医院护理管理的组织原则

医院护理管理的组织原则总结，包括等级和统一指挥的原则、专业化分工与协作的原则、管理层次的原则、有效管理幅度的原则等等。

医院护理管理的组织原则

• 等级和统一指挥的原则
  • 上下级关系划分，强调无论什么岗位，组织的每一个层级只能有一个人负责
• 专业化分工与协作的原则
  • 使每一个部门和个人明确各自的任务，完成的手段方式和目标
• 管理层次的原则
  • 组织层次的多少与管理幅度相关，相同人数的组织， 管理幅度大则组织层次少，反之则组织层次多
• 有效管理幅度的原则
  • 管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数 应是合理有限的
• 职责与权限一致的原则
  • 为了实现职，责，权，利的对应，要做到职务实在，责任明确，权力恰当，利益合理， 要有正确的授权，分级负责
• 集权分权结合原则
  • 集权是把权力相对集中在高层领导者手中，使其最大限度的发挥组织的权威
• 任务和目标一致的原则
  • 强调各部门的目标与组织的总目标保持一致
• 稳定适应的原则
  • 稳定是指组织内部结构要有相对的稳定性， 因随着组织内外环境的变化做出适应性的调整
• 精干高效原则
  • 主持必须形成精简高效的组织结构形式， 以社会效益和经济效益作为自身生存和发展的基础
• 执行和监督分设原则
  • 执行机构和监督机构分开设立，赋予监督机构相对独立性， 才可能发挥作用

中心主题