导图社区 第一期周报7.16
这是一篇关于第一期周报7.16的思维导图,主要内容有进度控制、质量控制、安全管理、协调管理、报建管理、合约管理等。
这是一篇关于卸甲村安置房组织构架的思维导图,回填土不允许是建筑垃圾和腐殖土,必须符合规范的有 关规定。 回填土必须在监理对管道施工质量验收后进行。
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英语词性
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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D服务费结算
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法理
刑法总则
【华政插班生】文学常识-先秦
对外交流中心第一期周报(7.16)
进度控制
编制项目总控计划
对精装修总包单位下达施工进度计划指令并审核
督促结构总包单位收尾工程,落实移交工作计划
督促落实电梯安装计划
质量控制
组织召开第4次监理例会
安全管理
编制管理及监理单位防疫工作方案
对接电梯与精装修单位,制定施工期间消防电梯使用管理制度
组织安全巡检
协调管理
协调精装总包单位与结构总包单位协调,召开第2次协调会议,解决界面划分、甩项工作、专项验收工作、以及需要整改的工作内容进行明确
协调电梯安装单位与结构总包单位整改工作内容
报建管理
收集相关报批成果文件
了解消防报建情况,做好交接及资料归集
了解人防报建情况,为人防验收做好资料归集
到食药监局了解后厨审查要求
合约管理
编制合同网络图
收集相关合同
招标管理
监理招标启动与准备工作
精装修施工总包招标启动与跟踪
组织招标文件中推荐品牌遴选认定专题会
二次设计中后厨设备及信息化供应商考察调研
设计管理
组织召开第2次定制材料选样专题会
收集结构(含设备)施工图纸
办理并取得精装修第二次图纸会审记录
办理并确定工程洽商1份
组织管理
成立管理项目部
编制项目管理方案
编制推荐品牌管理办法
讨论二次设计组织管理办法