加工仓管理分析

员工管理、供应商管理、客户管理、仓前管理、原料进场、加工管理、物流运输、交货管理。

多仓管理思路整理

• 1. 人
  • 员工管理
    • 用人计划
      • 组织架构
    • 花名册
    • 薪资标准
      • 计件薪资
    • 考勤表
  • 供应商管理
    • 报价
      • 运营部提出需求计划
      • 定价
        • 样品
        • 工艺
        • 测试
      • 出具报价表
    • 签约
    • 对账
      • 收入
        • 服务费对账
      • 支出
        • 员工工资
        • 采购
        • 就餐
  • 客户管理
    • MT
    • MMC
    • 线下
• 2. 货
  • 仓前管理
    • 原料供应
    • 包材供应
  • 原料进场
    • 原料存储
    • 原料转运
      • 原料直发
      • 原料调拨（一车以内）
  • 加工管理
    • 领料
      • 加工预估量
      • 称重数据
    • 加工
      • 损耗
        • 次果
        • 溢重
      • 加工成本
    • 成品
      • 出成率
      • 成品称重/数据
    • 退料
  • 物流运输
  • 交货管理
    • 验货
    • 上架
    • 异常处理
      • 拒收
        • 挑选
        • 二次交货
      • 锁单
      • 缺货
    • 退货
• 3. 场
  • 合肥
    • 宝湾
    • 谷河路
    • 周谷堆
  • 芜湖
  • 阜阳
  • 南京
    • 一仓
    • 二仓
• 4. 财务管理
  • 报销流程
    • 日常报销
    • 业务支出
    • 补贴
    • 差旅
• 5. 安全管理
  • 生产安全
  • 高温安全
  • 消防安全
• 6. 节点管理
  • 会议节点
    • 日会
    • 周会
    • 月会
    • 紧急会议
  • 追踪节点
    • 原料入场
    • 成品加工
    • 交货
  • 同步规则
    • 部门同步
    • 管理层同步
    • 供应商同步
• 仓配/加工
  • MT
  • MMC
  • 线下