开店流程

这是一篇关于开店流程的思维导图，包括总经办:发起开店需求、市场部:确定开店时间、开业大吉等流程。

开店流程

• 总经办：发起开店需求
• 市场部:确定开店时间
• 总经办：根据开店时间提前计划好各部门配合时间并召开群会议布置宣导开店任务
  • 市场部：1.确定开店时间，店铺地址，店铺位置，店铺面积，签约品牌 2.区域负责人（大店长）协助安排人员量尺（复尺） 3.确定正柜及特卖（平面效果图纸） 4.确定施工人员装修时间，装修报价 5.施工人员手续办理 6.远程安装，施工工作的指导 7.对接招商打款（租金，押金）
  • 商品部：1.提前计划筹备货品 2.对接仓库主管是走物流还是装车拉走
  • 陈列部：1.提前计划对接量尺寸人员，筹备墙面门头，形象广告画，围挡画等广告物料 2.提前计划筹备软装 3.开业前指导陈列及氛围布置
  • IT部：1.装修前该店所需物料，灯具，轨道，电脑设备，硬件设备及网购物料的发货 2.一字杆及流水台数量的梳理及发货
  • 仓储部：1.新店发货,近途送过去协助安装，远途找回程车 2.特卖，近途货架，货品装车拉过去，远途，安排包回程车或物流 3.对比下价格跟时效性
  • 人事部：协助店长办理有关开店证件，营业执照、宽带等
  • 销售部：店长负责接收货品及物料辅料等
• 销售部：区域负责人全程跟踪落实对接各部门开店事项
• 各部门：货品，辅料，物料，按时到店
• 开业大吉