嘉奖铁书记

材料费

材料原价

运杂费

运输损耗费

采购及保管费

顺口溜：原材好运

施工机具使用费

施工机械使用费

折旧费

大修理费

经常修理费

安拆费及场外运输费

人工费

燃料动力费

税费

顺口溜：这大人常安然睡

仪器仪表使用费（维修、摊销）

企业管理费

管理人员工资

办公费

差旅交通费

固定资产使用费

工具用具使用费

劳动保险和职工福利费

劳动保护费

检验试验费

工会经费

职工教育经费

财产保险费

财务费

税金

城市维护建设税

教育费附加

地方教育附加

利润

规费

社会保险费

养老保险

失业保险

医疗保险

生育保险

工伤保险

顺口溜：老师伤医生

住房公积金

税金

考点清单

【考点清单】 1.因病按计时工资的一定比例支付的工资属于津贴补贴？ 2.一般性的检验试验费属于材料费？ 3.材料费由几部分组成？ 4.项目经理的工资属于建安费里的人工费？ 5.仪器仪表的费用如何计算？ 6.安拆费及场外运输费是否包括大型机械进出场费用？ 7.规费包括哪些费用？

按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成

分部分项工程费

措施项目费

安全文明施工费

环境保护费

文明施工费

安全施工费

临时设施费

夜间施工增加费

二次搬运费

冬雨期施工增加费

已完工程及设备保护费

工程定位复测费

特殊地区施工增加费

大型机械进出场及安拆费

脚手架工程费

。。。。。。

顺口溜：二大爷脚已冻特安定

其他项目费

暂列金额

计日工

总承包服务费

。。。。。。

规费

税金

考点清单

【考点清单】 1.分部分项工程费是否包括机械费？ 2.措施项目费是否包括人工费？ 3.措施项目费包括哪些费用？ 4.安全文明施工费包括哪些费用？ 5.按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成中，其他项目费包括哪些费用？

建筑安装工程费用计算【掌握】

各费用构成要素计算方法

人工费

人工费人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）日工资单价=[生产工人平均月工资（计时、计件）+平均月（奖金+津贴补贴+特殊情况下支付的工资)]/年平均每月法定工作日

材料费

材料费（1）材料费=∑（材料消耗量×材料单价）材料单价={（材料原价十运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购保管费率（%）] （2）工程设备费=∑（工程设备量×工程设备单价）工程设备单价=（设备原价十运杂费）×[1+采购保管费率（%）] 【注】工程设备费无运输损耗费

施工机具使用费

施工机具使用费（1）施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价=台班折旧费十台班大修费十台班经常修理费十台班安拆费及场外运费十台班人工费十台班燃料动力费十台班车船税费（2）仪器仪表使用费仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费 ①旧费计算公式（掌握）台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）/耐用总台班数耐用总台班=折旧年限×年工作台班 ②修理费计算公式（掌握）台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用总台班数

企业管理费

企业管理费企业管理费=计算基数×企业管理费费率其中，企业管理费的计算基数根据造价管理机构的规定为：定额人工费（定额人工费+定额机械费）。

利润

利润利润=计算基数×费率利润的计算基数根据造价管理机构的规定为：定额人工费（定额人工费与定额机械费之和），费率根据历年工程造价积累资料，结合市场实际情况确定。

规费

规费社会保险费和住房公积金=∑（工程定额人工费×社会保险费和住房公积金费率）

税金

税金增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法计税。小规模纳税人发生应税行为适用简易计税方法计税。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为 9%。税前工程造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和。

考点清单

【考点清单】 1.计算日工资单价时是否包括加班加点工资？ 2.工程设备单价不包括整体材料单价的哪项费用？ 3.机械大修理次数如何计算？ 4.企业管理费的计算基数包括哪些？ 5.规费的计算基数？ 6.利润的计算基数？ 7.增值税的计算方法及相应税率？

建筑安装工程计价公式

分部分项工程费【必会】

分部分项工程费【必会】分部分项工程费=∑（分部分项工程量×综合单价）式中：综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。

措施项目费的计算【必会】

措施项目费的计算【必会】（1）可计量的措施项目费——根据综合单价计算措施项目费=∑（措施项目工程量×综合单价）例如：混凝土模板、脚手架、垂直运输等。（2）不可计量的措施项目费——按项计量 ①安全文明施工费安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（%）计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费十定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费十定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。 ②夜间施工增加费夜间施工增加费=计算基数×夜间施工增加费费率（%） ③二次搬运费二次搬运费=计算基数×二次搬运费费率（%） ④冬雨期施工增加费冬雨期施工增加费=计算基数×冬雨期施工增加费费率（%） ⑤已完工程及设备保护费已完工程及设备保护费=计算基数×已完工程及设备保护费费率（%）上述②～⑤项措施项目的计费基数应为定额人工费或（定额人工费十定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程特点和调查资料综合分析后确定。

总结

其他项目费

其他项目费（1）暂列金额：施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后，如有余额，归建设单位。（2）计日工：完成施工图纸以外的零星项目的费用。由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。（3）总承包服务费：施工单位自主报价，施工过程中按签约合同价执行。

规费和税金

规费和税金规费和税金：不得竞争。

考点清单

【考点清单】 1.综合单价包括哪些费用？ 2.安全文明施工费的计算基数包括什么？ 3.混凝土模板、脚手架根据什么方法计算？ 4.暂列金额是由发包人估算？ 5.规费、税金是否可竞争？

增值税计算【掌握】

一般计税方法

建筑业增值税（销项税额）=税前造价X9%

税前造价=人+材+机+管+利+规

应纳税额=当期销项税额-当期进项税额

简易计税方法

简易计税方法，不得抵扣进项税

建筑业增值税=税前造价X3%

考点清单

【考点清单】 1.一般计税方法针对于小规模纳税人？ 2.一般计税方法增值税税率为 9%？ 3.税前造价如何计算？

第二节建设工程定额（约4分）

建设工程定额的分类【掌握】

按生产要素划分

人工定额（劳动定额）

材料消耗定额

施工机械台班使用定额

按编制程序和用途划分

施工定额

编制对象：工序

作用：编预算定额、编作业计划、签发任务单、限额领料单

预算定额

编制对象：分部分项工程

作用：编施工图预算的依据，编制概算定额的基础

概算定额

编制对象：扩大的分部分项工程

作用：编制扩大初步设计概算的依据

概算指标

编制对象：整个建筑物或构筑物

作用：编制设计概算、编制估算指标的基础

投资估算指标

编制对象：独立的单项工程或完整工程项目

作用：是可研阶段编制投资估算的基础

按编制单位和使用范围划分

全国统一定额

行业定额

地区定额

企业定额

按投资的费用性质划分

建筑工程定额

设备安装工程定额

建筑安装工程费用定额

工具、器具定额

工程建设其他费用定额

考点清单

【考点清单】 1.按编制单位和适用范围划分包括哪些定额？ 2.按投资的费用性质划分包括哪些定额？ 3.概算定额的编制对象是分部分项工程？ 4.概算指标的编制对象是扩大的分部分项工程？ 5.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额组成？ 6.施工定额属于企业性质？

人工定额的编制【掌握】

人工定额的编制方法

人工定额的编制方法 1.拟定正常的施工作业条件拟定施工的正常条件，就是要规定执行定额时应该具备的条件，正常条件若不能满足，则可能达不到定额中的劳动消耗量标准，因此，正确拟定施工的正常条件有利于定额的实施。拟定施工的正常条件包括：拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等。（3W1H） 2.拟定施工作业的定额时间施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。 3.制定人工定额的常用方法

拟定正常的施工作业条件

人员、地点、内容、方法

拟定施工作业的定额时间

实在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束数据、不可避免的中断时间以及休息时间的基础上编制

制度人工定额的常用方法

技术测定法

采用技术方法测出各工序的工时消耗等资料，再分析得出人工定额

统计分析法

适用于施工条件正常、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程

比较类推法

使用于工序重复、工作量小的施工过程

经验估计法

通常作为一次性定额使用

考点清单

【考点清单】 1.施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。 2.制定人工定额的方法有哪些？ 3.同类产品规格多，适用于工序重复、工作量小的施工过程，可以用统计分析法？ 4.适用于施工条件正常、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程可以用比较类推法？

人工定额的形式

人工定额的形式 1.时间定额时间定额，是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按 8h 计算。 2.产量定额产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。【总结】时间定额和产量定额，两者是倒数关系。

时间定额

工人班组或个人完成单位合格产品所必须的工作时间

以工日为单位，每一工日按8h计算

产量定额

工人班组或个人再单位工日中所完成的合格产品的数量

二者互为倒数

材料消耗定额的编制【掌握】

材料消耗定额指标测组成

材料消耗定额指标的组成按其使用性质、用途和用量大小划分为四类：（1）主要材料：直接构成工程实体的材料。（2）辅助材料：直接构成工程实体的材料，但比重较小的材料。（3）周转性材料：模板、脚手架。（4）零星材料：用量小、价值不大的次要材料，用估算法计算。

主要材料：直接构成工程实体的材料

辅助材料：直接构成工程实体的材料，单比重较小的材料

周转性材料：模板、脚手架

零星材料：用量小、价值不大的次要材料，用估算法计算

考点清单

【考点清单】材料消耗定额指标的组成按其使用性质、用途和用量大小划分为哪四类？

材料消耗定额的编制方法

材料消耗定额的编制方法编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。（一）材料净用量的确定（掌握）（二）材料损耗量的确定材料损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。材料消耗量计算的公式如下：损耗率=损耗量/净用量X100% 总消耗量＝净用量+损耗量＝净用量×（1+损耗率）

材料净用量的确定

理论及算法

标准砖、砂浆用量的计算

测定法

根据实验情况和现场测定的资料数据

图纸计算法

根据选的的图纸计算

经验法

根据历史上同类项目的经验进行估算

材料消耗量的确定

材料损耗一般以损耗率表示

材料损耗率可以通过观察法、统计法计算确定

计算公式

损耗率=损耗量/净用量

总消耗量=净用量+损耗量=净用量X（1+损耗率）

考点清单

【考点清单】 1.材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和场外运输过程中的不可避免的损耗？ 2.材料净用量的确定方法有哪些？ 3.材料损耗量的确定方法有哪些？ 4.损耗率的计算方法？ 5.总消耗量的计算公式？

周转性材料消耗定额的编制

周转性材料消耗定额的编制【掌握】周转性材料消耗一般与以下四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。

周转性材料消耗的四个有关因素

第一次制造时的材料消耗（一次使用量）

每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）

周转使用次数

周转材料的最终回收及其回收折价

定额中周转材料消耗量指标

一次使用量

供施工企业组织施工用

摊销量

供施工企业成本核算或投标报价使用

考点清单

【考点清单】 1.影响周转材料消耗的因素有哪些？ 2.定额中周转材料消耗量指标只有一个，即“一次使用量” ？ 3.摊销量用于供施工企业组织施工？

施工机械台班使用定额的编制【掌握】

施工机械台班使用定额的编制方法

施工机械台班使用定额的编制方法（1）拟定机械工作的正常施工条件（2）确定机械净工作生产率，即机械纯工作 1h 的正常生产率。（3）确定机械的利用系数。机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间（4）计算机械台班定额施工机械台班产量定额＝机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额（5）拟定工人小组的定额时间工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组人数

拟定机械工作的正常施工条件

确定机械净工作生产率，即机械纯工作1h的正常生产率

确定机械的利用系数

机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间

计算机械台班定额

施工机械台班产量定额=机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数

施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额

拟定工人小组的定额时间

工人小组定额时间=施工机械时间定额X工人小组人数

考点清单

【考点清单】 1.施工机械台班产量定额的计算方法? 2.机械时间定额与产量定额的关系？ 3.已知机械的产量定额，如何计算与之配合工人小组的时间定额？

施工机械台班使用定额的形式

施工机械台班使用定额的形式 1.施工机械时间定额施工机械时间定额，是指在合理劳动组织和合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间（正常负荷下的工作时间、降低负荷下的工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间）。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班（8h）时间。 2.机械产量定额机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。【总结】机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

机械时间定额

完成单位合格产品所必须的工作时间，机械时间定额以”台班“表示，一个工作班的时间为8小时

包括：正常负荷下的工作时间、降低负荷下的工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间

计算公式

单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量

单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量

机械产量定额

机械台班产量定额=1/机械时间定额（台班）

考点清单

【考点清单】 1.施工机械时间定额，是指完成单位合格产品所必须的工作时间：正常负荷下的工作时间、降低负荷下的工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间？ 2.机械时间定额与产量定额的关系？

第三节工程量清单计价（约2分）

工程量清单计价的方法【掌握】

工程量清单计价规范概述

工程量清单计价的方法一、工程量清单计价规范概述（掌握） 1.《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价，非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。 2.安全文明施工费、规费和税金不得作为竞争性费用。

国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价

安全文明施工费、规费和税金不得作为竞争性费用

考点清单

【考点清单】 1.使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价？ 2.哪些费用不用竞争？

工程量清单计价的应用过程

工程量清单计价的方法

工程量清单计价的三种方式

工程量清单计价的三种方式【注】《计价规范》规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。利用综合单价法计价需分项计算清单项目，再汇总得到工程总造价。分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价+∑单项措施费其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金单项工程报价=∑单位工程报价总造价=∑单项工程报价

工人单价=人工费+材料费+施工机具使用费

综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

考点清单

【考点清单】 1.综合单价法的计价方法？ 2.全费用综合单价法的计算方法？

分部分项工程费计算

分部分项工程费计算（掌握）分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价两个核心问题：（1）确定各分部分项工程的工程量；（2）确定综合单价（1）分部分项工程量的确定 1）工程量清单是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础。工程量清单中的工程量是工程净量。 2）该工程量不是承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准确的工程量。 3）竣工结算时的工程量应按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。（2）综合单价的确定综合单价的计算通常采用定额组价的方法，步骤如下： 1）确定组合定额子目（一个清单项目可能对应多个定额子目）例如：“M5 水泥砂浆砌砖基础”项目，按计价规范不仅包括主项“砖基础”子目，还包括附项“混凝土基础垫层”子目。 2）计算定额子目工程量考虑施工方的各种因素，根据所采取的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。 3）测算人、材、机消耗量招标：根据预算定额确定。投标：根据预算定额、企业定额进行确定。 4）确定人、料、机单价各个投标人参考市场价和本企业的采购能力自主确定。 5）计算清单项目人、料、机费人、料、机费=∑计价工程量×（∑人工消耗量×人工单价+∑材料消耗量×材料单价+∑台班消耗量×台班单价） 6）计算清单项目的管理费和利润投标人自主确定分部分项工程的管理费和利润。企业管理费及利润通常根据各地区规定的费率乘上规定的计价基础得出。 7）计算清单项目的综合单价综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）/清单工程量

确定各分部分项工程的工程量

工程量清单时招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础

工程量清单中的工程量是工程净量，不是承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准确的工程量

竣工结算时的工程量应按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定

确定综合单价（定额组价的方法）

综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）/清单工程量

考点清单

【考点清单】 1.清单工程量是用来计价的工程量吗？ 2.竣工结算时的工程量应按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定？ 3.清单计价通常采用定额组价法？ 4.计算综合单价时，用实际费用除以清单量还是除以计价工程量？ 5.清单项目中的各项人、材、机、管的费用是否可以自主报价？

措施项目费计算

措施项目费的计算方法（见下表）

综合单价法

例：混凝土模板、脚手架、垂直运输等

参数法计价

例：夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工的计价

分包法计价

例：室内空气污染测试

考点清单

【考点清单】 1.措施项目费的计算方法有哪三种？ 2.模板、脚手架等可计量的措施项目费用什么方法计算？ 3.可以采用分包法计价的措施项目有哪些？

其他项目费计算

其他项目费计算（1）暂列金额（由招标人按估算金额确定）（2）暂估价（由招标人按估算金额确定）（3）计日工（由投标人自主确定）（4）总承包服务费（由投标人自主确定）

暂列金额（由招标人按估算金额确定）

暂估价（由招标人按估算金额确定）

计日工（由投标人自主确定）

总承包服务费（由投标人自主确定）

规费和税金

规费和税金不得作为竞争性费用。

不得作为竞争性费用

风险费用的确定

风险费用的确定采用工程量清单计价工程，应在招标文件或合同中明确风险内容及范围（幅度），并在工程计价过程中予以考虑。

考点清单

【考点清单】 1.哪些的费用由业主估算？ 2.哪些的费用可以竞争？ 3.哪些的费用不可以竞争？

投标报价的编制方法【掌握】

投标报价的编制原则

投标报价的编制原则 1.投标报价由投标人自主确定，但必须执行《清单计价规范》的强制性规定。由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。 2.投标报价不得低于工程成本。 3.投标人必须按招标工程量清单填报价格。 4.投标报价要以招标文件中设定的发承包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。 5.应以施工方案、技术措施为投标报价的基本条件。 6.报价计算方法要科学严谨，简明适用。

投标价由投标人自主确定

不得低于工程成本

按招标人提供的工程量清单填报价格

对招标文件中的责任划分

以施工方案、技术措施为投标报价的基本条件

考点清单

【考点清单】 1.投标报价由投标人自主确定？ 2.投标报价可以低于工程成本？ 3.投标报价时要以招标文件中设定的发承包双方责任为投标报价的基础？ 4.应以施工方案、技术措施为投标报价的基本条件？

投标报价的编制与审核

投标价的编制与审核在编制投标报价之前，需要先对清单工程量进行复核。 1.综合单价综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险单位及其费用，招标人见中没有明确的，应提请招标人明确。 2.单价项目分部分项工程和措施项目中的单价项目中最主要的是确定综合单价，应根据招标文件及清单项目中的特征描述确定综合单价。（1）工程量清单项目特征描述在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价；若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。（2）企业定额（没有企业定额时，可根据企业自身情况参照消耗量定额进行调整）。（3）资源可获取价格（可获取价格直接影响综合单价的高低）。（4）企业管理费费率、利润率（参照平均参考值、自行测定）。（5）风险费用施工过程中，当出现的风险内容及其范围（幅度）在招标文件规定的范围（幅度）内时，综合单价不得变动，工程款不作调整。（6）材料暂估价招标文件中提供了暂估单价的材料，按暂估的单价计入综合单价。 3.总价项目（1）措施项目中的总价项目应采用综合单价方式报价，包括除规费、税金外的全部费用。（2）措施项目中的安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定，不得竞争。 4.其他项目费报价（1）暂列金额不得变动；（2）暂估价不得变动和更改；材料暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入分部分项工程费用中的综合单价；专业工程暂估价必须按照招标人提供的其他项目清单中列出的金额填写。（3）计日工自主确定；（4）总承包服务费自主确定。 5.规费和税金报价规费和税金不得作为竞争性费用。 6.投标总价投标总价不能进行优惠，投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。

考点清单

【考点清单】 1.综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用？ 2.若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以哪个项目特征描述为准？ 3.若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按哪个的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。 4.企业管理费费率、利润率是否为投标人自主确定？ 5.哪些的费用由业主估算？ 6.哪些的费用不可以竞争？ 7.是否可以进行总价优惠？

合同价款的约定【理解】

合同价款的约定实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起 30 天内，由发承包双方在书面合同中约定。发承包双方应在合同条款中，对下列事项进行约定： 1.预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式； 2.安全文明施工费； 3.工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间； 4.工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间； 5.施工索赔与现场签证的程序、金额确定与支付时间； 6.承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、范围的调整办法； 7.工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间； 8.工程质量保证金的数额、预留方式及时间； 9.违约责任以及发生合同价款争议的解决方法及时间； 10.与履行合同、支付价款有关的其他事项等。

考点清单

【考点清单】实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起几天内，由发承包双方在书面合同中约定？

第四节计量与支付（约6分）

工程计量【掌握】

工程计量的原则

工程计量的原则工程计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。对于不符合合同要求的工程，承包人超出施工图纸或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整，正确计量。

工程计量按照合同约定的工程量计算规则，图纸及变更指示等进行计量

对于不符合合同要求的工程，承包人超出施工图纸或因承包人原因造成返工的工程量，不予计量

发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，应据实调整

计量的依据

计量的依据 1.质量合格证书； 2.《计量规范》和技术规范； 3.设计图纸。

质量合格证书、《计量规范》和技术规范、设计图纸

考点清单

【考点清单】 1.对于不符合合同要求的工程，承包人超出施工图纸或因承包人原因造成返工的工程量，是否予以计量？ 2.发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减变化，是否应据实调整？ 3.计量的依据是质量合格证书、《计量规范》和技术规范、设计图纸？

单价合同的计量

工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定

计量程序

单价合同的计量（总价合同计量同单价合同计量）工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。 1.计量程序（1）承包人应于每月 25 日向监理人报送上月 20 日至当月 19 日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。（2）监理人应在收到工程量报告后 7 天内核实并报送发包人（否则视为认可），监理人认为有异议的有权要求承包人进行共同复核或抽样复测，承包人应协助监理人。承包人未按要求参加复核的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。

承包人应于每月向监理人报送上月的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料

监理人应在收到工程量报告后7天内核实并报送发包人（否则视为认可）

考点清单

【考点清单】 1.单价合同结算的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定？ 2.监理人应在收到工程量报告后几天内核实并报送发包人，否则视为认可？ 3.承包人未按要求参加复核的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量？

工程计量的方法

工程计量的方法（1）均摊法：用于每月都会发生的项目（例如：保养测量设备、维护工地清洁和整洁）；（2）凭据法：按照承包人提供的凭据进行计量支付（例如：建筑工程保险费用、第三方责任险保险费用）；（3）估价法：按合同约定，根据监理工程师估算的已完成的工程价值支付。（4）断面法：主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量，采用这种方法，在开工前承包人需测绘出原地形的断面，经监理工程师检查，作为计量的依据。（5）图纸法：例如混凝土构筑物的体积、钻孔桩的桩长；（6）分解计量法：按照工序将项目分解，对完成的各子项进行计量支付。主要针对于包干项目或较大的工程项目，支付时间过长，影响承包人的流动资金等问题。

均摊法：用于每月都会发生的项目（例如：保养测量设备、维护工地情节和整洁）

凭据法：按照承包人提供的凭据进行计量支付（例如：建筑工程保险费用、第三方责任险保险费用）

估价法：按合同约定，根据监理工程师估算的已完成的工程价值支付

断面法：主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量

图纸法：例如混凝土构筑物的体积、钻孔桩的桩长

分解计量法：按照工序将项目分解，对完成的各子项进行计量支付。主要针对于包干项目或较大的工程项目

考点清单

【考点清单】 1.工程计量中“均摊法” 用于什么样的项目？ 2.工程计量中“断面法” 主要用于哪些项目的计量？ 3.工程计量中“分解计量法”主要针对于包干项目或较大的工程项目？

总价合同的计量（同单价合同计量）

合同价款约定【掌握】

法律法规变化

法律法规变化 1.招标工程以投标截止日前 28 天（非招标工程以合同签订前 28 天）为基准日，其后国家法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化时，费用增加的，发包人承担；费用减少时，应从合同价中扣减。基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。 2.因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不调整，调减的调整。【注：合同价款的调整的原则是“谁的责任，谁承担”】

招标工程以投标截止日期前28天为基准日，其后国家变化引起费用增加，发包人承担；费用减少，从合同价中扣减，造成工期延误时，工期应予顺延

因承包人原因导致工期延误的，合同价款调增的不调整，调减的调整

项目特征不符

项目特征不符当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新修订综合单价。

工程量清单缺项

工程量清单缺项（1）合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项、新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款。（2）新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款。（3）由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。【总结】新增或新变措施项目需得到发包人的批准。

合同履行期间，工程量清单中缺项、新增项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款

工程量清单中缺项、新增项目的，引起措施项目发生变化的，实施方案被发包人批准后，调整合同价款

工程量偏差

工程量偏差（掌握）（1）当工程量增加 15%以上时，增加（超出 15%以上）部分的工程量的综合单价应予调低。（2）当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分（剩余的全部）的工程量的综合单价应予调高。（3）工程量增加，措施项目费调增；工程量减少，措施项目费调减。

当工程量增加 15%以上时，增加（超出 15%以上）部分的工程量的综合单价应予调低

当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分（剩余的全部）的工程量的综合单价应予调高

工程量增加，措施项目费调增；工程量减少，措施项目费调减

计日工

计日工计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。（1）发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。（2）采用计日工方式的，其价款按列入已标价工程量清单或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算。清单中无相应计日工单价的，需重新商定单价。（3）采用计日工的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交相应报表和有关凭证报送监理人审查。（4）计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单，由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款。

计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式

1）发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行

（2）采用计日工方式的，其价款按列入已标价工程量清单或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算。清单中无相应计日工单价的，需重新商定单价

（3）采用计日工的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交相应报表和有关凭证报送监理人审查

（4）计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单，由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款

考点清单

【考点清单】 1.法律法规引起费用变化时，费用增加的，发包人承担；费用减少时，应从合同价中扣减？ 2.因承包人原因导致工期延误，延误期间法律法规变化导致费用变化时，合同价款调增的不调整，调减的调整？ 3.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新修订综合单价？ 4.新增或新变措施项目的施工方案需得到发包人的批准？ 5.工程量偏差超过原计划 15%以上，价格改如何调整？工程量导致措施项目费变化的，措施项目费会随之调整吗？ 6.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行？ 7.采用计日工方式的，清单中无相应计日工单价的，需重新商定单价？ 8.采用计日工的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交相应报表和有关凭证报送监理人审查？ 9.计日工由承包人汇总后，列入最近一期进度付款申请单，由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款。

物价变化

物价变化因发包人原因导致工期延误的，采用计划进度日期与实际进度日期中价格较高者。因承包人原因导致工期延误的，采用计划进度日期与实际进度日期中价格较低者。【注：物价变化时谁的责任，谁承担。】当事人可在合同中约定价格调整的方式，主要有两种方式：价格指数调整法或造价信息差额调整法。 1.价格指数调整法价格调整公示： 2.采用造价信息进行价格调整（1）人工单价发生变化的调整，按相关部门的规定进行调整；（2）材料、设备价格发生变化的调整，按照发承包双方约定的风险范围（5%）按以下规定进行调整。当承包人投标报价中材料单价与基准价不同时： ①施工期间价格上涨：以二者（投标报价中材料单价与基准价）高价为基础，超过 5%时，超过部分按实调整； ②施工期间价格下跌：以二者（投标报价中材料单价与基准价）低价为基础，超过 5%时，超过部分按实调整。当承包人投标报价中材料单价与基准价相同时： ③上涨、下跌：以基准价为基础，超过 5%时，超过部分按实调整。 ④承包人在采购前需将采购数量及新材料单价报发包人核对。（3）施工机械台班或施工机械使用费发生变化超过国家相关部门规定范围时，按规定调整合同价。

因发包人原因导致工期延误的，采用计划进度日期与实际进度日期中价格较高者

因承包人原因导致工期延误的，采用计划进度日期与实际进度日期中价格较低者

物价变化合同价款调整方法：价格指数调整法或造价信息差额调整法

考点清单

【考点清单】 1.因发包人原因导致工期延误的，采用计划进度日期与实际进度日期中价格较低者。 2.理解价格指数调整法的计算公式。造价信息差额调整法，施工中材料单价涨（或跌），以投标报价中材料单价与基准价二者较高（或较低）者为基础，超过风险幅度值时，超过部分据实调整。【注】超过部分据实调意思是：超过（低于）基准线多少即在原来合同价中加上（减去）多少。

暂估价

暂估价暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。 1.依法必须招标的暂估价项目第 1 种方式：对于依法必须招标的暂估价项目，由承包人招标。第 2 种方式：对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标确定。 2.不属于依法必须招标的暂估价项目第 1 种方式：对于不属于依法必须招标的暂估价项目，按本项约定确认和批准：第 2 种方式：承包人直接实施的暂估价项目。因发包人原因导致暂估价合同订立和履行迟延的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担，并支付承包人合理的利润。因承包人原因导致暂估价合同订立和履行迟延的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。【总结】谁的责任，谁承担。

依法必须招标的暂估价项目

由承包人招标

由发包人和承包人共同招标

不属于依法必须招标的暂估价项目

承包人直接确定的供应商、分包人

承包人直接实施的暂估价项目

考点清单

【考点清单】 1.对于由承包人依法必须招标的暂估价项目，承包人提前 14 天报送招标方案；发包人收到后 7 天时间审批；承包人与供应商、分包人在签订暂估价合同前，应当提前 7 天将确定的中标候选人的资料报送发包人；发包人收到后 3 天内与承包人共同确定中标人，承包人应当在签订合同后 7 天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。 2.不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人在签订合同之前 28 天向监理人出书面申请；监理人收到申请后 3 天内报送发包人；发包人应当在收到申请后 14 天内给予批准或提出修改意见；承包人在签订合同后 7 天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。

不可抗力

不可抗力（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。（2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包承担。（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此増加的赶工费用由发包人承担。（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后，合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大，任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大的损失承担责任。因合同一方迟延履行合同义务，在迟延履行期间遭遇不可抗力的、不免除其违约责任。【注】：不可抗力造成的损失时“谁的东西，谁负责”。

永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担

承包人施工设备的损坏由承包人承担

发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失

因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包承担

因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此増加的赶工费用由发包人承担

承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担

提前竣工（赶工补偿）

提前竣工（赶工补偿）（1）压缩的工期天数超过定额工期的 20%时，应在招标文件中明示增加赶工费用。（2）发包人承担承包人增加的提前竣工（赶工补偿）费。（3）发承包双方应在合同中约定提前竣工每日补偿额度，并与结算款一并支付。赶工费用主要包括：人工费的增加（新增加人工、不经济使用的人工补贴）、材料费的增加（不经济使用材料、提前交货增加的费用）、机械费的增加（增加机械投入、不经济使用机械）。

压缩的工期天数超过定额工期的 20%时，应在招标文件中明示增加赶工费用

发包人承担承包人增加的提前竣工（赶工补偿）费

发承包双方应在合同中约定提前竣工每日补偿额度，并与结算款一并支付

赶工费用主要包括：人工费的增加、材料费的增加、机械费的增加

暂列金额

暂列金额 1.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。 2.发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

暂列金额由发包人掌握使用；如有剩余，归发包人所有

考点清单

【考点清单】 1.不可抗力导致永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备损坏的由谁承担？发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失？承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担？ 2.发包人承担承包人增加的提前竣工（赶工补偿）费？ 3.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用？

工程变更价款的约定【理解】

工程变更引起措施项目发生变化的，承包方应事先将拟实施方案提交发包人确认

变更估价

变更估价（1）标价工程量清单中有适用，按清单中综合单价进行调整。（2）标价工程量清单中没有适用，可在合理范围内参照类似项目的综合单价。（3）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过 15％的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，由合同当事人协商确定变更工作的单价。因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。

标价工程量清单中有适用，按清单中综合单价进行调整

标价工程量清单中没有适用，可在合理范围内参照类似项目的综合单价

变更导致工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，由双方协商确定变更工作的单价

措施项目费的调整

措施项目费的调整工程变更引起措施项目发生变化的，承包方应事先将拟实施方案提交发包人确认。（1）安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。（2）采用单价计算的措施项目费，按照实际发生的措施项目和已标价工程量清单项目的规定确定单价。（3）按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。其中，报价浮动率的计算： ①招标工程：承包人报价浮动率 L=（1-中标价/招标控制价）×100% ②非招标工程：承包人报价浮动率 L=（1-报价值/施工图预算）×100% 如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动

采用单价计算的措施项目费，按照实际发生的措施项目和已标价工程量清单项目的规定确定单价

按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算

考点清单

【考点清单】 1.工程变更引起措施项目发生变化的，承包方应事先将拟实施方案提交发包人确认？ 2.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动？ 3.采用单价计算的措施项目费，可以浮动？ 4.按总价（或系数）计算的措施项目费，应考虑承包人报价浮动因素？

索赔与现场签证【掌握】

索赔

承包人可向发包人索赔，发包人也可向承包人索赔。

索赔费用的组成

索赔费用的组成 1.分部分项工程量清单费用（1）人工费 ①增加工作内容，人工费按计日工费计算。 ②停工损失、效率降低损失，按窝工费计算。（2）设备费 ①增加工作内容按机械台班费计算。 ②窝工：自有机械按机械折旧费计算；租赁机械按设备租赁费计算。（3）材料费：实际用量超过计划用量增加的费用、材料价格大幅上涨、非承包方责任造成工程延期的价格上涨。（4）管理费：包括现场管理费、企业管理费。（5）利润：对工程范围、工作内容变更等引起的索赔，承包人可按原报价单中的利润百分率计算利润。（6）延迟付款利息 2.措施项目费用引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，造成措施费发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。 3.其他项目费其他项目费中所涉及的人工费、材料费等按合同的约定计算。 4.规费与税金除工程内容的变更或增加，承包人可以列人相应增加的规费与税金。其他情况一般不能索赔。索赔规费与税金的款额计算通常是与原报价单中的百分率保持一致。

人工费

增加工作，人工费按计日工费计算；停工、效率降低损失，按窝工费计算

设备费

增加工作按机械台班费计算；窝工：自有机械按机械折旧费计算，租赁机械按租赁费计算

材料费

实际用量增加的费用、材料价格大幅上涨、非承包方责任造成工期延期的价格上涨

管理费

包括现场管理费、企业管理费

利润

延迟付款利息

索赔费用的计算方法

索赔费用的计算方法（1）实际费用法：索赔费用的计算方法中最常用的方法。（2）总费用法：适用于发生多起索赔事件计算索赔费用的方法。（3）修正总费用法：即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

实际费用法（最常用）、总费用法、修正总费用法

考点清单

【考点清单】 1.索赔可以涉及哪些费用？ 2.自由机械窝工如何计算？租赁机械窝工如何计算？ 3.采用单价计算的措施项目费，可以浮动？ 4.索赔费用的计算方法有哪些？哪个是最常用的？

现场签证

现场签证的范围

现场签证的范围（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。

适用于施工合同范围以外零星工程的确认

在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量

非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失

符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减

确认修改施工方案引起的工程量或费用增减

工程变更导致的工程施工措施费增减等

现场签证的程序

现场签证的程序（1）承包人应在接受发包人要求的 7 天内向发包人提出签证，发包人签证后施工。若没有相应的计日工单价，签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料品种及数量和单价等。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。（2）发包人应在收到承包人的签证报告 48 小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。（3）发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付。

承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证，发包人签证后施工

发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给与确认或提出修改意见，否则视为认可

现场签证费用的计算

现场签证费用的计算（1）完成合同以外的零星工作时，按计日工单价计算。（2）完成其他非承包人责任引起的事件，应按合同中的约定计算。

完成合同以外的零星工作时，按计日工单价计算

完成其他非承包人责任引起的事件，应按合同中的约定计算

考点清单

【考点清单】 1.现场签证的范围主要包括哪些？ 2.承包人应在接受发包人要求的几天内向发包人提出签证，发包人签证后施工？ 3.发包人应在收到承包人的签证报告几小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可？

预付款及期中支付【理解】

预付款

预付款 1.预付款的支付预付款最迟应在开工通知载明的开工日期 7 天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场。发包人逾期超过 7 天的，承包人有权发出催告通知，发包人收到通知后 7 天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。 2.预付款担保发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款 7 天前提供预付款担保。在预付款扣回之前，承包人应保证预付款担保持续有效。【注】预付款担保随着预付款的减少相应减少。 3.预付款的抵扣除专用合同条款另有约定外，预付款在进度付款中同比例扣回。在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算。

预付款最迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付

发包人逾期超过7天未支付的，承包人有权催告，发包人收到后7天内仍未支付的，有权停工

发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保

除专用合同条款另有约定外，预付款在进度付款中同比例扣回

考点清单

【考点清单】 1.预付款最迟应在开工通知载明的开工日期几天前支付？ 2.承包人应在发包人支付预付款几天前提供预付款担保？

安全文明施工费

安全文明施工费安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担。承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。未经发包人同意的，如果该措施避免了发包人的损失，则发包人在避免损失的额度内承担该措施费。如果该措施避免了承包人的损失，由承包人承担该措施费。除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的 50％，其余部分与进度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超过 7 天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后 7 天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。安全文明施工费专款专用，不得挪作他用。

安全文明施工费有发包人承担

除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%

发包人逾期超过7天未支付的，承包人有权催告，发包人收到后7天内仍未支付的，有权停工

安全文明施工费专款专用

考点清单

【考点清单】 1.安全文明施工费由谁承担？ 2.发包人应在开工后几天内预付安全文明施工费总额的 50%？

进度款的支付

工程进度款支付 1.付款周期付款周期与计量周期保持一致（一个月提交一次）。 2.进度款审核和支付（掌握）【注】发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分工作。 3.支付分解表 ①承包人应对总价合同按月进行分解，编制支付分解表。承包人应当在收到监理人和发包人批准的施工进度计划后 7 天内，将支付分解表及编制支付分解表的支持性资料报送监理人。 ②监理人应在收到支付分解表后 7 天内完成审核并报送发包人，发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后 7 天内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。 ③发包人逾期未审批，也未及时要求修正的，视为已经获得发包人批准。【总结】与支付分解表相关的时间均为 7 天。

提交和审核进度付款申请的每个环节都是7天，签发进度款支付证书后的14天内，支付进度款

发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分工作

与支付分解表相关的时间，每个环节（收到进度计划后，监理审核、发包人审批）均为7天

考点清单

【考点清单】 1.每个月按约定时间提交付款申请及相关资料？ 2.提交和审核进度付款申请的每个环节都是几天，签发进度款支付证书后的几天内，支付进度款？ 3.与支付分解表相关的时间均为 7 天？

竣工结算与支付【理解】

竣工结算的依据

竣工结算的依据（1）计价规范；（2）工程合同；（3）发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款；（4）发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款；（5）建设工程设计文件及相关资料；（6）投标文件；（7）其他依据。

计价规范

工程合同

发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款

发承包双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款

建设工程设计文件及相关资料

投标文件

考点清单

【考点清单】竣工结算的依据有《计价规范》、工程合同、投标文件、发承包双方已确认的工程量及其结算的合同价款？

竣工结算的方法

除安全文明施工费、规费、税金外，其他费用均按双方确认的量和填报的综合单价计算或者按双方确认的金额计算

竣工结算的支付

竣工结算款支付 1.承包人提交竣工结算款支付申请承包人应在工程竣工验收合格后 28 天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单，并提交完整的结算资料。除专用合同条款另有约定外，竣工结算申请单应包括以下内容：（1）竣工结算合同价格。（2）发包人已支付承包人的款项。（3）应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外。（4）发包人应支付承包人的合同价款。 2.发包人签发竣工结算支付证书与支付结算款（1）发包人在收到承包人提交竣工结算申请书 28 天内未完成审批且未提出异议的，视为认可，并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后 29 天起视为已签发竣工付款证书。（2）发包人应在签发竣工付款证书后的 14 天内，付款。发包人逾期支付的，按照同期同类贷款基准利率支付违约金。逾期支付超过 56 天的，按照同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金。（3）承包人对发包人签认竣工付款证书有异议的，对于有异议部分应在收到竣工付款证书 7天内提出异议，按照约定处理。对于无异议部分，发包人应签发临时竣工付款证书。承包人逾期未提出异议的，视为认可发包人的审批结果。【总结】提交竣工结算申请并审核的时间均为 28 天，签发付款证书之后 14 天内，支付费用。如有异议，收到证书后 7 天内提出，并按约定处理。

提交竣工结算申请并审核的时间均为28天，签发付款证书之后14天内，支付费用，如有异议，收到证书后7天内提出

竣工结算申请单应包括的内容

竣工结算合同价格

发包人已支付承包人的款项

应扣留的质量保证金

发包人应支付承包人的合同价款

考点清单

【考点清单】承包人提交竣工结算申请，以及发包人审核的时间均为 28 天，签发付款证书之后 14 天内，支付费用。如有异议，收到证书后 7 天内提出，并按约定处理。

最终结清

最终结清 1.最终结清申请单（1）承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后 7 天内，向发包人提交最终结清申请单（应列明质量保证金、应扣除的质量保证金、缺陷责任期内发生的增减费用），并提供相关证明材料。（2）发包人对最终结清申请单内容有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料，承包人应向发包人提交修正后的最终结清申请单。 2.最终结清证书和支付（1）发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后 14 天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。发包人逾期视为同意。（2）发包人应在颁发最终结清证书后 7 天内完成支付。发包人逾期支付的，按照同期同类贷款基准利率支付违约金；逾期支付超过 56 天的，按照同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金。（3）承包人对发包人颁发的最终结清证书有异议的，按《示范文本》“争议解决”条款的约定办理。【总结】

程序

承包人缺陷责任期终止证书颁发后7天内提申请->发包人收到后14天内审查并签发支付证书->发包人7天内支付

发包人逾期支付的，按照同期同类贷款基准利率支付违约金

逾期支付超过56天的，按照同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金

考点清单

【考点清单】 1.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后几天内，向发包人提交最终结清申请单？ 2.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后几天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书？ 3.发包人应在颁发最终结清证书后几天内完成支付？ 4.逾期支付超过 56 天的，按照同期同类贷款基准利率的几倍支付违约金？

质量保证金的处理【掌握】

提供质量保证金的方式

承包人提供质量保证金有以下三种方式：（1）质量保证金保函；（2）相应比例的工程款；（3）双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用上述第（1）种方式。

质量保证金保函（常用方式）

相应比例的工程款

双方约定的其他方式

扣留质量保证金的方式

质量保证金的扣留有以下三种方式：（1）在支付工程进度款时逐次扣留。（2）工程竣工结算时一次性扣留质量保证金。（3）双方约定的其他扣留方式累计扣留的质量保证金不得超过工程价款总额的 3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后28 天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。保函金额不得超过工程价款结算总额的 3%。发包人在退还质量保证金的同时按照同期同类贷款基准利率支付利息。

累计扣留的质量保证金不得超过工程价款总额的 3%

质量保证金的退还

质量保证金的退还缺陷责任期内终止后，承包人可向发包人申请返还保证金。发包人在接到承包人返还保证金申请后，应 14 天内进行核实。如无异议，发包人应返还给承包人。对返还期限没有约定或者约定不明确的，发包人应当在核实后 14 天内将保证返还承包人，逾期未返还的，依法承担违约责任。发包人在接到承包人返还保证金申请后 14 天内不予答复，经催告后 14 天内仍不予答复，视同认可返还保证金申请。发包人和承包人对保证金预留、返还以及工程维修质量、费用有争议的，按约定处理。【总结】接到质量保证金申请后，核实、返还等每个环节均为 14 天。

接到质量保证金申请后，核实、返还等每个环节均为 14 天

保修

保修 1.保修责任工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。保修期由合同当事人约定，但是不得低于法定最低保修年限。发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。 2.修复费用（1）保修期内，因承包人原因造成工程的缺陷、损坏，承包人应负责修复，并承担修复的费用；（2）保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏，可以委托承包人修复，但发包人应承担修复的费用，并支付承包人合理利润。（3）因其他原因造成工程的缺陷、损坏，可以委托承包人修复，发包人应承担修的费用，并支付承包人合理的利润，因工程的缺陷、损坏造成的人身伤害和财产损失由责任方承担。【总结】谁的责任造成的损坏，谁承担责任。 3.修复通知在保修期内，发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在缺陷或损坏的，应书面通知承包人予以修复，但情况紧急必须立即修复缺陷或损坏的，发包人可以口头通知承包人并在口头通知后 48 小时内书面确认，承包人应在专用合同条款约定的合理期限内到达工程现场并修复缺陷或损坏。【总结】修复通知主要是以书面通知为准，情况紧急时，可先口头通知，但在 48 小时内书面确认。 4.未能修复因承包人原因造成工程的缺陷或损坏，承包人拒绝维修或未能在合理期限内修复缺陷或损坏，且经发包人书面催告后仍未修复的，发包人有权自行修复或委托第三方修复，所需费用由承包人承担，但修复范围超出缺陷或损坏范围的，超出范围部分的修复费用由发包人承担。

工程保修期从工程竣工验收合格之日起算

发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算

保修期间：谁的责任造成的损坏，谁承担责任

修复通知主要时以书面通知为准，情况紧急时，可先口头通知，但在48小时内书面确认

未能修复

承包人原因造成的缺陷，承包人拒绝维修，发包人委托第三方修复，所需费用由承包人承担

当修复范围超出缺陷或损坏范围的，超出范围部分的修复费用由发包人承担

考点清单

【考点清单】 1.累计扣留的质量保证金不得超过工程价款总额的 3%？ 2.发包人在退还质量保证金的同时按照同期同类贷款基准利率支付利息？ 3.承包人可向发包人申请返还保证金的时间为哪个阶段结束之后？ 4.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应在几天内进行核实？发包人应当在核实后几天内将保证返还承包人？发包人和承包人对保证金预留、返还等有争议的，按约定处理？ 5.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算？ 6.对于修复的费用，谁的原因造成的损坏，谁承担相应费用？ 7.修复通知主要是以书面通知为准，情况紧急时，可先口头通知，但在几小时内书面确认？

合同解除的价款结算与支付【理解】

合同解除的价款结算与支付【了解】一、因不可抗力解除合同二、因发包人违约解除合同三、因承包人违约解除合同

第五节施工成本管理的任务、程序和措施（约3分）

施工成本管理的任务和程序【掌握】

施工成本及管理的基础工作

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。 ①直接成本指构成工程实体或有助于工程实体形成的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。 ②间接成本指施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，非直接用于也无法直接计入工程对象，但又必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。成本管理就是要在保证工期和质量的前提下，采取相应的管理措施，把成本控制在计划范围内，寻求最大程度的成本节约。成本管理首先要做好基础工作，成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作。除了建立成本管理责任体系之外，应从以下几个方面为施工成本管理创造良好的基础条件（理解）（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确定；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

施工成本

间接成本

管理人员工资、办公费、差旅交通费等

直接成本

人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等

成本管理的基础工作

成本管理责任体系的建立时最根本最重要的基础工作

统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

建立企业定额

建立生产资料市场价格信息的收集网络和询价网点，做好市场行情预测

建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度

科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理提供统一的范式

考点清单

【考点清单】 1.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成？ 2.成本管理首先要做好基础工作，成本管理责任体系的建立是最根本最重要的基础工作？ 3.成本管理的基础工作不涉及成本管理的五大环节。

成本管理的任务与程序

施工成本管理的任务（掌握）（1）成本计划；（2）成本控制；（3）成本核算；（4）成本分析；（5）成本考核。 1.成本计划（1）以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。（2）它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据。（3）施工成本计划一般由施工单位编制。 2.成本控制（1）时间：从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；（2）分类：事先控制、事中控制（过程控制）、事后控制； 3.成本核算（1）核算对象：单位工程；（2）两个基本环节：①归集和分配；②计算总成本和单位成本；（3）区分两核算： ①竣工工程现场成本核算——项目经理部——考核项目管理绩效； ②竣工工程完全成本核算——企业财务部门——考核企业经营效益。 4.成本分析（1）成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本的升降因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径。（2）成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。（3）分析是关键，纠偏是核心。 5.成本考核（1）在项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，以此给予相应的奖励和处罚。（2）通过成本考核，做到奖罚分明，有效调动每一位员工的积极性，从而降低施工项目成本，提高企业效益。

成本计划

以货币形式在计划期内编制生产费用、成本水平以及降低成本所采取的主要措施等的书面方案

开展控制和核算的基础、降低成本的指导性文件

由施工单位编制

成本控制

时间

从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

分类

事先控制、事中控制（过程控制）、事后控制

成本核算

核算对象

单位工程

两个基本环节

归集和分配

计算总成本和单位成本

两种核算

竣工工程现场成本核算（项目经理部）：考核项目管理绩效

竣工工程完成成本核算（企业财务部门）：考核企业经济效益

成本分析

在施工成本核算的基础上，寻求进一步降低成本的途径

成本分析是利用施工项目的成本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况

分析是关键，纠偏是核心

成本考核

评定施工项目成本计划完成清理和各责任者的业绩，以此给予相应的奖励和处罚

考点清单

【考点清单】 1.成本管理的任务包括几步？ 2.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是成本分析？ 3.成本核算的对象是分部工程？ 4.竣工工程现场成本核算的目的是考核企业经营效益？ 5.成本分析中谁是是关键，谁是核心？

措施【掌握】

施工成本管理的措施【掌握】

组织措施

与组织论相关、人员调度、责任、权力等，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

技术措施

进行技术经济分析，选方法、选工艺、选方案、换机械、换材料（使用添加剂、改变配合比）、降低材料库存成本和运输成本

经济措施

编制资金使用计划；确定、分解施工成本管理目标；对施工成本管理目标进行风险分析，并制度防范性对策；落实签证

合同措施

合同结构、合同中的索赔（从合同谈判到合同终结）

考点清单

【考点清单】 1.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于管理措施？ 2.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于组织措施？ 3.及时落实业主签证属于经济措施？

第六节施工成本计划和成本控制（约2分）

施工成本计划的类型【掌握】

三种施工成本计划

区分三种不同的施工成本计划

考点清单

【考点清单】 1.成本计划分为哪三种？ 2.竞争性成本计划的编制依据？ 3.指导性成本计划的编制阶段？ 4.实施性成本计划的编制依据？

施工预算和施工图预算的对比

【注】两算”对比分为“实物”对比法和“金额”对比法

考点清单

【考点清单】 1.“两算”对比指的是哪“两算”？ 2.“两算”编制的依据是什么？ 3.“两算”对比包括实物对比法？ 4.“施工预算”中脚手架的编制方法是按照“施工方案的搭设方式和材料”来决定？

施工成本计划的编制依据和程序【掌握】

施工成本计划的编制依据

施工成本计划的编制依据（掌握）（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料；

合同文件

项目管理实施规划