酒店各部门培训计划流程

酒店人资如何跟进各部门月度培培训流程，人力资源部审核培训计划。人资专员汇总电子培训计划，培训记录和反馈，人力资源部收集培训计划，人资专员跟进培训记忆化实施。

酒店各部门月度培训计划流程

• 一、每月25日部门制作下月培训计划
  • 部门负责制定《培训计划表》，由各部门培训员填写;
  • 经部门负责人审批后，于每月25日前将下月培训计划送人力资源部备案。
• 二、人力资源部收集培训计划
  • 每月25日收集各部门培训计划（包含电子档和纸质签字版）
• 三、人力资源部审核培训计划
  • 审核内容：
    • 1、培训计划格式是否符合要求（包含月份、日期等）
    • 2、审核各项培训是否有：任务、时间、培训师
    • 3、审核培训计划是否经过部门负责人审批（纸质档签字）
• 四、人资专员汇总电子档培训计划
  • 1、将各部门培训计划汇总至酒店/餐饮培训计划表
  • 2、汇总内容：培训内容、培训日期
  • 3、将汇总完成的培训计划电子档发至人力资源部经理
• 五、人资专员跟进培训计划实施
  • 1、根据部门提交的培训计划日期、时间、内容，提前联系培训师了解培训地点
  • 2、按培训时间准时到达培训地点参与培训
  • 3、在培训过程中注意观察：
    • A、培训师的讲课形式、氛围、内容、时间
    • B、参训学员的接受程度和反应
• 六、培训记录和反馈
  • 1、人资专员到现场查看各部门培训计划的实施情况，并在培训结束后给培训员进行反馈，请培训员在《培训跟进反馈表》上签字确认
  • 2、当天将培训效果反馈交给人力资源部经理
  • 3、每月25日前，部门培训员把当月的所有《培训签到表》提交给人资专员
  • 4、人资专员及时将培训反馈汇总，每月30日通过电子邮件的形式分别发送给各部门经理

酒店各部门月度培训计划流程

• 一、每月25日部门制作下月培训计划
  • 部门负责制定《培训计划表》，由各部门培训员填写;
  • 经部门负责人审批后，于每月25日前将下月培训计划送人力资源部备案。
• 二、人力资源部收集培训计划
  • 每月25日收集各部门培训计划（包含电子档和纸质签字版）
• 三、人力资源部审核培训计划
  • 审核内容：
    • 1、培训计划格式是否符合要求（包含月份、日期等）
    • 2、审核各项培训是否有：任务、时间、培训师
    • 3、审核培训计划是否经过部门负责人审批（纸质档签字）
• 四、人资专员汇总电子档培训计划
  • 1、将各部门培训计划汇总至酒店/餐饮培训计划表
  • 2、汇总内容：培训内容、培训日期
  • 3、将汇总完成的培训计划电子档发至人力资源部经理
• 五、人资专员跟进培训计划实施
  • 1、根据部门提交的培训计划日期、时间、内容，提前联系培训师了解培训地点
  • 2、按培训时间准时到达培训地点参与培训
  • 3、在培训过程中注意观察：
    • A、培训师的讲课形式、氛围、内容、时间
    • B、参训学员的接受程度和反应
• 六、培训记录和反馈
  • 1、人资专员到现场查看各部门培训计划的实施情况，并在培训结束后给培训员进行反馈，请培训员在《培训跟进反馈表》上签字确认
  • 2、当天将培训效果反馈交给人力资源部经理
  • 3、每月25日前，部门培训员把当月的所有《培训签到表》提交给人资专员
  • 4、人资专员及时将培训反馈汇总，每月30日通过电子邮件的形式分别发送给各部门经理