导图社区 企业员工培训流程图
企业员工培训流程图，1、由总经理作为讲师进行培训；2、授课要辅以案例；3、授课时要与员工进行互动。
入职前准备：《新员工入职须知》、准备新员工所需物品、准备好新入职员工培训学习的内部资料、为新员工指定一位资深员工（或代经理）作为新员工的导师。
这是一篇关于绩效考核流程的思维导图，讲述了绩效管理小组、人力资源部、被考核部门、相关部门主管等，收藏下图学习吧！
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电商部人员工作结构
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博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
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管培生课程作业
行政人事工作分析
新兵营
服务意识
经营理念
领导力
阶段带训重点
业务人员
专业技术
土壤相关知识及结构
不同地区作物的生产特点和习性
施肥方案
专业知识
相关元素化学知识
相关产品知识
业务流程
销售话术
谈判技巧
工作流程
企业文化
企业经营理念
企业经营文化
企业晋升、薪酬、激励
管理人员
管理工具、管理方法
战略经营思维
个人培训授课能力学习
企业晋升
企业薪酬、激励
育人学堂
培训通关
阶段考核目标
增强信心
原料知识
稳定心态
作物知识
土壤只是
团队协作
情景模拟
熟悉客户
认可企业文化
公司制度
制度了解
专业知识、业务技能学习
轻松度过
第四天
下午
考核
合格，办理入职
分配工作、定目标
不合格，劝退或者重新考核
烛光晚餐
上午
培训学习服务意识
1、由队长负责带领讲解；2、加强对产品生产过程的认识了解；3、加强对公司的认可；4、加强对公司的信心。
1、小队分组，7人一组，由一总经理担任队长；2、队长负责全程带领小队参观学习；3、作物认识和学习要至少选取3种作物。
1、邀约客户进行见面；2、客户需为忠诚客户；3、让员工见客户、熟悉客户，消除对客户的陌生感和恐惧感。
1、破冰游戏；2、团队协作游戏；3、小队分组；4、团队协作案例分享；5、情景模拟。
1、由总经理作为讲师进行培训；2、授课要辅以案例；3、授课时要与员工进行互动。
1、每节课45分钟，准时下课休息；2、上午和下午开始上课前10分钟，领做放松活动；
第一天
产品专业知识
业务流程、技能话术培训
企业文化培训
人事行政制度
第三天
工厂生产线参观
生产工艺流程、生产线参观
生产原料参观学习
仓库参观
工厂生产发货流程讲解
下基地学习
土壤、土质学习
黑土
黄土
红土
沙土
作物认识和学习
不同时期作物特征
作物生产习性
不同作物不同时期的施肥方案
第二天
客户需求
