十三 领导绩效

这是一篇关于十三 领导绩效的思维导图，包括：领导绩效概述、领导绩效考评的意义和内容、领导绩效考评的原则和方法。

领导绩效

• 领导绩效概述
  • 领导绩效的含义和特点
    • 领导绩效也叫领导效能： 是指特定的领导主体在一定时期内实施领导活动所取得的效果效益的总和，是一切领导活动的出发点和归宿。 评价领导绩效的首要和直接的参照领导目标的实现程度 在领导工作中，始终被摆在首位的问题是领导目标方向
    • 特点： 客观性 综合性 动态性 基础性 具体性 公共性 继承性
  • 领导绩效的基本内容
    • 用人绩效
      • 领导用人的准确程度及下属积极性的发挥程度
    • 决策绩效
      • 领导者在指定并实施有关政策和方案时所体现的能力和达到的效果。决策的合理性，科学性，及时性，可行性和有效性
    • 办事绩效
      • 领导者履行职责处理日常事务的主要能力，效率和效益
    • 时间绩效
      • 领导者能否合理地利用时间反映了其时间绩效的高低
    • 整体贡献绩效 【最基本的尺度】
      • 组织整体目标的实现程度，组织的整体贡献绩效考评
  • 领导绩效的作用
    • 领导绩效是领导活动的出发点和归宿 领导绩效是衡量领导工作成效的重要尺度 领导绩效是评价，选拔，任用领导干部的主要依据 领导绩效是领导发展的驱动力
• 领导绩效考评的意义和内容
  • 领导绩效考评的类型
    • 层次
      • 高层，中层，基层领导绩效考评
    • 考评主体
      • 上级考评，同级考评，下级考评，阶段考评，任中考评，届满考评，或者定期考评，临时考评等
    • 工作性质
      • 党务，立法，司法，行政，企业，事业单位，社团领导绩效考评等
    • 考评的方式
      • 定性考评（价值描述和阐述）；定量考评（数据分析）
    • 目的
      • 诊断性考评，坚定性考评，评价性考评，监督性考评
  • 领导绩效考评的意义
    • 1.有助于明确领导活动的正确导向 2.有利于强化对领导者及其领导活动的监督 3.有助于推动领导制度的创新 4.有助于改善领导作风 5.有助于提高领导者素质 6.有助于发现和培养人才
  • 领导绩效考评的内容
    • 1.领导者个体绩效的考评内容： 德能勤绩廉 2.领导者集体绩效的考评内容： 决策，用人，办事，组织的整体绩效
• 领导绩效考评的原则和方法
  • 领导绩效考评的原则
    • 1.客观公正原则 2.民主公开原则 3.全面系统原则 4.注重实绩原则 5.科学规范原则
      • 全面系统原则： 1.显绩考评与潜绩考评相结合 2.政治与业务相结合 3.眼前和长远相结合 4.局部和全局相结合 5.主观和客观相结合 6.目的和手段相结合 7.个体考评和集体考评相结合 8.考评和奖惩相结合
  • 领导绩效考评的程序
    • 准备阶段 实施阶段【最重要的阶段】 结束阶段
  • 领导绩效考评的方法
    • 1.领导绩效考评的基本方法
      • 1.领导考评与群众评议相结合 2.平时考评（动态考评）与定期考评（静态考评）相结合 3.定性考评与定量考评相结合
    • 2.领导绩效考评的具体方法
      • 调查研究法；民意测试法； 目标对照法；比较考评法； 专家考评法；统计分析法； 自我述职法；模拟考评法。
      • 目标对照法是考评工作中最基本的方法