导图社区 全屋定制行业全流程成本控制的思考模型
全屋定制行业从门店开设、运维、客户获取、沟通、量尺、深化、技术拆解、生产、配套部件及五金采购、运输、安装、维修,整个流程冗长。利用现代工业信息技术,通过建立总部技术中心、分布式供应链、渠道分级优化等多种不同的措施,可以有效降低各级技术用工成本、生产投资和管理成本、运输安装成本、渠道铺设成本,提高交货响应和服务能力。是全屋定制企业做全国网络低成本扩张的一个思路。有兴趣的可以下载探讨。
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